現在不論哪個行業，同質化競爭都很激烈。尤其是剛開始的時候，畢竟市場就那麼大，有實力、創意的企業就那些，一時又很難有大的突破，造成很多企業差異化不明顯。
如果說開始是新鮮度，那麼後來進入的企業越來越多，產品同質化太嚴重就將逐漸失去競爭力。而新技術、新產品的稀缺和創新與差異化，都可能會給企業帶來更好的競爭格局，那麼有技術沉澱的公司將有望脫穎而出。隨著漢袋環保袋取袋機的新品上線，競爭格局也發生了不小的變化。
今年，漢袋加速商業生態圈建設，帶來了更加場景化的消費體驗和使用者-廣告結合。在9月推出的“3。0環保袋系統”，也讓平臺流量進一步向“小程式”傾斜。
環保袋取袋機的火熱，也在驗證漢袋主打得“環保+無人零售+網際網路”方向，具有廣闊的增長前景。
騰訊小程式的體量每一年都在飛速增長，相比傳統的線上線下互不干預以及渠道流量空缺的問題。依靠騰訊小程式去解決使用者最終流向問題和依靠無人零售解決線上線下流量連線入口問題，這種方案也確實重構了新消費的邏輯。
還有一個亮點值得說的是，針對不同場景的細分，也在立式機器和桌面式機器充分形成了排程使用，也做出了一些新的升級。
就像之前的充電寶的桌面式和立式一樣，環保袋發放機也正在做出這樣的改變，以便於更廣泛地進行市場收縮。
不斷有品牌退場，它們被卡脖子的無非是技術，作為資歷老、增速快的品牌之一，漢袋在環保袋取袋機的快速起勢，除了與無人零售高效同頻共振之外，品牌在產品層面更擁有有強大的科研能力、供應鏈整合能力和技術創新能力。