核心含義：
沒有訂場，中國網球就沒有生長力。
中國網球人，就是自縛手腳，也不會有未來。
落到具體措施上，大家先別吐槽場地數量不足的問題。針對現有場館，能不能馬上拆除障礙？想方設法，讓球友們能夠訂到場地？
如果說，這需要一場集體行動，那麼咱們可以稱它為：
“訂場友好”大行動
Court Online Campaign
具體怎麼做？下面，我給大家講一講。
01
怎麼定義訂場友好？
大家聽說過各種友好——環境友好、老人友好、資源友好……其實，友好型friendly，是個外來詞，因為能夠傳達特定且豐富的含義，所以被廣泛使用。
談到訂場友好，應該同時具備兩個前提：
第一，資訊完整/可見。能讓使用者看到場地型別、時段、價格、退訂規則
第二，快速預訂/退訂。能讓使用者隨時預訂、隨時取消
因此，
真正的訂場友好，只能透過線上訂場來實現。
所以，我把這個計劃叫做Court Online Campaign
便捷友好的線上訂場↓
02
日常場地管理，怎麼搞？
訂場友好，不只是便利了使用者，還便利了場館自身。
在手機端，場館動動手指，就能管理場地：
超級簡單的每日場務↓
一個場務中心，基本滿足全部日常業務：
有培訓？提前預留，做備忘
檢視場地佔用？有看板，一目瞭然
線下訂單？隨時內部預訂，不凌亂
長期協議佔場？簡單兩步，批次操作
又不訂了怎麼辦？隨時取消，不浪費資源
03
實在沒辦法友好，怎麼辦？
很多場館，不能簡單指責其為“不開放”，只是性質比較特殊，需要同時照顧非市場化因素：
學校內場館
體制內場館
社群內場館
會員制場館
依附這些場館的網球經營者，該如何實現訂場友好呢？
首先，即便是校內和體制內場館，想法設法實現訂場友好，都是“講政治，懂政策”的模範做法。
國家不止是鼓勵，而且是三令五申的鼓勵。接下來，最新的體育十四五規劃，會對各地官員壓實責任，道理很簡單——
體育館不解放，消費力就無法釋放。
有人說：國家是基於長期考量，非常贊同。但是，家家有本難唸的經，實際操作起來，沒那麼好辦。
辦法，是人想出來，只要人有意願，總能或快或慢的改變。主動作為，能戴紅花，不作為慢作為，可是要挨板子的。
04
具體情形與解決辦法
以前沒有改變，有個重要因素：缺少技術解決方案。眼下，網際網路解決方案早已成熟。下面，我就給大家列舉一二。
情形1:
對使用場地的人，有限制
方案：使用人一鍵申請，經營者一鍵稽核。特定身份人群（業主/會員/學生/職工），實現線上訂場。
情形2:
有些時段不開放，其他時段還是可以的
方案：設定特定時段訂場卡，使用者購卡後，可以線上預訂特定時段內的場地，不干擾其他時段
情形3:
散客訂場，收益少，嫌麻煩
方案：設定訂場充值卡，僅對購卡使用者（相當於會員）開放線上訂場。既實現了預售，收益可觀，也不麻煩。
情形4:
熱門時段，一場難求，冷門時段，無人問津
方案：改用會籍制，只能購買充值卡後訂場。對熱門時段卡和冷門時段卡，設定不同折扣，效果非常好！
最後的話
是否訂場友好？
看上去，是網球場，各有各的情況。
根本上，是經營者，存在觀念差異。
行業面貌的進步，不是一蹴而就的。過程必然是從一個人，幾個人，一組人，到一群人……
毛教員在領導秋收起義時，打過一個比方：
小石頭，也可以打爛大水缸！
說的就是這個道理。