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前幾天，京東官微發了一個海報，預示了京東吉祥物JOY有了新朋友——京東面向下沉市場的戰略新興業務京喜將釋出品牌吉祥物。
從海報不難看出，作為獨立品牌的京喜，其吉祥物將會是“一頭牛”。
經過幾天的預熱，京喜牛露出了真面容：
是不是覺得有點好奇，京喜為什麼用牛做IP呢？牛和京喜有啥關聯？
京喜用了幾組海報來表達京喜與牛的連線點：
其實，京喜的目標就是為一個個努力生活的人創造價值和提供服務，這些人可能就是全職太太、網約車司機、服務員等在各自領域努力拼搏、對美好生活充滿期待與熱情的芸芸眾生，也可能是一個創業者、一個農戶、一個店主，他們努力生活、憧憬美好生活。
仔細來看這頭憨態可掬的“牛”，呆萌可愛又敦厚，給人踏實、可靠又很親近的感覺，沒有距離感，不會覺得突兀，視覺識別度還很高。
我們再來看一下他的詳細檔案：
為什麼叫牛方方呢？“方”，是堅守本心、 踏實可靠；“方”，是抱朴守拙 、方正不阿。京喜是為了使用者而“方”，為了品質而“方”，為了信念而“方”。
同時，牛方方“顧家”、“省錢”的特點，暗含了京喜此前釋出的“省出新生活”的價值主張，旨在成為百姓生活消費的首選平臺，為下沉市場注入更多經濟活力。
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去年年底，京東調整組織架構，成立了京喜事業群。 據介紹， 京喜事業群包含幾大業務版塊：主打產業帶商品的特價購物平臺京喜電商、主打社群購物的京喜拼拼以及為下沉市場線下門店提供優質商品和服務的京喜通（原京東新通路）。
具體來看，京喜電商是京東旗下特價購物平臺，以京喜APP、微信和手Q兩大億級入口、小程式和粉絲群等渠道為載體，觸達10億以上的使用者。與全國200個產業帶佈局搭建深度合作，以工廠直供+產地直髮為特色貨品模式，在低價好貨和消費者之間搭建起了一座質優價美的橋樑，併為農場型、工廠型和外貿型商家提供了一站式的電商解決方案。
京喜拼拼作為京東旗下社群購物平臺，似乎有著和其他社群電商顯著區別。京喜拼拼是利用技術和供應鏈能力賦能線下門店，尤其是不發達地區的線下門店，幫助低線市場的門店主消除資訊不對稱、降低流通成本、提升經營效率，實現更好的選品和經營，幫助他們做好原有到店生意，透過他們來觸達和服務消費者，而不是替代他們。因此，京喜拼拼不但可以為社群使用者精選低價好貨，還能為更多人提供易推廣、高收入、低成本、可持續的創業增收機會。
原來的服務線下夫妻老婆店的新通路業務則升級為京喜通，不僅為品牌商和渠道商搭建全鏈路的智慧銷售通路，更為線下小店提供商品、服務、運營等一系列賦能，並基於不同的消費場景，打造多場景創新門店。
所以，全新的京喜，既包括線上，也包括線下，既有B2C電商模式、又有B2B供貨體系，更有B2B2C的全鏈路整合能力，對下沉市場新興消費群體形成了全場景覆蓋和全渠道履約。
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筆者認為，藉助京喜電商、京喜拼拼和京喜通的三個業務版塊協同，京喜已逐步形成面向下沉市場的獨特優勢和價值，並能夠為這個業務鏈條上的所有參與方提供價值。
事實上，京喜事業群自成立以來，一直致力於為廣大人民群眾帶來質優價低的品質好貨、省錢省心的購物體驗，提升生活品質，服務民生。今年春節期間，京喜響應“原地過年”的號召，聯合上千品牌夥伴和眾多線上線下商家，開啟“春節也送貨”行動，多場景保障生活消費和民生物資供應。
不僅如此，京喜還幫助合作伙伴不斷降低運營成本、提升運營效率，助力努力生活的人走上“奔富”路。
今年年初廣東惠東馬鈴薯滯銷，京喜迅速幫助當地搭建起完善的電商通路，上架惠東馬鈴薯，開售48小時就賣出了2萬單。京喜還在河南、四川等多地都展開大型助農活動，幫助各地農產品低成本高效率上行，帶動農戶增收。在助力工廠型商家方面，京喜電商與全國數百個產業帶合作，幫助小微商家拓展下沉市場，促進產業帶經濟數字化轉型，更好地融入“雙迴圈”發展格局。
前幾天京喜還在成都開了一家京喜寶貝生活，這是京喜品牌線上下場景的首個落地專案，全新的店鋪形象讓這家店開業就很火爆。這自然得益於京喜強大的供應鏈以及過往賦能線下門店的成熟經驗。
依託全場景、全渠道、多業態的業務佈局，京喜將不斷為上下游夥伴提供價值。而最終，京喜將要給更多社群和下沉新興市場的消費者帶來更多質優價低的商品，為每一個努力生活的牛人帶來更多驚喜：更豐富的商品選擇，更優質的消費體驗，更美好的幸福生活。