質量管理中可追溯體系的建立

“身份證”化可追溯體系的建立

質量管理中可追溯體系的建立

“身份證”化質量管理即對每一卷防水材料擬定具有唯一性的產品編號,以產品質量為核心,透過以該編號為線索貫穿設計、研製、生產、銷售、使用等環節,建立起一套科學嚴密高效的質量體系,以提供滿足使用者需要的產品或服務的全部活動。“身份證”化質量管理要求企業全體員工參加,綜合運用現代科學和管理技術成果,控制影響產品質量的全過程和各因素,經濟的研製生產和提供使用者滿意的產品的系統管理活動。它從產品設計開始,直到產品到達使用者手中,使使用者滿意為止,包括市場調查、設計、研製、製造、檢驗、包裝、銷售、服務等各個環節。下面以某牌SBS防水卷材“身份證”化可追溯體系的建立為例簡述“身份證”化可追溯體系的重要意義。

某牌SBS防水卷材“身份證”化質量管理能夠將使用者的每一卷SBS防水卷材的使用效果同出廠時間、出廠抽樣檢驗資料、生產工藝引數(收卷溫度、浸塗溫度、改性瀝青塗蓋料配方、合成工藝資訊(溫度、時間、順序等)、原輔材料資訊(種類、規格、批次、進廠日期、進廠檢驗資料等)、生產班組、相關工序操作員)、設計開發檔案相關聯。一旦在使用者使用中出現問題,就能透過每一卷防水材料的產品編號追溯到所有的生產引數,從而為分析問題原因、改進生產工藝提供資料。唯一性的產品編碼既解決了產品防偽問題,又解決了目前防水產品只能追溯到批次及當日生產工藝引數,而無法追溯到具體每一卷的生產工藝引數的問題。即大大降低了隨機波動因素對產品質量的影響,從而提高了產品質量。

“身份證”化可追溯體系的建立創新的將身份證管理制度借鑑到防水產品質量管理中,從而加強了設計、原輔材料、生產工藝、操作人員等因素同產品質量及使用效果的聯絡。當過程質量狀態不穩定和出現異常波動,併發生偏移時,能夠及時查出原因,採取改進措施,從而達到持續改進和保證產品質量的目的。下面以莫牌SBS防水卷材某次質量反饋為例進行簡述“身份證”化可追溯體系建立的意義。

2014年7月4日北京某工地反饋,某牌SBS防水卷材20140701批次產品中編號為SS12158的SBS防水卷材長度為9。9m。收到反饋後,我們根據該批材料批號和產品編號判定為該批材料為2014年7月1日由第一生產班組生產,編號為SS12158至SS12174的SBS防水卷材打卷溫度為38℃,相關操作員為張某。經判定造成該問題的原因為不按操作過程進行,打卷溫度超出規定值,造成材料冷縮,影響產品共160m2。經查詢出廠及入庫記錄,SS12159至SS12174的SBS防水卷材仍存放於庫房,僅編號為SS12158的SBS防水卷材出廠至發現問題的北京某工地。此次問題的追溯依靠“身份證”化質量管理制度即唯一性編碼找到了直接原因及責任人,解決了以往無法追溯至具體原因及責任人的難題。

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