推進基層治理體系和治理能力現代化建設，是全面建設社會主義現代化國家的一項重要工作。在基層社會治理工作中，幹部作為基層工作的“觸覺”直接與群眾接觸，接受群眾想法意願，有著不容忽視的作用，在基層治理工作中凝聚“老中青”三種幹部力量才能更好助推基層社會治理。
凝聚“老幹部”的志願力量，為基層社會治理“添柴加薪”。
莫道桑榆晚，紅霞映滿天。 離退休黨員幹部是黨和國家的寶貴財富，他們退休後居住在社群，根據需要就近發揮作用最直接、最方便，也最能見成效。在基層治理中積極搭建老幹部志願服務平臺，探索老幹部志願服務新途徑，從老幹部中選聘矛盾糾紛調解員參與社群治理，讓老幹部在黨史學習教育中發揮優勢作用等多途徑讓老幹部在基層社會治理中發光發熱。
凝聚“中層幹部”的經驗力量，為基層社會治理“建言獻策”。
操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器 。中層幹部是單位的中流砥柱，擁有堅定的信念和政治立場，在經歷了諸多大戰大考之後積累了豐富的經驗，既擁有良好的溝通協調能力，又具有一定的創新思維更能帶隊建設。基層社會治理應該凝聚好中層幹部的經驗力量，讓他們在政策制定、推行中建言獻策，做好“二傳手”，更好推進為民利民政策落地生根，為實現人民群眾期待的美好生活而努力。
凝聚“青年幹部”的年輕力量，為基層社會治理“添磚加瓦”。
年輕就是力量。青年幹部擁有最昂揚的鬥志，最充沛的活力，最不懼的未來。青年幹部應當作為一股強勁的力量在基層治理中發揮的作用，要培養青年幹部在困難面前勇於擔當，在不合理的模式中敢於突破，在陳舊的程式中敢於創新的能力與思維。用好青年幹部這股力量，培養更加優秀的基層幹部對於基層社會治理起著至關重要的作用，影響著國家推進建設社會主義現代化的程序，我們要尊重基層青年幹部、培養基層青年幹部，讓他們的足跡腳印駐留在基層的青青草地，更好地為國家治理體系和治理能力現代化作出有力貢獻。