給孩子設立遠大的目標,真的能激發出孩子的潛能嗎?

一般情況下,我們會自動填補這個問題的主語是父母,所以父母為了激發孩子潛能,設立目標就行了麼?

我不這麼認為,孩子的成長需要激發其潛能,而且在合適的時間,用正確的方法,或許能更好地幫助到孩子成長。父母其實不應該錯過任何一個提升孩子的視窗期,不然後續彌補,就要花很大代價了。

給孩子設立遠大的目標,真的能激發出孩子的潛能嗎?

生涯領域的大師,舒伯在其研究中表示,人一生要經歷成長期、探索期、建立期、維持期、退出期。其中如果能在成長期建立起孩子的自我邊界,培養好奇心,養成良好的習慣,建立恰當的互動模式,對於一個孩子成長來說,至關重要。也就是在這個階段,適合帶孩子領略下不同的環境,試著把體驗和學習相結合的方式,激發孩子的潛能。

長大後的我們,或許總是看到一些人事物,就會回想起如果原來怎麼怎麼就好了。尤其作為90後的我,還記得當時中國載人航天任務完成發射,我的職業願望從作家,一下子就變成了宇航員。雖然大相徑庭,可這樣的遠大目標,是否真的激勵了我呢?我想透過我的所見所得,分享給大家。

給孩子設立遠大的目標,真的能激發出孩子的潛能嗎?

設立遠大目標,就是描繪宏偉願景

早前看到著名企業家稻盛和夫在創業之初,雖然自己的廠房是租來的,員工不足百人。但從那時起,他就提出“要放眼全球,向著世界前進”。公司雖小,卻把目光投向世界。

而同為企業家的馬雲,在創立阿里之初,也是提出“讓天下沒有難做的生意”,如今這家企業確確實實讓我們感覺到,好像生活方式發生了鉅變。

給孩子設立遠大的目標,真的能激發出孩子的潛能嗎?

如果大家都設立遠大理想,並且為之奮鬥,似乎我們的未來可以更美好一點。只有擁有遠大目標的人,才能夠取得偉大的成功。只追求低目標的人,其結果也只能是低層次的。如果自己設定了遠大的目標,那麼,朝著這個目標全神貫注、全力以赴,就能走向成功。只有胸懷大志,描繪宏偉藍圖,才能成就難以想象的偉大事業。

給孩子設立遠大的目標,真的能激發出孩子的潛能嗎?

只是,如果是父母給孩子設立的目標,孩子能否被激發出來潛能,這個是需要看父母水平了。

設立目標可以遵循的原則

制定目標其實有一個通用法則——SMART原則,這是由5個英文單詞的首字母組成的彙總,無論是否遠大,一般符合SMART原則的目標,會是一個好目標,才有機會激發出孩子的潛力。

S——具體的(specific),通常我們在上學時候,常常會說自己的目標就是考上一所理想大學,我要提升數學成績等,這些想法是好的,但是針對目標而言,不夠具體。不具體的目標,實踐起來也比較費勁,這樣模稜兩可的答案,不能夠激發孩子的潛能。

給孩子設立遠大的目標,真的能激發出孩子的潛能嗎?

M——可衡量(Measurable),一個明確的目標是需要量化的,不要怕制定目標的量化指標,一個沒有資料支撐的目標一般也很難實現。在制定目標時,還要儘可能使用統一、標準、清晰的衡量標尺,杜絕使用形容詞等使得目標模糊。

A——可達到(Attainable),往往在激發潛能之時,要討論的就是,這個遠大的目標,是否是孩子不能實現的目標?我認為即便目標遠大,也應該遵循這個原則,應該使得目標可達到。這個地方強調的是,目標的難度範圍要在可控範圍之內,在合理的範圍之內去爭取達成的可能性,需要花費一番功夫。

往往宏大的目標會不可達成,這些不可達成的目標,是不會激勵孩子的。

給孩子設立遠大的目標,真的能激發出孩子的潛能嗎?

R——相關性(Relevant),在達成宏大目標時,階段性的目標也非常關鍵,一個具體可衡量的目標,可以被分解為一系列小目標,這些目標之間具有相關性,可能是整個目標的一部分,也可能是目標的前因後果,這樣具有相關性的目標,才能將遠大理想給實現了。

T——時限(Time-based),這也是目標制定最重要的一個部分。設定目標,沒有時間限制,就等於沒有目標,而一個具體的時間節點,不僅能讓人明白階段性的可操作性,還能較為明確的知道如果要實現宏偉理想,需要多長時間,可以用什麼方法去改良改進。

如果一個遠大理想,能堅持SMART原則,那麼不僅能激發孩子的潛能,還能更好的幫學生成長。

原創作者:閱歷豐富

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