管理者應有的稅法成本思維和風險意識

管理者需要充分知曉違法的成本,尤其是觸犯稅法的成本。很多案例說明有的管理者大概並不知道雷區和紅線,不經意間、無意識地就違法了。我覺得能夠觸動靈魂、深刻預判、充分知曉違反稅法成本的最好方法可能就是沉浸式地體驗。

沉浸式體驗違法成本

一家單位的黨支部曾組織員工去參觀當地監獄,接受廉政教育,沉浸式地體驗違法成本。不看不知道,大家都有所震撼和觸動。

員工們看到每間牢房的門口,都會貼著名牌,列明這間牢房裡服刑人員的名單、服刑時間、入獄原因。每間牢房大概住16個服刑人員。

發現裡面總會有3~6名不等的服刑人員是因為資金詐騙、虛開發票、收受賄賂等經濟問題入獄,其中1~2名是虛開發票罪,不僅有財務人員,也有企業老闆或企業管理者。

據介紹,有的服刑人員剛入獄的前幾個月~半年時間內曾想過輕生,後來經過監獄的心理疏導,慢慢想開了。

獄所安排一位犯人給參觀者做彙報講體會。這位彙報者入獄前是一個公司的老闆;他介紹說是因為虛開發票罪進去的,當時因為不懂這件事情的嚴重性。於是被關以後努力學習財務和稅法方面的知識,後來在服刑期間還考過了CPA(註冊會計師)和稅務師。他感慨說學了以後才知道來龍去脈,方後悔不已。

這位老闆本來不是財務人員,監獄裡面在工作之餘,業餘時間發奮學習,成為了監區的學習標兵,還獲得減刑。

這位老闆還感到:關了幾年使得自己身上原來的“三高(高血脂、高血壓、高血糖)”及一身毛病都沒有了;進去的時候是肥胖症,在監獄裡面減肥成功,體檢指標也全都正常了。加上服刑期間生活規律,戒菸戒酒,營養均衡,自己感覺較不入獄可以續命多活好多年。

自由沒失去,錢罰了好多

與虛開增值稅發票相比,個人所得稅等稅種有一個緩衝,即“首次違反稅法在補繳後不追究刑責”的規定,但罰款的數額巨大(1~5倍罰金)。

例如網紅主播雪梨Cherie、林珊珊 Sunny因偷逃稅款被依法追繳稅款、加收滯納金並處罰款(按1倍罰金)分別計6555。31萬元和2767。25萬元,未追究刑責。

明星鄭爽案的偷逃稅被追繳稅款、加收滯納金並處罰款共計2。99億元,未追究刑責。

明星范冰冰案亦曾因偷逃稅被稅務部門作出追繳稅款、加收滯納金並處罰款共計8億餘元的處罰決定,未追究刑責。

判罰依據是《刑法》第二百零三條對逃避追繳欠稅罪的規定是:納稅人欠繳應納稅款,採取轉移或者隱匿財產的手段,致使稅務機關無法追繳欠繳的稅款,數額在一萬元以上不滿十萬元的,處三年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處欠繳稅款一倍以上五倍以下罰金;數額在十萬元以上的,處三年以上七年以下有期徒刑,並處欠繳稅款

一倍以上五倍以下罰金

不過,2009年2月《刑法修正案(七)》對逃稅罪作出修改,在刑法第二百零一條中增加了初次違法免罪規定,只要按稅務機關要求補繳了應納稅款、滯納金、罰款,已受到行政處罰,就不予追究刑事責任。

所罰業務,剔除自身的成本支出後,可能所罰業務賺到的錢還沒有罰的多。這個案例告訴我們的違法成本是:自由沒失去,錢罰了許多。

錢沒罰多少,但自由沒了

這是一個虛開幾十億,只罰幾十萬,但同一公司的一群人都要坐牢好多年的案例。

上海的一家知名人力資源公司就因為虛開發票25億餘元,這家公司的老闆、員工數十人群體被判刑。包括:法定代表人、副總裁、助理總裁、杭州分部銷售負責人、銷售部經理、運營部經理、技術部經理、運營部員工、業務員均被逮捕並羈押,判處有期徒刑1~6年不等並處罰金人民幣一萬元至三十萬元不等。

公司法定代表人、實際經營人秦某犯虛開發票罪,判處有期徒刑六年,並處罰金人民幣三十萬元。

公司副總裁趙某犯虛開發票罪,判處有期徒刑四年三個月, 並處罰金人民幣二十萬元。

公司助理總裁馮某某犯虛開發票罪,判處有期徒刑三年九個月, 並處罰金人民幣十五萬元。

公司杭州分部銷售負責人奚某某犯虛開發票罪,判處有期徒刑二年六個月, 並處罰金人民幣十萬元。

公司銷售部經理堵某某犯虛開發票罪,判處有期徒刑四年,並處罰金人民幣十五萬元;犯危險駕駛罪,判處拘役三個月,並處罰金人民幣一萬元,決定執行有期徒刑四年,並處罰金人民幣十六萬元。

公司運營部經理許某某犯虛開發票罪,判處有期徒刑二年六個月, 並處罰金人民幣五萬元。

公司技術部經理蔣某某犯虛開發票罪,判處有期徒刑一年十個月,並處罰金人民幣二萬元。

公司運營部員工王某犯虛開發票罪,判處有期徒刑一年三個月, 並處罰金人民幣二萬元。

公司業務員葛某某、張某某、張某、梁某某、汪某、姜某某、王某某、朱某、鄭某某犯虛開發票罪,判處有期徒刑一年多至兩年多不等,並處罰金人民幣二萬元或一萬元……。

這個同一公司一群人都同時被判刑的案例告訴我們的違法成本是:錢沒罰多少,但自由沒了。

對於企業的管理者來說,應該樹立稅法無小事,事事要留心的意識。

違法成本無論是失去金錢也好,還是失去自由也好,都得不償失。有時候事後知曉,或許為時已晚。

原創:範曉東

節選自飯飯新書《管理者要有的成本思維》

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