作者丨邱曉芬
編輯丨蘇建勳
36氪獲悉，8月3日，小米釋出的小米生態鏈第一款智慧眼鏡類產品“米家眼鏡相機”開放眾籌，這款產品由小米生態鏈公司“蜂巢科技”研發。
這款產品背後的操刀手，是前小米生態鏈副總裁、小米手機部部門總經理夏勇峰。這位新晉創業者，職業經歷頗為傳奇。理工科的專業背景，畢業後第一份職業是記者，夢想是成為“TMT領域最好的記者”。
2013年加入小米後，夏永峰操刀過小米手環、米家掃地機器人等多款爆品，在2020年參與完成在小米的最後一款產品小米10Ultra後，離職創業，做了一個少有人做過的硬體品類——智慧眼鏡相機。
“大廠高P”創業，自然得到了資本追逐。兩年時間內，蜂巢科技完成三次融資：2021年5月份完成由小米集團、順為資本投資的天使輪融資，成為小米生態鏈公司；3個月後，又完成了由啟明創投領投的Pre-A輪融資。
即使是在今年的資本寒冬中，蜂巢科技在3月份又完成了由騰訊、眾源資本領投的3億元A輪融資。這也是向來對硬體投資十分審慎的騰訊，出手的第一家AR智慧眼鏡類公司。
這次創業，夏勇峰嘗試回答一個問題，手機增長面臨天花板之後，下一代隨身智慧硬體是什麼？這也是最近幾年來，縈繞在智慧硬體行業的一個關鍵拷問。
而2021年以來，Facebook改名Meta再次點燃了國內對AR、元宇宙創業的熱情。問題的答案已經昭然若揭。
在夏勇峰看來，人類的隨身智慧硬體從PC到手機發展這個過程中，手都充當了和外界資訊交流的互動樞紐。不過，人類真正資訊收集交換的基點在頭部。以AR為代表的頭戴式裝置，才是下一代隨身硬體的合理形態。
“未來隨身智慧終端會從手向頭部轉移，這是我有生之年會發生的事”，夏勇峰表示。但要讓AR眼鏡真正走向To C，在這幾年被證實不是一件簡單的事情。
蜂巢科技眼鏡相機
AR眼鏡有三座技術大山
橫在AR眼鏡走向C端使用者的最大掣肘是，當前近眼顯示技術還很難在場視角、薄度、成本、亮度這幾項引數中很難取得最優解。
目前AR眼鏡行業所採用的近眼顯示方案主要有三種：光學稜鏡、Birdbath和光波導。三種方案各有優缺點——光學稜鏡技術較為成熟，能夠提供三者中最高的亮度，但視場角（FOV）存在侷限，即使用者透過眼鏡能看到的視野範圍較小；
Birdbath和光波導方案縱使具備了更大的視場角，但前者需要較厚的光學模組，使眼鏡變得更大、更重；而能夠讓眼鏡“變薄”的光波導方案，目前良品率不高，無法實現大規模量產，成本也很高。這也是目前多數使用光波導技術的AR眼鏡，要麼售價過高，或者乾脆備貨有限、一機難求。
此外，後者兩項顯示方案共同存在的問題是，亮度不夠，這也導致多數AR眼鏡很難在較亮的戶外使用，只能侷限在室內。或者也有眼鏡廠商為了保持亮度，只能採用綠色單色顯示。
因此，為了兼顧量產、成本和亮度，米家這款眼鏡顯示方案上選擇了自由曲面光學稜鏡方案。為了更大程度補償入眼亮度，這次眼鏡在光源顯示材料上使用了索尼最新一代的Micro OLED矽基顯示屏，峰值入眼亮度可以達到1800nits。這意味著，使用者可以在強光室外正常使用。
光學困境之外，目前AR眼鏡的壁壘還在於晶片和定位技術。不管是分體還是一體機，行業都需要考慮如何將芯片價格降下來；此外，AR眼鏡需要具備探測外界的能力，6DoF技術、Slam技術儘管已經成熟，但如何在AR上以更低的功耗、更高的精度實現，依舊困難重重。
AR toC的另類嘗試：眼鏡相機
拋開種種技術壁壘，AR眼鏡另一項走向大眾化的問題是，行業玩家們還沒有向大眾回答——“為什麼要用”這一問題。
目前市面上的AR眼鏡的應用場景有限，常用的場景包括實時導航、實時翻譯、通知顯示、觀影等等。不過這些“弱功能”體驗並不出色，很容易被手機取代。
