各位朋友！請記住，你是這個事業中最重要的人，即使你的事業已遍佈全世界！但你也一定要相信你的個人成長有多快，你的事業成長才會有多快。
成功八部曲
1、確定您的夢想；
2、立下承諾；
3、列出名單；
4、邀請名單上的朋友；
5、設立一場成功的集會；
6、集會後的下一步行動；
7、檢查進度；
8、教導通往成功的模式。
其中1。2步是觀念和計劃，7。8步是建立了團隊後的管理， 3、4、5、6步是一個行動圈，當一個人加入直銷後反覆做的就是這四步。
4.邀請名單上的朋友——邀約
列名單的目的是將一個新人介紹到這個事業中來，如果只是列名單，而不把新人約出來展示這項事業，那隻能是紙上談兵，很多新人生意不能開展，很大原因是邀不出人來，這個問題一般出在你沒有使用正確的邀約方法。
邀請名單上的朋友：多練習，熟能生巧（絕不欺騙您未來的貴賓）
A。一些有效的邀請說詞：
1）我們想告訴您一樁令人興奮的生意，很賺錢的。
2）您滿意目前的工作嗎？
3）您知不知道誰對多賺錢感興趣？
4）您是否已賺夠了您想花的錢？
5）您打算後半輩子繼續目前的工作嗎？
6）您對一個很棒的兼職機會感興趣嗎？
7）您想不想將您的收入加倍？
8）您是否能客觀地花2小時來了解一項已被證實是成功的生意？
B。給您一些建議，請牢記在心：
1）當您打算將產品或事業推薦給朋友時，您應試著：
a。激起他們的好奇心。
b。約他們面談。
2）避免片斷地說明這樁事業，否則容易引起誤解。
3）絕口不提公司名字、產品種類與獎金制度，以避免人們預存偏見，因而導致忽略了整個事業的潛力。即使您認為您的朋友會來，但仍要有不來時的心理準備。
4）以問題回答問題
例如，
問：“它與推銷有關嗎？”
答：“您喜歡推銷嗎？”
5）告訴受邀者為什麼“唯獨”選中他一同參與此項事業。
例如：我覺得您會在此事業中非常成功，所以我想詳細地告訴你這項事業，以便讓您做明智的決定。
一、邀約的種類
1、電話邀約：最常用的方式，對於新人非常適用。
2、面對面邀約：也稱自然邀約。
3、微信、書信、電子郵件、網上聯絡、簡訊息、傳真邀約：適用於遠距離的朋友。
二、邀約的三個原則
1、高姿態。你要讓他明顯地感到，你正在為他介紹一個好的難得的機會。高姿態來自於你確實是在關心別人，而不是你自己，你要讓對方強烈地感覺到這一點。通常是約人花一到兩分鐘， 等人10分鐘，鎖定兩個小時。
舉例：在電話中避免使用：“不見不散，我一直會等你”等沒有姿態的話。而應該說：“你一定要守時，我只能在5：30到5：50等你，你不能來，一定要提前通知我，過時我就不能等你了，因為我很忙”。讓對方感到你時間非常寶貴，你的時間是用分鐘來計算的。
2、三不談。電話中不談產品、不談制度（分配製度）、不談公司。邀約就是邀約不是講計劃。電話邀約應控制在3分鐘內，因為過早談的太多，對方心門就會關閉。當你與對方在電話中一旦約好了會面時間和地點。這時你要及早結束通話電話結束談話。
舉例：你要引起對方好奇心，最行之有效的辦法，就是邀約時少講為妙。要講，你也只能讓他感到你要給他提供一些資訊或提供一個機會，或介紹一些成功人士與他相識或給他提供一個難得的學習環境即可。
3、專業化。在開始建造你的生意時，專業化邀約和聯絡，對你至關重要，你要參加這方面的培訓，聽這方面的錄音，並要向上級領導諮詢，最好看他們怎樣邀約。
舉例：不要強迫別人來。例如：“你必須來，不來不行”。不乞求別人來。例如：“給我個面子，你一定要來”。不要誤導別人來。例如：“我今天請你吃飯，你過來坐吧”。我給你介紹個漂亮女朋友。
三、邀約中的九個注意事項
1、先學習。認真參加會議和聽錄音，學習怎樣邀約，最好向有經驗的上級領導諮詢後再開始邀約。
2、儘量快。2分鐘內邀約完畢。對方問你問題，你也用問題反問他。在電話中不要向對方提供太多的資料和談話時間。
3、要興奮。要興奮地告訴對方你已開始了自己的業務，並且效果比你想象的好，並且你學會了很多知識。
4、說清楚。將邀約時間和地點確定清楚，哪一天？幾點？白天還是晚上？在什麼地方見面？
5、邀一對。請他攜同伴侶一起參加。
6、二選一。安排兩個不同的時間，讓新人確定其中一個。預先邀約。
7、別遲疑。你應勇敢地打電話給他人，一旦你開始之後，你會發現這實際上是業務中極有興趣的一環。
8、多推崇。推崇系統和比你的成功的上級領導，推崇時，說詞要準確、到位、感人。
9、勤諮詢。你如果與別人溝通有困難，或打過5-6個電話後他們都拒絕你。你不要死纏爛打，應暫停電話邀約，將此事向有經驗的上級領導反映，以便得到指導。