一季度虧損七千萬,荔枝的音訊生意能給華爾街一個滿意的故事嗎?
也就是說,荔枝用音訊平臺來搭基礎,用播客、車載終端、聲音社交構建起了一個美國人最熟悉的商業模式,也正是如此,荔枝才會以一個在中國並不佔據主流地位的音訊平臺的身份,卻頻繁受到華爾街的關注和熱捧,這就是荔枝故事的魅力所在...
也就是說,荔枝用音訊平臺來搭基礎,用播客、車載終端、聲音社交構建起了一個美國人最熟悉的商業模式,也正是如此,荔枝才會以一個在中國並不佔據主流地位的音訊平臺的身份,卻頻繁受到華爾街的關注和熱捧,這就是荔枝故事的魅力所在...
第二,節省時間,閱讀一本書,一定要坐、或半躺下來才能看,而且看時幾乎不能做其他的事,聽書時只需開啟裝置播放,一人聆聽即可,而且戴上耳機還不會打擾到別人...
但本質上,Clubhosue所受的廣泛關注意味著,實時音訊社交、語音社交產品在市場中仍有需求,但問題是,如何促進使用者的自分享及內容的積攢...
作為音訊賽道的頭部玩家,喜馬拉雅IPO的問題終於落地...
前有騰訊音樂直接透過管理層公告來宣示進軍長音訊的野心,後有老牌玩家蜻蜓FM,一邊啟動內容驅動戰略,一邊透過會員全站暢聽等舉措來重構音訊邏輯...
從粉絲積累到影音聯動,有聲書功能升級以網文IP為基礎進行全版權開發已成為常態,尤其影視化成為網文IP價值放大的重要方式,影視劇成為網路文學IP重要衍生內容...
我們看到喜馬拉雅一直喜歡用“聲音經濟”或者“耳朵經濟”來形容自己,不過對於美股投資者的語境來說,在英語相對較為平緩的語境之下,聲音經濟極有可能還是會被認為是音訊市場的一部分,這樣的話,喜馬拉雅之前的傳統業務就難以給美股資本市場帶來比較吸引人...
我們看到喜馬拉雅一直喜歡用“聲音經濟”或者“耳朵經濟”來形容自己,不過對於美股投資者的語境來說,在英語相對較為平緩的語境之下,聲音經濟極有可能還是會被認為是音訊市場的一部分,這樣的話,喜馬拉雅之前的傳統業務就難以給美股資本市場帶來比較吸引人...
雖然,喜馬拉雅能夠在3年實現月活使用者的成倍增長離不開營銷高投入,燒錢促銷也確實能讓資料好看,但會員付費盈利模式的夯實難免要被擱置,奔著低價進入喜馬拉雅的新使用者能否被核心音訊優勢吸引留存,以及後續的活躍度問題其實都未可知...
當年小遊戲入局者為了快速擴大對使用者的覆蓋,往往會選擇向社交方向努力,比如快手小遊戲,很多都擁有靈活的對戰玩法,同時遊戲還提供了找人玩等功能,方便玩家邀請熟人入局...
招股書資料顯示,2020年,喜馬拉雅的營銷費用持續加碼,使用者增長卻表現的不盡人意...
除了勢如破竹的TME,近幾年位元組跳動、微信、快手、B站、網易雲音樂等新平臺紛紛佈局長音訊市場,推出聽書、播客等新產品,從喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等老牌平臺手中分奪使用者...
能夠肯定,正如“得到”“知乎”等知識服務APP的火熱,“對話吧”此類聊天室語音社交平臺具有的極高知識價值是吸引使用者使用的重點,而這一點也在為後續語音社交平臺的發展帶去啟示:若能夠將和諧專注的社交氛圍與知識輸出相結合,將會使自身成為音訊社交...
相較之荔枝被唱多的新聞,其實外界普遍更關注喜馬拉雅再度被傳上市的訊息——畢竟,作為國內紮根音訊領域、同時也是耳朵經濟的最大平臺,大家很期待看到喜馬拉雅上市後的表現,以及資本市場和投資者們對耳朵經濟、知識經濟究竟是如何看待的...
這款Mod的容量為11GB,修改了大約800個音訊檔案,如果你想獲得更好的聲音體驗,那麼可以點選下方連結下載這款音訊Mod...
但播客對音訊在平臺內容產出、拉動使用者、營收上的確有其作用的...
根據灼識諮詢(CIC)資料,就平均月活躍使用者、總移動收聽時間和2020年總收入而言,喜馬拉雅是中國最大的線上音訊平臺...
而UGC則意味著喜馬拉雅鼓勵和邀請使用者來參與創作、分享音訊,一方面透過互動社交進一步提升使用者粘性,另一方面也增加平臺上長尾內容...
在這次峰會上,大家分享了TinyML的最新進展以及各種應用例項,值得關注的趨勢包括:使用者對於隱私的關注推動了TinyML的發展TinyML有可能將開啟音訊識別的新藍海最新發布的TinyML產品和工具01保護隱私成為TinyML發展的推動力...
王毅稱,發現作品被侵權後,相關音樂人與喜馬拉雅工作人員反映,但遲遲未能有明確的處理進展...