正式官宣,我準備進入新賽道了

正式官宣,我準備進入新賽道了

作者 | 古原  推薦人 | 齊亮

大家好,我是老古,我現在也算是一個自媒體人了,雖然我也同時還在做著老業務商業諮詢。

但我一直不滿意自己所在的行業,也就是商業諮詢,因為服務太過個性化,對人才的要求太高,第一無法規模化,第二能力有限拿不到大企業的錢,第三,要收高價就要輸出複雜服務且長期服務,挺累的。

所以數年來,一直在找新的賽道,我曾經嘗試過不同的方式,比如以我的策劃服務入股,但也很痛苦,因為執行能力要和策劃完美結合對小企業來說,是困難的,大部分企業的問題主要是出在執行上,而不是商業模式和營銷方向上。

這種服務往往到最後就需要我參與執行,那執行就是一非常耗時耗力的事,對我來說,還不是優勢。

經過幾年的尋找,我終於找到了一個適合我的賽道,那就是為企業提供一種標準化的服務,服務的方向是什麼呢,是抖音的矩陣帳號體系。

我將我確定服務方向的思考過程整理一下,給朋友們做參考。

第一步:先選擇大賽道,我選擇的是抖音

如果熟悉我的朋友知道,我對抖音一直是推崇有加,並且認為他是全球最牛逼的需求對接平臺。站在使用者的角度 ,抖音是一個推送給我看有趣好玩的短影片的,但如果站在企業的角度 ,抖音是一個最牛逼的流量源,因為他可以透過智慧演算法,自動將你的客戶引導到你的影片上來。

這對於無數中小企業來說,這就是最大的需求,因為他們最缺的就是流量。

我甚至可以說,未來的中小企業,誰不上抖音找流量,誰就是SB,註定被淘汰,我也可以肯定地說,目前這個世界上最有潛力最有價值的企業,就是位元組,沒有之一。

我曾在數年前,在抖音嘗試過做自媒體影片,很簡單的影片,就是文字轉為動畫語音,搞了幾個月,也有十幾萬粉,當時,抖音最多隻能播一分鐘,我覺得不是知識博主好的賽道,就放棄了,但瞭解了抖音基本的流量機制。

所以,抖音對我來說,不陌生。我又熟悉這個領域 ,現在的企業需求又這麼大,抖音未來的空間又不可限量,那當然要進這個領域 。

接下來的問題就是,我怎麼進,服務於哪一種需求?

第二步:細分賽道

抖音有很多玩法,有玩IP直播的,變現方式是打賞,有玩搞笑影片的,變現廣告是廣告,有玩知識博主的,變現方式是賣課,有玩影片帶貨的,變現方式就是賺差價。。。。

可以說,第一個賽道,都有牛逼的人,很多普通人在抖音上一個月賺幾十萬,不是很奇怪的事。一些搞笑劇情IP一年接廣告接幾千萬,超過普通明星也是正常的。

那我服務於哪個賽道呢?我曾想過和鶴老師那樣做知識付費,簡單,一兩個人就可以,但我沒有鶴老師的顏值,文案水平恐怕也還需要提升,最重要的是,他讓企業變成離開他不行的模式,這個不是我要的,因為我不想讓企業寄希望於一人。

後來一想,我這麼多年一直服務於中小企業,沒有人比我更懂他們的需求了,他們沒有足夠多的人才,他們的管理能力有限,他們的預算有限,他們面對抖音,其實不知道要怎麼樣獲得更多的利益。

那服務於中小企業如何利用抖音獲得更多利益,就是我選擇的必然。

第三步,提供哪一種服務呢?是幫他們拍影片,搞指令碼,寫文案嗎?

這樣的服務,就又回到了我過往的服務體系中了,完全依賴於個人的才能,這個不行,無法規模化。

而經過我長久對抖音的觀察,在抖音上,有一種玩法特別適合中小企業。

那就是矩陣玩法。

什麼叫矩陣玩法呢?其實就是多帳號模式,因為抖音會對每一個影片,每一個帳號貼上標籤,進行客戶資訊的匹配,帳號越多,就越容易拿到更多的流量。

中小企業的困難在哪裡?就在於沒有好的內容團隊,也養不起一支龐大的優秀內容團隊,而矩陣號,是利用數量彌補了質量的差距。

那我要做的就是,如何幫助企業低成本地運作多帳號。

企業往往會說,一個帳號,我都玩不了,你居然讓我玩多帳號?是的,這就是我們要做的事。

那要怎麼樣做到這一點呢?

