「有人看過Web3嗎？我沒有找到它。」12月21日，特斯拉創始人埃隆·馬斯克又一次提到這一火熱概念。
不久前，Web3被路透社評為年度科技熱詞，許多科技公司和前沿工作者都表示要擁抱Web3，但如今這個概念還顯得太過模糊和籠統，炒作先行搶佔高地。馬斯克曾直言Web3聽起來像「胡言亂語」。
在路透社的定義中，Web3被用來描述網際網路下一個階段：一個基於區塊鏈技術的「去中心化」網際網路。在這種模式下，使用者將擁有平臺和應用程式的所有權，這將不同於今天的網際網路。
當前，少數網際網路巨頭控制了使用者的身份、隱私資料，就算在全球使用者最大的社交平臺推特上，也全無Web3的特性痕跡。
在以太坊技術貢獻者Josh Stark看來，Web3是一組旨在重構網際網路控制權的技術。在Web3世界中，使用者不再依賴中心化主體提供服務，對個人身份、資料有更多控制權，屆時個體使用者更容易瓜分之前網際網路巨頭擁有的商業價值。
而想要通往Web3還面臨多重阻礙，包括去中心化專案如何高效完成前期啟動和後續迭代，去中心化網路效能升級以及監管壓力等等。此外，使用者們也需要覺醒「拿回控制權」的意識。
馬斯克戲謔Web3「像胡言亂語」
儘管Web3概念越來越多地出現在公眾視野裡，但在它沒有真正到來之前，這個新興概念仍顯得模糊而籠統。
12月21日，特斯拉創始人埃隆·馬斯克在推特發文詢問「有人看過Web3嗎？我沒有找到它」。
這不是馬斯克第一次給Web3潑冷水。12月2日，他就在社交媒體直言Web3聽起來「像胡言亂語」。12月20日，他又表示，目前的Web3更像是營銷流行語而不是現實，「好奇10年、20年甚至30年後的未來會是什麼樣子。2051年聽起來就是瘋狂的未來主義。」
一向擁抱未來科技的馬斯克倒保守起來，將當前的Web3發展階段定位為「營銷流行語」，暗示濃厚的炒概念氣氛。此前，他分享了一個有關「小便器禮儀」的漫畫，更形象地形容了Web3概念的營銷感。漫畫中，一名男子進入衛生間後，走向了一名正在小便的陌生男子，向他宣傳加密、Web3、DAO等熱門概念。
馬斯克透過漫畫諷刺Web3炒作
Web3是什麼還沒梳理清楚，但這個詞似乎無孔不入地進入人們的討論空間。
不久前，Web3被路透社評為2021年的科技熱詞之一。在路透社的定義中，Web3被用來描述網際網路下一個階段：一個基於區塊鏈技術的「去中心化」網際網路。在這種模式下，使用者將擁有平臺和應用程式的所有權，這將不同於今天的網際網路，即所謂的Web2。
如果以這種定義來尋找Web3，以太坊似乎是最接近的一個。在這個去中心化的網路中，已經建立起數量繁多的去中心化應用，包括Uniswap、Compound等。使用者們使用這些應用程式無需註冊、認證，保護了隱私權，可以更好地控制個人身份和使用資料。
但以太坊網路應用更多還停留在金融這個單一領域，它的覆蓋面不夠廣，甚至許多應用也沒那麼去中心化，頻繁發生的專案方監守自盜案便是一個例子。
在這種現狀下，推特CEO Jack Dorsey認為，使用者並不擁有Web3。Web3 的實際擁有者是專案背後的風投機構（VC）及其有限合夥人（LP）。「Web3永遠不能逃離他們的激勵。最終成了一個帶有不同標籤的中心化實體。」
作為中心化社交媒體巨頭，推特CEO對Web3的質疑顯然有他的出發點。這番言論很快引發了a16z 合夥人Chris Dixon的反駁，他表示在Web3中，所有程式碼、資料和所有權都是開源的，風投（包括a16z）擁有的很少。
