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郭臺銘在大陸和世界各地都建立了富士康工廠，幫助蘋果等客戶代工。富士康與蘋果合作已久，且都能為蘋果帶來不錯的訂單完成率，因此富士康成為了蘋果最大的代工廠。
但郭臺銘需要知道的是，蘋果的代工廠不止一家，那些競爭對手也在加速佈局。然而郭臺銘還沒有認清現實，其又做出了怎樣的行動呢？郭臺銘能否應對蘋果的供應鏈多元化？
郭臺銘和富士康還沒認清現實
郭臺銘的富士康因向蘋果提供iPhone手機代工，成為了全球最大的電子代工廠。多年來一直為蘋果供應帶來的裝置，漸漸地蘋果也將其它的電子裝置交給了富士康生產。
為了更好的實現產能規劃和市場佈局，蘋果希望富士康到印度，越南等地建廠。考慮到這些地區有廉價的勞動力成本，還能繼續從蘋果訂單中賺取更多的收益，富士康沒有猶豫就開展了印度，越南等地的投資佈局。
在印度南部開設工廠，在越南的工廠專案也獲得了當地批准。有了這些工廠的支援，富士康的產能可以得到很大的保障，而且還能節省大筆人力薪酬開支，可謂是一舉兩得。
但是相比於國外工廠的狀況，富士康最離不開的其實是大陸。為蘋果生產iPhone13期間，國外的狀況一言難盡，工人確診，工廠關閉，已經影響了iPhone13的生產，並導致產能減半。
無奈之下只好將訂單迴流中國大陸，急招20萬名員工才解決了訂單生產問題。若不是大陸，恐怕富士康無從解決iPhone13的生產問題。
在郭臺銘看來，在大陸建廠是給大陸人賞飯吃。還自信表態稱如果受大陸威脅，可隨時將大陸生產基地搬走，影響的是大陸市場經濟，誰怕誰。
恐怕郭臺銘和富士康還沒認清現實，可就是有如此自信的郭臺銘，卻偏偏需要大陸市場的支援。在大陸緩解了訂單生產後，郭臺銘又做出了行動，打算明年2月份繼續在印度量產iPhone13。
立訊精密拿下蘋果手機訂單，蘋果展開多元化佈局
郭臺銘自以為大陸離不開富士康，可實際情況是富士康離不開大陸。因為在富士康之後，其它的代工廠已經在加快行動了。
比如立訊精密正打算在中國崑山修建一座生產基地，佔地面積達28。5 萬平方公尺，投資額為110億元。最快在明年就能開始組裝上百萬臺iPhone手機。
立訊精密同樣是行業領先的代工巨頭，之前為蘋果生產AirPods耳機，最重要的iPhone一直是由富士康，和碩等臺企負責。
但是現在，立訊精密拿下蘋果手機訂單，成功進入iPhone13系列手機供應鏈。這一次立訊精密加大工廠園區的建設，無疑就是為了拿下更多蘋果的訂單。
要不是蘋果有意轉移訂單，展開供應鏈多元化佈局，立訊精密肯定也不會趁此機會修建工廠。這說明立訊精密有把握和蘋果建設良好的合作關係，並保持穩定。否則也不可能冒著被終止合作的風險拿出110億元投資。
等工廠建成，不排除蘋果將來會把更多原本屬於富士康的訂單交給立訊精密。富士康還幻想著一直抱蘋果的“大腿”，殊不知蘋果已經尋求更多的供應商合作了。
蘋果沒有把所有的訂單交給富士康，郭臺銘就應該知道自己並不是唯一，並不是不可替代的。所以郭臺銘該認清現實了，富士康並非獨一無二的，也無法離開中國大陸市場。
郭臺銘能否應對蘋果的供應鏈多元化？
富士康已經離不開蘋果，大部分的營收利潤都是蘋果貢獻的，但蘋果卻找到了許多替代品，立訊精密就是其中一員。立訊精密的修建製造園區多半是為了更好地為蘋果提供服務，從而打破富士康一家獨大的局面。
雖然還沒有實現這一點，但按照市場的發展軌跡來看，一切皆有可能。
問題回到了富士康郭臺銘身上，面對蘋果的供應鏈多元化佈局，郭臺銘能否應對呢？
恐怕還真不好說，因為富士康也和一些供應商一樣，產生了“蘋果依賴症”。越是把蘋果當成唯一的供應商，將其放在客戶首要位置，就越難離開蘋果。不管蘋果有怎樣的供應鏈調整，供應商們只能接受。
蘋果的供應鏈多元化佈局可以隨時找到替代品，但富士康可以找到比肩蘋果的客戶嗎？如果不能的話，只能希望蘋果不會放棄合作。要不然富士康有可能成為第二個歐菲光。
歐菲光曾是蘋果鏡頭模組供應商，蘋果訂單佔歐菲光重要營收部分，後來蘋果放棄了歐菲光，致使其營收，利潤大跌。蘋果轉身就和其它供應商合作，好像什麼事情都沒有發生一樣。富士康會不會成為歐菲光，就看郭臺銘的造化了。
總結
郭臺銘顯然還沒有認清現實，依舊把自己放在高於市場的位置，以為蘋果離不開富士康。可要是沒有中國市場，富士康的iPhone13訂單早黃了。還有蘋果也找上了立訊精密合作代工iPhone13。郭臺銘還不明白嗎？從來沒有誰是不可替代的，富士康也一樣。
對此，你有什麼看法呢？
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