華為的商業模式解析

相信大家都知道在手機市場最大的贏家是華為。你看在逆境當中,在國外的不斷封鎖當中,華為還能夠異軍突起。成為全世界手機銷量最大的一個公司。

是怎麼做到的呢?我們一起來看看,你學會的話興許對你也有幫助。

華為的商業模式解析

1、蘋果打壓華為

這裡面有個很重要的點。其實在美國打壓華為之前。先打壓的是中興手機。

整個過程呢,已經激怒了很多中國人。後來又開始打壓華為。自然就激發了我們的愛國情懷。

2、中國企業家的博大胸襟

而任正非老爺子呢,卻在公開場合表示,大家不要打壓蘋果。我們家也用了很多蘋果的裝置。

透過這一點,其實突出了中國企業家的這種博大的胸襟。比起那什麼美國總要好很多吧。反而讓很多中國人去購買了華為手機。

3、整個背後的營銷邏輯

我覺得整個這個過程是營銷市場非常經典的一個案例。很多人可能會說,你說的是華為,人家是大公司。我們小公司小買賣這種方式用不了。

錯,大錯特錯,其實我們要分析這種方式背後的邏輯是什麼樣的。

華為的商業模式解析

4、利用世界進行營銷

他是利用世界來進行營銷。是不是,首先我們要找到一個熱點事件,然後呢,再透過這個事件與顧客發生共情。

因為往往熱點是這樣的,他會帶有一定的情緒。而我們呢,要把這種情緒轉換到我們的產品和影響上面來。就可以用產品與客戶達成一種共情。一旦達到這樣的共情。這樣的目的之後。

然後再把你為什麼要做這個產品或者做這個事情,與這個世界結合在一起。與消費者的這種情懷結合在一起。與消費者產生共鳴。

然後客戶自然就來購買你的產品了。這就是世界營銷的威力。

華為的商業模式解析

所以多看看資源營銷整合的一些方式。多去看看別人是怎麼做的。別人是如何利用世界營銷的這種方式把生意做的風生水起。別人的經驗就是你的階梯。

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