「知音化」的知乎和它的「三重門」
」同時在內容流量和知識獲取的權衡之間,知乎還面臨智慧精準分發還是人工+社交推薦的兩難選擇...
」同時在內容流量和知識獲取的權衡之間,知乎還面臨智慧精準分發還是人工+社交推薦的兩難選擇...
但是,這種認知明顯帶有某種偏差,無意中或多或少地忽略了周源身上的企業家氣質,並且無法解釋關於知乎上市的最為核心的問題:這個最大的線上問答社群知乎,在競爭最為激烈的中國市場,同時面臨著短影片、圖文和社交領域對手的強力擠壓,在經歷了諸多坎坷,被...
6%的投票權,同時也是知乎最大的股東...
對於此輪融資,周源表示,知乎和快手、百度,雖然產品形態和使用者場景都很不一樣,但同在一個大的領域中,使用者也有相似的地方,透過與快手和百度的資本合作,有助於讓有價值的資訊高效的連線到更多人,讓知友們的知識、經驗和見解獲得更廣泛的影響力...
招股書顯示,知乎計劃將此次募集所得款項用於產品服務開發、營銷使用者增長、技術研究,以及其他一般性的公司用途,包括潛在的戰略投資與收購...
”直至2020年,知乎線上廣告、付費會員、商業內容解決方案以及其他服務(包括線上教育、電商)幾項主要變現業務逐漸成型,各自營收分別佔總收入的62...
據投資界不完全統計,知乎至少經歷7輪融資,幾乎保持著一年一輪融資的節奏飛奔,身後潛伏著創新工場、賽富投資、啟明創投、騰訊投資、搜狗、今日資本、華興資本、快手、百度等超10家知名VC/PE機構和網際網路公司...
”周源在知乎上說,“最重要的是一種隨處可見的需求——一個人大腦中從未分享過的知識、經驗、見解和判斷力,總是另一群人非常想知道的東西”...
有次倆人參加一個會,私下交頭接耳,互相交換了一個重要資訊:宿華用小號刷知乎,周源用小號刷快手,頻次還不低...