很多企業的領導都有這樣的困惑，企業要不要舉辦活動，怎麼舉辦？因為長時間不舉辦活動，員工會覺得老闆就是壓榨的機器，在心裡會對企業產生一定的厭煩，如果舉辦多了，員工又容易“心野”。
事實上，員工活動還是要適當舉辦的。有人曾經這樣比喻：企業是一部高速運轉的機器，員工活動就是這個機器的潤滑劑。潤滑劑如果少了，那麼就會影響機器的正常運轉，甚至會讓機器損壞或報廢，嚴重時還會傷人，但是潤滑劑多了，又會造成不必要的浪費。所以，機器中的潤滑劑要適量，企業中員工活動也應當適度。
在舉辦員工活動方面，不妨參考參考大唐地產。
大唐地產有一個專門的組織部門叫做唐人嘉組織，這個組織負責舉辦大唐地產的各種活動，有對外的，也有對內的。對外，唐人嘉會組織大唐的客戶，用新穎的方式讓客戶感到溫暖，或者用激情的賽制，讓客戶能夠揮灑自己的汗水。對內，大唐地產注意活動的多元化，在活動中注意不用重複性高的活動，可以讓員工在參加活動的時候能夠保持熱情。
大唐地產認為，一次好的活動，可以加強員工之間、部門之間、公司與外界之間的交流，讓這幾者之間的關係得到最佳化，這些活動還可以加深領導與員工、員工與員工之間的瞭解，既增進友誼，又瞭解各位員工的特長、愛好和性格等，更加方便開展工作和各種其他交往，更能全方位展現公司企業文化，有些活動甚至能夠宣揚正能量、弘揚正氣，讓整個企業之內充滿好的氛圍。
所以，大唐地產唐人嘉組織就一直在舉辦這樣的活動，透過豐富的內容吸引員工參與，就比如最近舉辦的唐人嘉服務廣西分公司第二屆《靚唐杯》社群籃球賽，讓員工之間相互合作，共同競技，在鍛鍊身體的同時，加強了員工之間的聯絡。
企業在發展過程中必然要注重員工活動的舉辦，而大唐地產舉辦的員工活動值得借鑑，用多樣化的活動吸引員工，讓大家都能參與進來，讓企業能夠以一個健康的方式持續的發展。
