大家好！一週快訊欄目又和大家見面了。在本週一的公司排程會上，陳志總經理對勞動紀律作出特別強調。他指出，勞動紀律管理關鍵在於各單位自主管理，勞動紀律問題關係到每個單位的工作作風和精神面貌，紀律嚴明是做好工作最重要、最關鍵的條件。按照公司要求，各單位採取有效措施，強化勞動紀律管理，營造良好工作氛圍。下面，就讓我們一起來看一下吧！
煉油三聯合車間：
勞動紀律嚴格檢查
煉油三聯合車間本著“每班必講、每日必檢、隨時抽查、不留死角”的勞動紀律管理標準，不定期到各裝置現場，對裝置區、主控室、副控室等地進行細緻檢查。強化自主管理，堵塞違紀根源。對於週六、週日及夜間易出現紀律鬆懈、工作滑坡的現象，車間加大值班人員檢查和監管力度，隨時督促，及時糾正，確保員工養成良好的工作習慣。（周薇）
煉油五聯合車間：
規範勞動保護著裝
煉油五聯合車間重視規範員工勞動防護著裝工作，嚴格按照“五統一”的規定認真管理和檢查勞動防護用品的使用情況，即配備的勞動保護著裝應做到效能、款式、標準、顏色、標誌統一。著重強調員工須穿著藏藍色牛仔布純棉材質工作服。同時，車間嚴查勞動紀律，要求全體員工凡在非上、下班期間進出廠，都需履行好相關程式，未按要求請假的進行經濟考核。（郭姣）
化工二聯合車間：
注重班組自主管理
化工二聯合車間利用班組安全活動宣貫公司勞動紀律管理制度，不斷強化員工責任意識，增強員工紀律嚴明性。班長起到帶頭作用組織班組自查，對員工出勤上崗、在崗行為、手機擺放、工藝裝置記錄填寫等方面不規範行為納入班組考核，督促員工形成良好的工作習慣與工作作風。化工二聯合車間將持續完善班組自主管理能力，將勞動紀律管理水平推上新臺階。（任喬）
化工三聯合車間：
多種方式強化管理
化工三聯合車間採取勞動紀律聯合檢查、不定時抽查、檢視監控回放、值班人員檢查等方式進行勞動紀律管理，不斷提高員工自覺遵守勞動紀律意識，堅決杜絕脫崗、竄崗、睡崗、酒後上崗、打盹不精神、著裝不規範、手機未存放、當班玩手機、帶煙帶火等違反勞動紀律行為。進一步細化車間管理，從抓小事做起，夯實管理基礎，為車間各裝置安全平穩生產保駕護航。（劉帥）
公用工程聯合車間：
強化勞動紀律管理
公用工程聯合車間針對勞動紀律管理、交接班制度管理等進行進一步最佳化，責任層層分工、落實到人。車間要求崗位員工嚴格遵守安全生產“六大禁令”，堅決執行車間工藝紀律管理制度，嚴肅日常勞動紀律管理，做到無違紀、無傷害、無事故。同時要求車間管理人員加強對交接班、巡檢及上下班打卡率的重點檢查，加大考核力度，提高考核標準，切實提升基礎管理質量。（軒婧婷）
研究院：
嚴格監督檢查考核
研究院成立了以檢查勞動紀律為主，兼顧生產紀律、工藝紀律以及安全檢查的聯合檢查組，每週進行不少於1次的全面檢查，由院領導親自帶隊，負責檢查和問題反饋。檢查內容包括：上下班無故遲到、早退，上班期間串崗、脫崗、聊天、幹私活、上購物遊戲網、玩手機等情況。要求各科所下現場員工必須找主管領導報備，接受監督和檢查。（張廣清）
消防支隊：
勞動紀律齊抓共管
消防支隊制定勞動紀律管理自檢自查計劃，明確支隊勞動紀律管理的主體責任，強化值班人員、勞動紀律督導員的履職能力。利用周檢、日檢時間對執勤人員遵章守紀情況進行檢查，重點檢查執勤室、消防車庫內是否有違禁品、支隊還透過現場檢查及門禁管理系統資料考核每名員工的出勤情況。尤其加強夜間崗位抽查，主要抽查員工在崗狀態及保鏢情況等。（楊建軍）
本週，小油鹿還收到了煉油一聯合車間、煉油二聯合車間、儲運聯合車間、機運車間、監理公司、武裝保衛部等單位的稿件，因為篇幅所限未能刊出，感謝以上單位的熱情支援。
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得票榜
上期“一週快訊”欄目，共有1195名員工及家屬參加投票。各單位得票數及佔比如下：
開元石化：399票 33%
儀電車間：194票 16%
化工三聯合車間：150票 13%
化工二聯合車間：121票 10%
儲運聯合車間：112票 9%
機運車間：91票 8%
煉油二聯合車間：70票 6%
研究院：58票 5%
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編輯 | 張楠
稽核 | 崔佳