一些網際網路意見領袖在熱議Web3時，一個重要的核心點在於「它是否足夠去中心化」。那麼，理想的Web3究竟是怎樣的？要「找到它」還面臨哪些挑戰？
Web3核心在於「使用者控制」
Web3可以看做是網際網路的又一次進化。過去的幾十年裡，網際網路經歷過許多重大升級，包括效能、功能和規模的擴充套件，人們從文字網際網路進入流媒體影片網際網路，從靜態網頁進入移動網際網路下的全功能應用，從列表服務進入全球社交網路。
網際網路的效能大幅躍升，但中心化趨勢越來越顯著。資料顯示，Google基於搜尋服務獲得了74%的搜尋流量控制權。Facebook構建了最大的社交網路，獲得了對22億人線上身份的控制權。
當前人們日常生活中使用的所有網際網路服務都由中心化的主體來提供。這些中心化公司掌控了人們的身份資料、隱私資料，同時還會向用戶推送無休止的廣告。
以太坊技術貢獻者Josh Stark認為，相比當前的Web2時代，Web3的核心不再圍繞速度、效能或便利性，而是關於「控制」。它事關誰來掌控技術和我們日常的應用。因此，Web 3是一組旨在重構網際網路控制權的技術。其中包括金融專案（加密貨幣），基本通訊技術（端到端加密資訊傳遞），大眾消費場景（開放社交網路、p2p市場），關鍵網際網路設施（去中心化DNS）。
在Josh Stark看來，在Web3中，金錢（貨幣）將成為網際網路的原生功能，從而解鎖許多新的商業模式，包括無中介借貸、低成本跨境匯款等。這些商業模式的構建者將由中心化主體轉變為去中心化主體，例如一個去中心化的推特或Medium，它允許使用者共享內容、評論、點贊等。平臺透過內建機制激勵使用者做貢獻，而無須考慮用間接的方法來進行粉絲和流量的變現。
在去中心化的社交平臺中，使用者無需像往常一樣等待Twitter新增新的反垃圾或反騷擾功能，因為服務的生態生長在開源協議上，使用者可以控制這一切。
這種社交場景只是理想Web3世界的冰山一角。藉助區塊鏈技術，在Web3中，使用者對自己的身份和資料有更多控制權，由於使用去中心化服務，當人們使用社交媒體、租房或租車等服務時，將不會有中心化的公司收集、儲存和售賣個人資料。業內人士認為，屆時個體使用者更容易獲取之前平臺企業擁有的數十億美元的商業價值。
Web3的願景無疑是好的，但實現起來還面臨很多障礙。
首先，在去中心化的服務中，商業價值都歸使用者所有，那麼誰來為專案早期的啟動提供實質激勵？一個典型的例子是，滴滴和Uber曾在打車市場進行過一場燒錢大戰，最終改變了人們的出行方式，當沒有中心化公司來驅動時，Web3應用的發展速度可能會變得緩慢，迭代效率也可能顯著低於中心化巨頭。
同時，實現Web3也需要強大的區塊鏈網路來提供支援，但現在仍沒有足夠成熟的公鏈來承載巨大的網際網路應用服務遷移，拿當前生態規模最大的公鏈網路以太坊來說，一個爆款應用就能讓網路擁堵不堪，手續費動輒爆表。
此外，監管的阻礙可能比想象更大，因為Web3中包括避免審查和監管的技術，使得使用者可以避開金融監管和執法。當監管察覺到風險時，Web3將受到龐大的阻力。拿推特來說，儘管它出生在標榜言論自由的美國，但也並不是所有言論都能放在推特上公開討論，不符合西方政治正確的言論同樣是討論雷區，也會面臨平臺的審查和隱匿。
當馬斯克在推特宣稱找不到Web3時，人們也必須承認，中心化公司仍在網際網路中扮演關鍵的角色。從Web2到Web3的遷徙，不僅需要克服技術、監管難題，也需要使用者們覺醒「拿回控制權」的意識。（本文原發佈於鏈得得，授權鈦媒體App釋出，作者：蜂巢財經News）