5g基站5強爭霸:高通與三星爭霸,華為中興在海外市場佔據5席份額

一直以來,移動基站市場都主要被4家公司佔領,即華為、中興、愛立信與諾基亞,5G時代由於華為中興在海外市場收縮,韓國企業三星趁虛而入,份額有所提升,目前呈現5強爭霸的局面。

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全球5G基站市場份額

而行動通訊領域一家老牌企業——

高通

,雖然在手機晶片與移動通訊技術上處於全球領先地位,但卻沒有涉足通訊裝置市場。目前高通主要營收分別來自其晶片產品部門(

QCT

,賣晶片的)與技術授權部門(

QTL

,賣專利的)。2020年一季度財報顯示,高通季度營收中QCT36億美元+QTL14億美元,為其單季度總營收50。77億美元的絕對大頭。

不過,5G時代,隨著國內兩大裝置商華為與中興在海外市場發展受阻,市場空間騰出,在10月21日晚間,高通“雪中送冰雹”,正式釋出了自己的

5G無線基站產品

5g基站5強爭霸:高通與三星爭霸,華為中興在海外市場佔據5席份額

高通辦公大樓

與華為中興愛立信們不同的是,高通推出的並非是傳統的基站與天線硬體裝置,而是基站與射頻的核心晶片

平臺

,因此其產品都叫XXX

platform

。不愧外企,命名就是高階。

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高通推出的3個無線網平臺產品

而且,高通這次推出的產品,既包含了DU部分,也包含了RU部分。所謂DU,簡單理解就是基站的基帶部分,也就是做基帶訊號處理的核心元器件;而RU則是射頻,是將處理過的調製訊號發射出去的核心元器件。而且,無論是DU還是RU,都是既支援sub6G頻段又支援毫米波的。

因此,高通這一次相當於

直接提供了幾乎整個基站的全套核心晶片全家桶

,有點類似於手機的SoC。

裝置廠商甚至運營商在購買高通的平臺後,可以非常簡單的製造出自己的基站產品,大大降低5G基站生產製造的門檻。或許不久的將來就可以看到錘子基站了。

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高通3款產品的使用示意圖

所以,

高通並不是要成為華為中興們的競爭對手,而是想成為其核心晶片供應商,或者說幫助華為中興們製造競爭對手

,畢竟有了高通的幫助,更多的科技企業可以進入通訊裝置生產領域了。

事實上,這並不是高通首次涉獵通訊裝置領域,這一次,更準確的說高通是

捲土重來

在2G時代,當時主要的移動通訊技術主要有兩種制式,分別是

GSM與CDMA

。以中國三大運營商為例,其中中國移動和中國聯通的2G制式為GSM,而中國電信為CDMA。

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三大運營商234G制式

CDMA制式在全球運營商中使用情況和國內很相似,雖然不如GSM普及,但佔據一定市場。而CDMA之所以能成為主流的行動通訊制式,主要因為其背後一直有

美國高通公司與美國政府

的“玩命”力推。

高通以及美國政府之所以要不計成本的推廣CDMA,主要原因是:

高通幾乎壟斷全部CDMA技術的核心專利

,因此,CDMA是不折不扣的美國技術。

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CDMA專利情況

但是,在幾十年前的2G萌芽期,高通不像今天一樣只做晶片與專利業務。

當時的高通既製造手機,又製造通訊裝置,而且還具備晶片設計能力,非常像今天的華為

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高通的手機廣告

在這樣的背景下,高通如果想讓其他手機廠商、通訊裝置商生產基於CDMA的行動通訊終端或者裝置,一起把生態做起來,就存在一個很大的阻力,因為其他手機廠商與裝置廠商會想:

咱們本身就是競爭對手,但是手機與基站的核心技術核心專利又都掌握在你的手裡,我怎麼知道你會不會對我有所保留?會不會在技術提供上耍一些花招使得我們之間的產品效能存在差異?會不會有一天威脅斷供核心技術搶佔市場?

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曾經高通的手機

說白了,就是一家企業又想做裁判、又想做參賽者,那麼其對手肯定是不同意的,你那麼能,你咋不上天呢,我為什麼要在你制定的規則下比賽?明明還有另一個賽場可以參賽(GSM)。

因此,高通推銷CDMA技術非常的吃力,在提出GSM標準的歐洲市場尤其費勁兒。

於是,一方面美國政府費盡心思幫助美系技術的CDMA打入全球市場,甚至幫助CDMA打入了早已確定採用GSM制式的中國市場。因此後來中國聯通作為冤大頭採用了CDMA的行動通訊制式,再後來該制式隨著國內電信運營商重組又過繼給了中國電信。

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中國電信收購中國聯通的CDMA業務

而另一方面,高通的管理者們開始思考一個非常大膽的決定:

自己乾脆退出手機與通訊裝置市場

,以免讓手機廠商與裝置商們心生芥蒂。要知道,當時的高通有

60%

的營收是來自手機業務的。

關於這件事,高通創始人艾文·雅各布後來回憶說:“關於1999年的決策,當時的情況是,我們在香港部署了一個商用網路,接著在韓國又部署了兩個商用網路,但當時沒有手機廠商願意加入到CDMA手機生產中,因此手機終端都是我們在聖迭戈研發的。我們想能讓全世界的廠商生產CDMA終端,從而使CDMA能成功,

所以我們不希望成為手機廠商的競爭對手,不希望讓手機廠商感到高通沒有給他們提供最新的晶片

。因此,高通決定有所取捨,專注做我們自己最擅長的。我們最想做的,

是透過研發來不斷推動技術的演進,給手機廠商提供晶片技術

。現在看來,這當然是非常好的一個決定,正是因為高通的這個決定,這些技術才能快速地推向市場,能夠被整個生態系統快速地使用,市場也得以推出不同的終端和加速技術進步。”

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高通創始人艾文·雅各布

最終,在1999年,高通選擇將自己的通訊裝置業務賣給了歐洲企業愛立信,同時又將自己的手機業務賣給了日本公司京瓷,同時討好了世界經濟最發達的兩個陣營。

而加之美國中國韓國已經決定採用CDMA的2G制式,於是乎,雖然高通丟掉了兩塊重要業務,但卻收穫了全球市場。

從此,高通專心於移動通訊技術研究與晶片設計,這就是今天高通的兩個主營業務的由來。

雖然2G時代CDMA制式份額不高,但在隨後的3G時代,三種通訊制式CDMA-2000、WCDMA與TD-SCDMA

全部都基於CDMA技術研發

,使得高通在行動通訊逐漸普及的3G時代賺得盆滿缽滿,並持續投入研發在45G時代繼續制霸行動通訊標準爭霸擂臺。

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高通專利收費標準

一直到今天,高通靠著自己的晶片與專利大殺四方,並收穫了“專利流氓”的“讚譽”,甚至逼得蘋果公司低下高貴的頭顱拿錢和解以使用高通5G基帶晶片。因此,不得不說,當初高通戰略性選擇退出手機與基站市場,無疑是一個極具前瞻性的決定。

TAG: 高通CDMA基站通訊手機