黃章，中國智慧手機史上一個繞不開的名字。
2007年6月29日，喬布斯釋出iPhone1，轟開了移動網際網路時代。黃章敏銳地察覺到智慧手機即將迎來變革，果斷地放棄mp3業務，全力研究智慧手機。
2009年2月18日，由黃章主導研發，國內最早的智慧手機——魅族M8，開始在全國銷售，僅僅兩個月，M8的銷量就已達到10萬部，5個月後，銷售額就已突破5億元。
魅族M8
雷軍找黃章，希望能投資魅族。兩人交流了很久，黃章把如何造手機，如何經營粉絲，傾囊相授。但當雷軍希望讓林斌加入成為合夥人時，黃章斷然拒絕，他認為手機所有事情他都能做，不需要什麼合夥人。
兩人最終因理念不合，分道揚鑣。一年後，雷軍跟林斌等人創立小米，隨即一飛沖天，把魅族遠遠甩在身後。黃章對此一直耿耿於懷，認為是雷軍偷師，不厚道。對此，雷軍從不迴應。
雷軍與林斌
今年，小米手機銷量首度在歐洲進入前三，在全世界出貨量維持在前五。小米市值一度突破6000億港元。而反觀魅族，到現在已經是九月份了，魅族僅僅只釋出了一款手機，頹勢盡顯。
雷軍在創立小米之前，是金山董事長，總經理，是搞軟體的，並不懂製造設計手機。在造手機這一領域，黃章絕對要遠遠超過雷軍，然而，最終的結果，雷軍創立的小米，已經成為手機界的巨頭之一，而黃章領導的魅族，卻是徹底淪為小廠，很多年輕人，甚至根本不知道有這樣一個手機品牌。
為何一個更懂產品的創始人，經營的公司會遠遠不如一個不怎麼懂產品的創始人？筆者認為，有以下四個原因：
第一，黃章的胸襟格局不夠，不能吸納使用優秀人才。劉邦行軍打仗不如韓信，運籌帷幄不如張良，治理內政不如蕭何，但他能吸納使用這些人才，最終成就大業。雷軍創立小米，一開始就找了林斌，黎萬強等優秀人才做合夥人，之後又源源不斷地吸納盧偉冰等人，不斷有優秀人才進入，才會讓企業充滿活力，不斷向前。
小米創始人團隊
如果當初黃章願意接納雷軍林斌等人，黃章負責打磨手機雷軍負責運營管理，中國的智慧手機行業，說不定是另一個格局。
第二，黃章的進取心不足，動不動就閉關退隱。創始人是企業的靈魂，創始人的一舉一動，對企業都會有很大影響。老闆經常歸隱，員工還能有什麼動力工作？反觀雷軍，一直活躍在第一線，所有釋出會都是親自上陣。老闆都這麼拼，員工敢偷懶嗎？
當年雷軍釋出第一款全面屏手機小米mix1，轟動整個科技圈。馬上就有網友編了一條笑話：打磨手機一年的黃章，剛剛閉關完出來，抖了抖身上的灰塵，突然聽見前面人聲喧譁，感覺陽光有些刺眼，定了定神，向周圍問了一句：什麼叫全面屏？短短几句話，就把黃章的不思進取，刻畫得淋漓盡致。
小米mix釋出，引領全面屏潮流，這是雷軍的高光時刻之一
第三，沒有及早進行融資擴張，錯失了成為巨頭的最好機遇。現代企業，尤其是高科技企業，面臨著極為激烈的市場競爭，好的創意跟產品，都會很快被人模仿超越。所以，哪怕你有再好的產品，你都不能只顧著埋頭打磨，必須要儘快跑馬圈地，搶佔市場。小米從創立開始，就不斷融資，最後更從香港上市成為上市企業。而魅族卻遲遲不融資擴張，直到黃章被李楠等人反覆勸說，才勉強接受了阿里幾個億的投資，但不知為何阿里最終又撤資了。在企業管理上的保守，最終讓魅族起了個大早，趕了個晚集，被小米華為OPPOvivo輪番超越。
黃章與馬雲
第四，一心打磨聯發科，沒有處理好與高通的關係。高通的處理器，一直領先業界。一開始聯發科在中低端市場，因為價效比高，還能勉強跟高通抗衡。但隨著高通推出600系列中端處理器，聯發科在中低端處理器市場也徹底被高通碾壓，魅族只用聯發科處理器，效能不如同價位的其他品牌手機，最終造成口碑崩塌，消費者一一離去，等魅族用上高通處理器時，離去的消費者已經不會再回來。
除了這四個原因，你認為還有沒有其他原因，讓魅族會衰落至此？