B站成功“破圈”,董事長陳睿,“停留在過去只會衰落”

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B站成功“破圈”,董事長陳睿,“停留在過去只會衰落”

文 | 南方

編輯 | 美齡

剛剛過去的2020年對於嗶哩嗶哩(下稱B站)而言,無疑有著里程碑式的意義。時間回溯到2019年12月31日,B站推出首屆跨年晚會一時間引爆全網,豆瓣評分高達9。1,被稱為“神來之筆”,連帶大幅拉動股價上升。

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自此,“破圈”成為了B站貫穿2020年全年的主題,可以說B站在2020年的成長,就是一部二次元出圈史。2019年首次舉辦跨年晚會,B站一舉出圈,之後又憑藉五四青年節的《後浪》,持續出圈。在資本市場的關注下,公司股價也一路高歌猛進。

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2020年12月31日晚,B站股價迎來了最高光時刻,盤前一度上漲至100美元,對比2020年初的21美元,股價上漲超4倍。截至收盤,B站股價下跌9%為85美元。不過,對比2020年初,股價依舊上漲近4倍。

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2021年,B站對於“破圈”依舊渴望。在第二屆跨年晚會上,B站把會場搬到了北京、武漢、香港、臺北4個城市。沒穿人字拖的五條人、彩虹合唱團溫州話合唱、鋼琴組曲《漫威英雄永不落幕》、戲曲節目《驚·鴻》……經典影視、遊戲IP的重新演繹,幾乎讓“爺青回”彈幕被打滿公屏。當晚,晚會直播人氣峰值突破2。5億。不同於2019年“玩票”的隨意,2020年的跨年晚會,更像是在向市場交出一份答卷。

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在董事長陳睿的帶領下,“破圈”成為了近幾年B站發展堅定不移的戰略方式。此前,B站曾以“二次元”網站自居,但如今,B站已經淡化了這一標籤,而部分老使用者對此感到不滿。而在陳睿看來,“如果B站不是向前發展,那麼就一定會越來越衰落,直至滅亡,永遠不可能停留在那個大家認為的不大不小剛剛好的那個階段。”

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陳睿提出了B站的三個使命:要構建一個屬於使用者的社群,一個使用者感受美好的社群;要為創作者搭建一個舞臺,讓優秀的創作者能夠在這個舞臺上施展自己的才華;讓中國原創的動畫、遊戲受到全世界範圍的歡迎。

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1978年,陳睿出生在四川成都。陳睿的父母都是國企職工,隸屬民航系統,家境還算不錯。陳睿四歲時,家裡買了第一臺電視機。陳睿的童年記憶,就是一群小朋友擠在一起看動畫片開始的。

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追動畫片、看漫畫書、打遊戲,那個時代小孩子喜歡的一切陳睿一樣都沒有落下,而且還都很熱愛。《聖鬥士星矢》《龍珠》《亂馬1/2》《灌籃高手》等,這些當時最流行的漫畫書,陳睿基本都湊齊了全集。放學後同學們都跑到他家,擠在屋子裡看漫畫。

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1993年,陳睿進入成都七中,進入綜合數學實驗班。學校開設了計算機課,陳睿迷上了計算機,還買了當時最貴的奔騰電腦,學習C語言搞起了程式設計。這讓班裡的同學們都非常羨慕,這些同學就包括後來的搜狗CEO王小川、鎂佳科技CEO莊莉(蔚來原副總裁),還有騰訊的COO任宇昕以及藍色游標副董事長熊劍等。

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1996年,陳睿高中畢業,考上了成都資訊工程大學,學了通訊專業。大學畢業後的陳睿,出於對軟體開發的興趣,選擇加入了當時的知名軟體企業——金山軟體。“回想起來,當時我對即將要發生的事情一無所知,快速發展的網際網路行業正在拉開大幕,我正面臨一個新的時代。”陳睿說。

入職金山以後,陳睿主要負責軟體研發。這一年,電腦病毒“CAM先生”在網路瘋狂傳播,陳睿加班加點,5天就編寫出了中國第一款病毒專殺工具。藉由對病毒的成功殺滅,金山在市場上贏得了口碑,陳睿也步步高昇,第二年就當上了雷軍的技術助理。

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2006年,27歲的陳睿成為了金山最年輕的事業部總經理。第二年,金山軟體在香港上市,他獲得了一千多萬港幣的期權。2008年,陳睿選擇投入創業,做了一款名為“貝殼安全”的首個雲安全服務。

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也是在這一年,周鴻禕依託360安全衛士,高舉免費防毒的大旗,一時之間,各大防毒軟體的日子都變得異常難過,剛剛創業的陳睿也是過得相當艱辛。2010年,貝殼安全被金山併購,陳睿成為金山網路(現獵豹移動)的聯合創始人。

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從履歷上看,陳睿絕對是一位資深、成功的職業經理人。但他也有自己的愛好,從小到大他一直都是重度動漫粉,還常常會在深夜刷動漫影片“停不下來”。

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陳睿在獵豹移動的四年,正是獵豹與360大戰最激烈的時候,他每日奔波於獵豹移動的各類事務,頂著巨大的業績壓力。陳睿說,他在獵豹90%的時間不是在思考如何為使用者創造價值,而是在想如何跟競爭對手360打仗。

