讓旅遊品牌再煥新!票付通“三大賦能”強勁出擊

隨著疫後旅遊業格局的轉變,如今能讓消費者為之傾心的,已非低價的、快餐式的模式,旅遊品牌的豐富度、創新性、服務力更為重要。

為助力旅企品牌煥新、實現品效合一,票付通不斷升級服務,從資源、營銷、運營、三大方面為商家著力賦能。

資源賦能:打造旅遊品牌新標杆

旅遊品牌煥新,必然最先“新”在產品力。票付通資源中心涵蓋8萬+爆品資源與34萬+分銷商渠道,為萬千旅企高效撮合交易,更為商家持續賦能——12月,資源中心重磅將推出首屆超凡精英賽,集結優質採購商,以分銷總量為標準,開展精彩的PK活動。凡參與的旅商,均有機會獲得萬元現金大獎,透過此類比賽實踐,更幫助商家活用平臺、巧用資源。

讓旅遊品牌再煥新!票付通“三大賦能”強勁出擊

具有豐富辦賽經驗的資源中心,早於2020年起,定期性地推出新秀比拼,篩選潛力旅遊商家,打造圈內標杆品牌。此次精英賽便是新秀賽的基礎上做了強升級,除高額獎金外,資源中心專業團隊將跟蹤賽事全程,為參賽商家提供精選爆品與平臺補貼,同時更有高流量頭條廣告位,給予品牌強勢曝光,助推其衝量增長。

不僅於賽事,這樣豐富的資源賦能手段,已經成為資源中心的“常規操作”。不僅為旅遊交易提供有力平臺保障,更致力讓最優質的產品為商家所享,為品牌的煥新與發展堅實託底。

營銷賦能:公域私域雙管齊下

在網際網路競爭激烈的當下,“巷深”再難聞“酒香”,

品牌煥新突圍,亦離不開“營銷”二字。

但許多傳統旅企有心無力,仍固步於“缺乏營銷經驗”、“營銷成本過高”等痛點之中。

今年7月,票付通正式與抖音團購達成合作,同時推出新媒體直連方案,幫助景區高效打通短影片種草到下單變現再到入園核銷全流程。同時於11月推出重磅新品“玩聚小程式中心”,連線抖音、微信、支付寶、百度等主流平臺,幫助品牌快速搭建官方渠道,講好“品牌故事”,讓營銷更爆、更準!

讓旅遊品牌再煥新!票付通“三大賦能”強勁出擊

積極開展異業合作、助品牌“奪取”公域流量的同時,票付通亦在夯實“私域流量池”上下足工夫——今年以來,票付通不斷開拓產品線,為商家提供超過100款智慧營銷工具,從全民營銷,到限時搶購;從會員管理,到微商城打造,完美適配“拉新-轉化-留存-復購”全流程,激發品牌聲量,讓遊客認識品牌、找到品牌、愛上品牌、最後忠於品牌。

運營賦能:要新品牌,更要新人才

品牌煥新在運營層面也提出了創新、高效等更高要求。

針對於此,票付通運營團隊潛心鑽研打磨,為山水、溫泉、樂園、滑雪、旅行社等不同旅遊業態,打造針對性、系統性的運營解決方案,其涵蓋景區票務管理、二銷管理、財務管理等實用乾貨,更有使用者運營、社群運營、流量運營等獨家經營攻略。

為了助力更多旅遊品牌與企業提質增效,2021年下半年,票付通特推出“對焦增長·增量突圍”運營主題沙龍,於線下深入市場一線,面對面、實打實地為商家打造“平臺級運營能力”。同時開啟線上直播,邀不同地區的商家共同參與,聚勢增長。

讓旅遊品牌再煥新!票付通“三大賦能”強勁出擊

票付通不吝資源與人力,“動機”不僅在於為目的地或企業賦能,更希望透過這些方式,為旅遊從業者賦能,打造更高階的人才。票付通始終認為,只有為更多從業者武裝起前沿的運營思維,成為具有多面手的“品牌運營官”,旅遊企業乃至行業,才能不斷激發出新動能,實現更可持續發展。

結語

以技術服務為基礎的同時,票付通深化核心,不斷探究旅遊新模式,致力透過三大賦能力的升級帶動更多旅遊品牌的煥新升級,協力開創“網際網路+旅遊”新時代。

TAG: 品牌票付賦能運營煥新