擁有“商業教父”之稱的柳傳志
大家知道柳教父當年是怎麼獲得聯想的嗎？
當年聯想集團要搞所有權改革，柳教父作為總經理，想買，但是沒錢，於是他的騷操作是：
問聯想借錢，買下聯想，等聯想是他的之後，再還錢給聯想，等於自己還錢給自己！
至於還沒還？怎麼還的？是否按時還了？也許要等以後才能調查清楚了，現在你沒法問，問就是合法的，嗯合法的，那幾年，你懂的。
所以你看，
聯想是怎麼從國企變成柳家的私企的過程
，讓多少“企業家”如撥雲見日！
柳傳志被尊為商業教父，不是因為他有多優秀的商業成果（甚至可以說聯想更多是踩在政治的肩膀上而不是商業的肩膀上），而是因為柳傳志教會了企業家們，如何把資產私有化！
因為，他從一開始代表的就是資本家，教的也是資本家，在資本家圈子裡，他當然是教父。
但教別人怎麼資產私有化，怎麼剝削員工的人，網民自然不會喜歡他！
他是一個很有能力的人，他只是代表資本家的利益，為資本家說話，為資本家互幫互助，為資本家牟利。
他牟利的來源是普通群眾，無數的勞動者
，他一般用情懷和風險精神要求勞動者風險、節操、大公無私，一方面卻完美的表演了侵吞國有資產的案例，為更廣大的瓜分國有資產開闢了道路。
發展到今天，他依然是國家的一方頂級財閥，控制了國計民生的多個領域，形成了超級暴力的壟斷，拼命的從更廣大的群眾身上攫取超額利潤。
企業家們擁護他，是因為他為他們侵吞國有資產、壟斷、攫取超額利潤開疲勞道路，找到了方向，提供了案例。
人民唾棄他，是因為
他從來只考慮資本的增值
，謀取超額利潤，卻沒有絲毫的社會責任感和擔當。
他喊著高大的口號，卻拼命在人民身上喝血
。
所以，他受唾棄是正常的。