我們知道，在規劃貨位的時候，現場的貨位界限務必要清晰，貨位編碼要明確的貼出來。而要建立規範的貨位，單靠劃界貼標是不行的。還應該因地制宜地選擇存貨容器，根老師有提到貨位能夠準確地定位物資的靜態位置，而貨卡能夠記錄物資動態數量變化，二者配合才能確保倉庫現場井然有序。
而所謂貨卡，就是放在貨位現場的紙質卡片，每個貨位可以有多張貨卡，每張貨卡對應貨位上一種物資的出入庫情況，在揀貨的時候，需對貨卡進行更新。
貨卡應集中放在貨位標識附近，讓管理者很容易瞭解貨位記憶體放的物資明細。對於揀貨速度要求或出入庫頻率很高的倉庫，貨卡的執行比較困難，我們可以透過“日盤點”的方法彌補。關於這些內容，通常，貨卡有很多形式，可以在市場上買到成品，也可以根據個人偏好設計列印。
這是貨卡的內容，接下來，我說說日盤點。
所謂日盤點就是每天在倉庫工作快結束時，對所有當日有過出入庫的品項進行在庫盤點，以便及時發現差異。畢竟，差異發現得越早越容易找到原因而被糾正。日盤點雖然很有效，但能夠堅持執行的倉庫不多，因為即便只盤點當日的出入庫項，庫管仍然覺得工作量較大。若想讓日盤點可行，其前提是要提升盤點的效率。關於這些內容，如果庫管能保持物資碼放規整、數量一目瞭然，日盤點的問題自然迎刀而解。但就需要庫管養成碼放有序、整數分堆的工作習慣，積極而科學地理貨。
CPPM培訓講師特別提醒，日盤點除了清點數量還要注意以下幾點：
1。貨位是否依然準確
物資大量入庫或出庫後，實際貨位很可能發生了變化，要檢查對應《物資——貨位關係表》是否同步做了更新。
2。貨卡是否登記準確
揀貨和入庫上架時，操作時間可能不允許及時更新貨卡內容，可在日盤點中及時完善和校對。
3。進銷存系統是否同步做了處理
實物到貨與發貨狀態至少在系統中每天更新一次，否則會影響庫存和相關的統計資料準確程度。
4。相關臺賬是否做了更新
每天的物流運單臺賬、代管物資臺賬、返修物資臺賬等倉庫自建的手工賬應該保持與憑證的同步，日盤點中，應該進行檢驗和完善。