確認!李書福加速造手機

確認!李書福加速造手機

作 者丨彭蘇平

編 輯丨張明豔

圖 源丨視覺中國

6月13日,國家市場監督管理總局釋出了一則股權案案件公示——湖北星紀時代科技有限公司(下稱“星紀時代”)

擬收購珠海市魅族科技有限公司(下稱“魅族科技”)

79。09%的股權,目前已經處於反壟斷公示階段。

星紀時代由浙江吉利控股集團董事長李書福創辦

,去年9月底在武漢經濟技術開發區正式成立。根據當時官方釋出的資料,該專案“定位高階智慧手機”,儘管此後並未官宣進展,但今年年初以來就有多家媒體報道,星紀時代正在與魅族接觸,洽談收購事宜。

上述公示顯示,這項收購已經接近塵埃落定的階段。6月13日,星紀時代方面向21世紀經濟報道記者確認,

星紀時代已和魅族科技就戰略投資事宜簽署協議,本次交易尚需履行相關監管機構的審批手續,交易細節還在協商中。

收購魅族將為星紀時代帶來什麼?李書福又為何大費周章跨界造手機?這些問題的答案都將慢慢浮現。

李書福造手機迎來強力幫手?

據稱,本次交易前,黃秀章(注:魅族創始人)與淘寶(中國)軟體有限公司(下稱“淘寶中國”)分別持有魅族科技49。08%、27。23%的股權,共同控制魅族科技;本次交易完成後,

黃秀章對於魅族科技的持股將降低至9.79%,淘寶中國將退出對於魅族科技的持股與控制,而收購方星紀時代將持有魅族科技79.09%的股權,取得對魅族科技的單獨控制。

星紀時代收購魅族科技之後,在手機業務上的佈局將更加得心應手。資料顯示,魅族科技專注於智慧手機軟硬體的研發製造業務,此外,還從事智慧穿戴業務、智慧家居業務以及時尚消費和電子快消產品業務等——不過星紀時代如何處置這些業務,目前尚不得而知。

從零起步進入手機領域並不容易。自去年9月成立以來,星紀時代並無大的動作,上述公示在公司簡介上顯示,星紀時代“目前尚未實際開展業務”。今年以來,星紀時代開始大規模“招兵買馬”,在上海、武漢、成都等多地密集釋出招聘資訊,很多崗位開出了15薪,從部分公開平臺展示的資訊來看,星紀時代或已初步完成了團隊搭建。

作為一家老牌手機廠商,魅族科技創辦於2003年,其產品一度獲得眾多年輕人的青睞,但近年來在激烈的手機市場競爭中逐漸衰落,淪為邊緣。當下,中國的手機市場,被華為、vivo、OPPO、榮耀、小米、蘋果等頭部品牌牢牢佔據,包括魅族在內的其他品牌很難突出重圍,在這樣的市場表現下,魅族科技開始虧損,最終被擺上交易臺。

不過,魅族本身的技術實力線上。

公開資料顯示,儘管市場佔有率不高,但魅族擁有完整的手機研發體系和製造體系,甚至還自主開發了作業系統Flyme,

2021年3月,Flyme 9作業系統亮相,該系統被稱為“三零系統”,即“0廣告0推送0預裝”,頗受使用者關注與認可。

有業內分析稱,星紀時代收購魅族科技會是“雙贏”——魅族的行業積累可以加速吉利在智慧手機的市場佈局,吉利則可以給予魅族團隊需要的資源去擴大規模。

對於此後的業務整合方向,星紀時代暫時並未透露更多資訊,只是表示“相信魅族會以此次戰略投資為契機,開創更加美好的未來”——從這個表述來看,魅族品牌大機率將被保留。

不過,需要指出的是,與星紀時代定位“高階智慧手機”不同,魅族做的更多是平價產品

,星紀時代收購魅族之後,除了將團隊的技術、研發等資源“為我所用”,如何在品牌定位上進行重塑,將是不得不面對的課題。

李書福為何跨界造手機?

李書福成立星紀時代,是車企跨界造手機的典型案例。

儘管從股權結構上來說,星紀時代並不在吉利控股集團旗下,而更像是李書福個人“再創業”的專案,啟信寶資訊顯示,股權穿透後,李書福在星紀時代中持股57。8%。

對於為何要造手機,李書福曾經這樣解釋:“手機是快速迭代的隨身移動終端,是電子產品市場驗證及軟體創新的應用載體,既能讓使用者儘快分享創新成果,又能把安全、可靠的一部分成果轉移到汽車中應用,實現車機和手機軟體技術的緊密互動。”

汽車的智慧化已經是大勢所趨,但在汽車智慧化的過程中,李書福等“車圈大佬”看到了僅僅佈局車機智慧的侷限性。一方面,車機的發展成熟度遠不如手機,做了手機之後,有助於提升車機系統的體驗;另一方面,汽車、手機都是未來智慧生態圈的一部分,車機協同將是常態,在手機廠商大舉造車的情況下,車企造手機也並不算什麼稀罕事兒。

除了李書福之外,另一位車企掌門人也坦誠要進入手機領域,他就是蔚來創始人、董事長兼CEO李斌。

在今年3月釋出的一期影片採訪中,李斌坦言正在考慮做手機。

他表示,蔚來做手機的出發點很簡單,“就是給我們車主一款車機互聯體驗最好的手機。”現在手機與汽車的連線日益緊密,比如越來越多的人開始用手機來開車門,但是由於手機廠商的開放性不同,並不是每個使用者都能享受到這個便捷功能——蔚來做手機是站在汽車使用者的角度,看看還有哪些需求沒有被滿足。

李斌帶領蔚來跨出這一步,背後其實也有“被牽制”的擔憂。他坦言,不造手機相當於家裡的鑰匙不在自己手中。以蔚來使用者為例,50%以上都是用蘋果手機,但蘋果對汽車行業很封閉,到現在都不開放介面,讓蔚來很被動,而且,蘋果、華為、小米等手機廠商也都在造車,蔚來作為車企,更覺被動。

李書福並未明確表達這樣的擔憂,但從生態的打造上來看,他的野心只大不小。除了將手機的一部分成果轉移到汽車中應用之外,李書福還表示,未來跨界打造使用者生態鏈,依法構建企業護城河已成大趨勢,手機可以連結車聯網、衛星網際網路,打造豐富的消費場景,做強生態圈,為使用者提供更便捷、更智慧化、萬物互聯的多屏互動生活體驗。

近年來,李書福領導下的吉利控股集團,的確也在加大各個前瞻科技領域的投入,除了智慧汽車之外,吉利還佈局了衛星、飛行汽車等業務。去年9月27日,吉利打造的全國首個商業化衛星工廠首星下線,吉利商業航天業務已涵蓋衛星設計研發、製造、運維服務等全產業鏈。

在多條科技研發線路的佈局之下,多一個落地場景也是有利的。奧緯諮詢董事合夥人張君毅曾對21世紀經濟報道記者分析,“吉利已經投資了很多跟手機及移動網際網路基礎建設相關的業務,比如說上海的花生地鐵,它現在也宣佈要發射衛星,其實這些看似無關投資也是建立產業生態的方式,而且要做晶片,光靠汽車這點量絕對扶植不起,要擴大應用領域。”

本期編輯 馮展鵬 實習生 李凱琳

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