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在那段“暗無天日”的日子裡,陳睿解壓的方式就是動漫。也是在這時,他發現了bilibili網站,併成為了這個社群的早期成員。“我當時就非常深刻地感覺到這個產品很特別,是發自內心的喜歡。”B站給了陳睿做自己的時間和空間,這也是一天中他唯一可以迴歸到“普通人陳睿”而不是“獵豹聯合創始人”的時刻。

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後來,陳睿和搜狗CEO王小川聊起過B站。他問王小川知不知道B站,“我也想做個類似的影片網站。”王小川說:“雖然我不知道B站是什麼,但還是覺得不好。這個東西既然已經存在了,最簡單的方法就是去投資它。”陳睿覺得王小川說的很有道理,於是給B站創始人徐逸寫了一封郵件,“我是陳睿,對你們網站很感興趣,能不能見一見?”

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陳睿專程去了杭州,在徐逸租的農民房中見了面。兩人一直聊到凌晨3點鐘,陳睿想知道,徐逸想把B站做成什麼樣,“咱們是想做一個愛好者的社團呢,還是想未來做一家公司?”“至少像盛大那麼大的公司。”徐逸回答。

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B站團隊主要成員(自左至右):徐逸、陳睿、李旎

陳睿成為了天使投資人,投資了B站,成為了bilibili的第五個社群成員。陳睿還以顧問方式參與公司組建,從行政到會計,都是他幫忙找的。正是因為陳睿的加入,讓B站走上了與A站完全不同的道路。用他自己的話說,“比起其他專案,這是最不像能做成一個公司的東西。”

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隨著B站的發展,徐逸也逐漸感到了獨木難支。大概在2012年左右,徐逸就開始反覆遊說陳睿加入公司。2014年,獵豹移動成功在美國上市,陳睿也功成身退,放棄了價值上億元的人民幣期權,加入了bilibili,成為合夥人,並擔任董事長,全職參與B站大小事務。

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陳睿下決心要把B站打造成所有愛好者最喜愛的社群,讓所有的創作者都能在上面展現自己的才華,做出好的作品。也沒有人比陳睿更適合帶領B站,他既懂B站裡這幫風格獨特的使用者,還懂公司治理和資本市場的現實要求。

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加入B站後的陳睿拿出了自己的強勢和老道,他大刀闊斧的“修整”了B站,在不改變B站原先風格以及文化背景的前提下,完成了B站的合規化和商業化。而且無論如何商業化,陳睿一直認為,B站一直是一個文化的社群、創作者的社群,這個是B站之所以成立的原因,也是B站會一直堅持做下去的一個方向。

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“我一直把自己放在一個社群使用者的角色問自己,如果B站變壞了,我會怎樣?答案是我會痛心疾首。所以我能夠抑制自己對於增長和速度的過度渴求。”陳睿說,假如你是個純網際網路思維的人,很難做好社群的。

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徐逸(左)、陳睿(中)、李旎(右)

2018年3月,B站在美國上市,市值約40億美元。陳睿在公開信中說:“我們的初心不變。無論上市與否,B站一直是屬於全體使用者的B站。”

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陳睿加盟B站時,手中的股權和徐逸差不多,後來陳睿透過不斷買入B站股票,成為B站控制人,而徐逸則退居幕後。在上市的酒會上,一直在公司默默奮鬥,性格靦腆的徐逸激動得在現場哭了。陳睿拍著徐逸的肩膀說,“我一直很服BISHI(徐逸),我在BISHI那個年齡時,沒有他這種胸懷,這種大的氣度,我覺得一個人的能力可能是有限的,但是他的格局和胸懷有可能是無限的。”

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陳睿已親歷過3家公司的上市,但B站這一次,不再被他視為奮鬥的終點,而是新的起點。陳睿曾說:“很多人都不會相信,我做B站不是為了讓這個世界多一家成功的公司,是為了能讓更多像我一樣現實裡的少數派,在網上找到一個一起開心的地方。”

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正是在陳睿的帶領下,B站從一家小眾二次元影片網站,成長為影片行業的巨頭。陳睿把一場原本只有年輕人圈地自萌的歡宴,擺到了成年人的生意桌上。如今,B站已經成為中國最大的年輕人文化聖地,每天都有數萬作品在這裡誕生。

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B站頂住了市場的考驗和質疑,面向了更多不願輕易被主流定義的年輕人,開始為更多有夢想的人發聲。不僅如此,B站還擁有幾百萬的海外使用者。B站投資製作的國產動畫、紀錄片在日本電視臺熱播,中國的文化開始反向輸出海外。

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陳睿成就了B站,B站也成就了陳睿。在陳睿看來,超越想象的東西就是夢想,是中國的高速發展,讓這些夢想都變成了現實。“如果不是改革開放造就的現在快速變化的趨勢,我也不可能過著跟我父輩截然不同的生活。當然,我也相信現在的90後、00後又會過著跟我截然不同的生活。30歲以前,我從沒有認真想過這一生,但現在的年輕人在18歲的時候這個問題已經想過很多遍了。他們更是處在一個自己決定自己命運的時代。”陳睿如是說。

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