第四步,設計讓使用者驚喜超值的服務

1、我將會客戶輸出各行各業的基本指令碼模板,讓客戶照著模板拍攝不同的鏡頭就可以了,甚至臺詞,我們也準備好各種行業版本的臺詞,讓客戶可以模仿;

2、然後,我會提供培訓課程,讓不同的客戶理解抖音,知道如何在抖音上找流量,最後完成變現,這些都是標準化的服務

3、最後,我最重要的服務是什麼呢?就是你按我提供的模板拍攝好不同的鏡頭,最後全部交給我,我來合成、剪輯出N條不同的影片,並透過十個帳號進行釋出,從合成、剪輯、到傳送,到資料報告,這些工作我全部做了。

4、那為企業創造的價值是什麼呢?不需要請剪輯,不需要買十臺手機,不需要請十個人一人管一人抖音號,只需要每週固定拍攝六十個左右的鏡頭,然後交給我,最後你來接待來自抖音的客戶就行了。至少是節省兩至三個人的工資。我能為客戶每月輸出十個帳號共九百條影片。

5、那目標要給客戶輸出最終的價值是什麼?每個月九百條影片,每條平均800的播放量,那至少也要達到56萬的曝光量。如果碰到好一些的內容,做到二三百萬的曝光量不難。

5、那我要定一個驚喜的價格,讓客戶覺得超值 。幫助剪輯生成九百條影片,管理十個帳號釋出,進行十個帳號的資料分析,這個服務值多少錢呢?我初步的定價是5000元一個月。平均每條影片的服務費是5。5元。平均每一個帳號的每月的費用是500元。平均每一次閱讀是0。008元,而我現在公眾號廣告平均一個閱讀要收到0。5元。是這種模式的62倍的價格。

6、那什麼企業適合用這樣的服務呢?

你想當網紅,就不需要這種了,你需要的是內容策劃團隊。

如果您是工業類企業,很適合,十個帳號能夠幫助 你找到更多的客戶,一個號一天一個詢單,都是非常划算的。因為你們的客單價高,客戶夠穩定,如果一天一百多,能找到十個詢單客戶,意味著單個詢單客戶引流成本才10塊錢,是最便宜的流量成本。總之,一切做B端(也就是你的客戶是企業)的企業,都是超級划算的流量工具。如果有產出,建議是做更多的帳號,一些大企業做了幾百個帳號,吸引的流量是以億計。

如果你是服務業,也很適合,透過抖音同城流量吸引客戶到店消費,我們發影片時可以同時將地址放入,以吸引同城流量;

如果你是做招商加盟的,那就更適合了。

行業太多,我就不一一列舉了,總之,你希望上抖音上找流量的,都可以使用這個服務。即使你有很強的內容創作能力,增加十個帳號,只能讓你的流量變的更大。那是乘法。當然,我還會教你如何用小錢,直接將別人的客戶,別人的流量直接挖到你這裡來。

但有不適合的,比如,你要做某領域 的達人,這個多號價值不大,單號價值才大,比如你要做搞笑影片,這個價值不大,如果你完全沒有生意經驗,也不適合,抖音是流量平臺,幫助你將線下的成熟的商業放到線上來找流量罷了。

抖音現在日活七億,人均月使用時間超過33小時。

而時間,就最為稀缺的資源,不進來抖音平臺搞流量,對於中小企業來說,可以說是天理不容。

對於個人創業,抖音也是一個極好的賽道。

這個服務,準備在月底正式開始啟動。

針對於公眾號的老鐵們,如果你們現在預訂這個服務 ,在11月15日前,可以享受3000元每月的特惠價,如果預訂三個月的服務,可以享受2800元每月的價格,這個價格基本上是賠本賺吆喝了,算是開業大酬賓吧。

另外,對於公眾號來的客戶來說,實行七天無理由退款。

服務業沒有七天無理由退款的模式的,因為服務已經發生,但我要嘗試一下,如果撐不住,再說,小錢,咱們還是能虧的起。畢竟我的目標是明年服務5000個客戶,要有敢於創新的思路。

TAG: 抖音帳號服務流量影片