柳傳志被尊為商業教父，不是因為他有多優秀的商業成果（甚至可以說聯想更多是踩在政治的肩膀上而不是商業的肩膀上），而是因為柳傳志教會了企業家們，如何把資產私有化...

可是我們也經常做覆盤或總結很多人以為覆盤就是總結，經常召開各種例會（日例會、周例會、半年度例會、年度例會）、專案會議、企業經營分析會、各種研討評估會然後制定各種規章制度流程然後下發各種檔案...

事實是聯想股權相當清晰透明作為聯想15名創業元老之一，柳傳志在2001年獲得的股權透過股權穿透為1.5%核心創業元老+核心員工的股權全部在聯持志遠，（聯持志同不涉及股權分割，不涉及任何資金只涉及投票權）最具爭議的聯持志遠與泛海控股股權轉讓，...

聯想漢卡拿下國家科技進步一等獎當時柳傳志等人也敏銳地發現“聯想式漢字系統”背後蘊藏的巨大潛力，因此不但請倪光南加入公司，同時也從中科院計算所拿到了“聯想式漢字系統”及全部專利和智慧財產權...

不過讓人意想不到的是，就是在淨利潤漲幅接近50%的前提下，聯想企業高管的薪資降幅卻達到了70%以上...

1988年，手裡攥了30萬港幣的柳傳志來到了香港，成立了香港聯想...

他今天積累的粉絲，更多的是一批受司馬南蠱惑的熱血青年，對於張捷的學術研究基本沒有興趣，一旦聯想事件塵埃落定，對張捷也就失去了關注的動力，因為一定還會有新的熱點事件發生，大家會轉移焦點了，畢竟，人的精力都是有限的，而張捷發表的其他內容，引不起...

所謂“愛之深恨之切”，明智的國人對聯想的不滿可以出自聯想作為中國早期最為成功的科技公司之一，享受著中國最早期的政策與人口紅利，擁有著雄厚的資金與市場先機，但在5G國際競賽舞臺上，無法透過自主研發和技術優勢展現出中國民族品牌應有的實力，因此聯...

當然不是，這從楊元慶在晶片業務的態度上就能一窺究竟，在2019年的某次採訪中，楊元慶表示，相信全球化是必然的趨勢，一家公司沒必要做所有的事情，所以聯想並不打算做作業系統和晶片，會做好自己的角色，與值得信任的合作伙伴合作，為使用者提供最好的產...

雷軍：我只能喊你一聲“教父”如今雷軍把凌通社和鳳凰網告上法庭，稱自己從來沒有說過“柳傳志是自己的老師”，“小米骨子裡有聯想的基因”更是子虛烏有，不禁讓人感嘆“此一時，彼一時”...

華為堅持自主創新，打破了諸多歐美技術的封鎖，讓國人看到了科技強國的希望，中國人對於優質企業的認知，也從營業收入轉變為了是否具備尖端技術，而聯想依靠技術進口的方式，雖然還能在市場上存活得相當好，但國人對他的期望已經沒有了，口碑的逐步丟失，越往...

柳傳志1999年，聯想正式向外界宣佈解聘倪光南，作為聯想初創團隊成員之一的倪光南，在沒有拿到一份兒股份的情況下被掃地出門...

▲聯想阻止正義發聲現在依然有人記得當年聯想的賣國事件，該事件的發生時間為16年，這一年是全球網際網路行業相互之間競爭，都想獲得市場的份額，我國的網際網路企業也是在這一年發展起來的，其中關於5G編碼投票當中，我國的華為成功憑藉出色的技術入圍，...

張捷教授最近張捷教授提出一個觀點，我深表認同，就是關於聯想事件，我們要把聯想公司和柳傳志等人區別開來，不能因為打擊幾個蛀蟲而把聯想公司毀掉...

而如今，被他看好的接班人楊元慶，也在聯想危機之時，突然大肆拋售手裡的股份，這對於柳傳志來說，無疑更是雪上加霜的打擊，難免會讓柳教主有一種樹倒猢猻散的悲涼...

我自己觀察這兩起事件的演變，可以明顯地感覺到每次當事件進行到一定程度，大家討論的焦點就變了，由於問題遲遲沒有得出大家想要的結果，部分焦躁的網友就開始對當事人的人身攻擊，林生斌事件中，他和現任妻子的所有親屬全部被扒了出來，大家盡情在網上對林氏...

三、滿懷希望合作的老闆，卻仍是“商人邏輯”在倪光南離開後，聯想逐步成為一家國際化的科技貿易公司，此前倪光南主導的晶片、程控交換機等專案都被叫停了，但時代並沒有將他拋棄...

柳傳志認為聯想根本不具備自主研發處理器晶片的實力，不可能在短期內改變全球的電腦市場，因此他主張發揮中國製造的成本優勢，加大投入打造自主品牌...

其中，柳傳志是“泰山會”會長，會員有四通的段永基、泛海的盧志強、萬通的馮侖、復星的郭廣昌、巨人的史玉柱、華誼兄弟的王中軍等人...

原創2021-12-16 09：17·滬生泉這些天，司馬南問責聯想的柳傳志，刷屏了...