導語：現在提到倉庫管理，大多數人都知道有“先進先出”的原則，但為什麼要有這個原則？以及如何貫徹執行這個原則？你真的知道嗎？今天我們就來聊一聊倉庫管理中這個最基本的貨物管理原則：先進先出。
倉庫管理中的先進先出
先進先出的概念是什麼？
從字面意思理解，先進先出，指的就是同一個程式碼的貨物“先進入倉庫的，就要先出庫”。為什麼會有這個原則呢？
這就涉及到倉儲管理中的另外一個概念了——失效期。這個失效期，我們也稱之為保質期，也就是產品從生產出來到過期是有一段時間的，比如，洗髮水的保質期為36個月，一瓶醬油的保質期為18個月。
倉庫管理中，同一個程式碼的產品，會陸續有新的生產日期的進入倉庫，那麼，為了防止產品在倉庫記憶體放變質，在發貨時，就會設定優先去發那些早入庫的商品。
先進先出是倉庫管理的一個重要的原則，但是，我們卻不能單純地按照字面意思來理解。因為它與生產日期有著一定的關聯。
倉庫管理中的先進先出
為什麼要實行先進先出原則？
先進先出的概念，其實最早是開始於生產工廠的倉庫，那個時候，通常產品的程式碼不多，每個倉庫只接收當地工廠下線的產品，所以，我們按照“先進先出”的原則發貨沒毛病。
不過，隨著甲方生產品類的逐漸增多，以及銷售範圍的擴大，有的客戶業務範圍擴大至全國。在全國建設了生產不同的產品的工廠，為了節省物流費用，原有的只是服務於生產下線產品的倉庫，功能開始變得更強大，轉變成了區域分銷中心（DC）。
每個區域分銷中心倉庫，開始全品類佈局。不只是儲存當地工廠下線的產品，也會接受從全國其他工廠以及其他倉庫的到貨。這個時候，就會發現，從其他倉庫調撥過來的貨物，雖然是後進入的倉庫，但是有可能生產日期卻早於現有庫存中的部分產品（如果大家不理解，可以在留言區交流）。
這個時候，如果仍然從字面的理解，按照“先進先出”來發貨，顯然就失去了意義。所以，在現代化的倉庫管理中，“先進先出”的本質其實是“先失效先放行”，也就是說，我們不是按照入庫的時間來判斷，而是基於產品的失效期來判斷。
倉庫管理中的先進先出
倉庫如何才能做到先進先出？
倉庫的管理雖然看上去很簡單，但其實並不簡單，並不是簡單的進進出出，而是要有條理地進出。訊商軟體總結了以下八點，企業只有按照這樣去做了，才能真正的保證先進先出原則的踐行：
1、制定良好的倉庫管理制度
要做好管理就得有好的配套制度，倉庫貨物的先進先出也是需要制度約束的。比如先進來的貨物放在那兒，怎麼處理，怎麼編號，後進來的貨物怎麼向前推，怎麼儘快運出存貨等等，都需要良好的制度，這樣在實施起來員工的自覺性和能動性就能強很多。
2、培養員工先進先出意識
對於員工，倉庫管理方應該開設專門的培訓課堂，向員工講述先進先出的好處和必要性，引起他們的重視，讓他們主觀上接受先進先出的管理模式，避免日後管理過程中出現錯亂的狀況。
3、開設兩個進出口通道
在倉庫的兩端各開設一個通道口，一個通道專門用來進貨物，另一個通道專門用來出貨物，從進貨到出貨形成一條流水線。這樣就可以做到後進來的貨物向前推，先進來的貨物早運出了。
倉庫管理中的先進先出
4、劃分好倉庫的存放區域
按照位置對倉庫進行劃分，靠近出貨口的設定為小編號區域，靠近進貨口的設定為大編號，比如（出貨口）1、2、3……50（進貨口）。然後每一個編號區域都是有軌道可移動的。
5、對貨物按編號歸納存放
每進來一批貨物，就從小編號區域開始尋找空位置，比如1、2、3號區域都有貨物，那就把新進來的貨物放到4號區域，如此類推，將每一批新進來的貨物都放置在合適的位置存放。
6、迴圈式區域移動管理
當一個區域的貨物出貨完畢後，就沿著迴圈式軌道將其推動到進貨口最近的位置。比如1號區域貨物都運出去了，就把1號區域推動到50號區域的後面，新進來的貨物就可以存放在最靠前空檔區域內。
7、對區域內進行上中下層級管理
在每個區域內，將上層設定為較新的貨物，最下層設定為較老的貨物。這樣，每個區域內的貨物在運出時也能做到先進先出了。
8、定期檢查倉庫貨物
定期對貨物進行清點和驗看，看是否有存放發生錯誤的地方，並及時改正！
倉庫管理中的先進先出
在倉庫管理中，不能只是從表面上去理解先進先出的概念，而是去核查貨物的有效期，這對我們做好倉儲管理有著巨大的重要意義。