阿里員工性騷擾這件事，本來是不需要這麼大動靜的，但是其公司初始階段的應對是有問題的。員工被性侵，反饋內部視而不見，飯堂發傳單視而不見。最後透過網路輿實在壓不住了才出面，也只是迫於無奈的被動應對。
公司高管的所謂震驚，氣憤，羞愧三連發，字裡行間沒有看到對受害者有任何的關懷，反而都是對公關的責罵。包括指責沒人阻止受害人到飯堂發傳單，這根本不是公司管理者應有的態度。阿里的輿論公關也令人氣氛，把違法的性騷擾硬說成破冰文化，難道這就是阿里公司的價值觀？就沒有想過受害者的傷害？現在阿里怎麼處理不重要了，涉嫌違法的問題，還是交給警察吧。濟南華聯大酒店：阿里女員工未入住# 是未入住還是未登記，沒必要玩這種文字遊戲急著撇清責任。
受害人當時醉得厲害，用客戶華聯員工身份證登記或者嫌疑人曲一的身份證登記也是有可能的，甚至因為是華聯自己的酒店，沒登記的情況都可能出現。沒確定入住人的身份和沒有進行登記這本身就是酒店管理疏漏，還因此徹底否認受害人入住過這一事實，就顯得有點搞笑。 受害人和警方都調取過酒店監控，確認嫌疑人四次出入酒店。今天阿里的處理結果基本上已經錘了這件事，華聯涉事員工和酒店也別想跑。
這個門卡是案件中很關鍵的一環。記得女員工曾描述，把她送回客房後嫌疑人和其他人就一同離開了她的房間。如果嫌疑人沒有這個門卡，他就不能多次返回受害人客房實施侵害。至於他是如何拿到門卡的？如果是他開的房，能拿到門卡，酒店就沒責任。如果不是他開的，只是他從酒店前臺騙取的，那酒店也會有一定責任。