AR眼鏡如何才能讓使用者更頻繁使用？夏勇峰的回答是，拍攝。
在國外，已經有公司做出了類似的嘗試。2016年，Snap公司就推出主打拍照的Spectacles眼鏡，到2021年，Meta公司也推出了搭載著兩個攝像頭模組的Ray-Ban Stories。
不過，米家這款相機眼鏡更進一步，除了拍照，使用者還可以實時看到拍攝的內容。相機左側搭載了一顆攝像頭（5000萬畫素廣角攝像頭+OIS光學防抖800萬畫素潛望式長焦攝像頭），使用者可以藉此實現5倍的光學變焦和15倍混合變焦。使用者還可以透過右眼前方一方小小的稜鏡，看到百米開外的物體。
拍照的操作很簡單。右邊眼鏡架上有一方小小的觸控模組，前後滑動即是變焦，單擊是拍照，單指向下滑動切換拍照和錄影模式。
為了讓這款眼鏡相機更“像”相機，這款產品還做了一項有意思的拍照功能“時光回溯”——如果使用者因為太慢按“快門”而錯過美好瞬間，眼鏡將會自動記錄快門之前十秒鐘的影片畫面。
照片是一種社交的工具，即時分享、社交傳播相當關鍵。這也是Snapchat和Meta此前推出的兩款眼鏡相機最大的隱性賣點——使用者拍出來的照片是極具辨識度的略帶“畸變感”的圓形，並且可以快速傳送到各自背靠的社交平臺上。
類似的，在米家這款產品上，為了提供更好的流媒體體驗，使用者在米家眼鏡APP上就可以看到所拍攝的素材，並且支援一鍵分享到社交平臺。
除了拍照的功能，這款眼鏡還內建了“小愛翻譯”，提供實時的英漢互譯，海外版本將支援6種語言以上的翻譯。此外，這款產品在今年9月份也將持續OTA，新增新的玩法，比如“植物園與動物園”、投屏等等。
實時翻譯
落地前，先找到核心使用者
看起來，小米生態鏈的首款智慧眼鏡產品，一腳跨入了新形態相機的領域。
傳統單反相機出貨量被手機擠壓的情況下，新形態相機從中找到了突破口。有行業人士透露，大疆Pocket 2去年在國內的銷售額大概是100多萬，並且每年正在以50%的速度增長，未來新形態相機品類在全球將會是千萬級產品賽道。
新形態相機的增速，核心原因是場景創新。夏勇峰表示，正如此前徠卡的成功，是因為它將一個巨大的相機做成了一個可移動的相機，令使用者可以在更多的場景下拍照。而如今傳統單反相機出貨量向下、新形態相機向上，也是這種思路的延續。
相比之下，傳統的頭戴式相機的問題在於，眼睛所看到的內容和真正拍攝的內容存在偏差——相機戴在頭上，拍出來的人物可能變成“小巨人”，戴在脖子上，則可能拍成“小矮人”。
而眼鏡相機與人眼平行，拍出來的內容更真實，“所見即所得”。 因此，對這款眼鏡相機未來的適用人群和場景顯而易見，比如需要拍攝第一視角的up主、演唱會/各類球賽的觀眾、露營、旅遊等等。
在夏勇峰看來，任何一款硬體產品的發展都遵循一樣的路徑：剛誕生的時候，市場混沌狀態下，行業有很多的廠商，使用者小眾，這一階段符合“幸福蛋糕”理論，行業一起將蛋糕做大。
到了第二個階段，公司實力逐漸開始出現分層，使用者快速擴張；到了第三個階段的寡頭時代，行業進入零和博弈時代，使用者增長出現停滯，誰家多搶了一個客戶，另一家就少了一個客戶。
AR眼鏡逐漸走向to C也將是這種路徑。但在最核心的光機、晶片、定位三座技術大山還沒有被推倒之前，各大廠商能做的，只有先邁出探索的第一步，找到自己的核心客群。
對未來，夏勇峰也考慮得很清楚，“找到自己的早期小眾，再逐漸遷移到早期大眾使用者”，在此之前，“先把拍照這個賣點做好”。
參考閱讀：
《產品觀察丨我們體驗了OPPO明年才釋出的智慧眼鏡：有亮點，也有妥協》
《產品觀察丨蘋果智慧眼鏡還沒來，小米和 Facebook決定先試水》
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