滿眼遊絲兼落絮，紅杏開時，一霎清明雨。3月過完，就是Q2。一系列家電上市公司的2020年年報也陸續出爐：並表後
海爾智家
的首份年報營收淨利雙增長，彰顯智慧家庭戰略和生態的成果；受空調業務拖累的
海信家電
和
長虹美菱
年報，從一個側面折射空調產業“強者恆強”的格局；廚電雙巨頭
蘇泊爾
和九陽的不同境遇，足以警示企業轉型升級的必要性。
品牌企業方面，
董明珠
在武漢開啟
格力
空調2021年度的首場直播帶貨，在賣貨的同時也在探索“企業與城市”合作新思路；雷軍宣佈將造車作為最後一項事業，首期將投資100億元造車；
TCL
家電繼續增持
奧馬電器
，
TCL科技
則完成三星蘇州工廠的全面交接，李東生的夢想隨著舞臺的做大而做大；創維電視春季新品瞄準高階，同時發力顯示器構建第二增長曲線，這也是海信、
索尼
、TCL等企業過去幾年一直在探索道路，又多了一個同道中人。
零售渠道方面，
國美零售
釋出“量跌利鉅虧”的2020年成績單，讓外界對其“恢復原有的市場地位”的願景捏了一把汗；蘇寧方面則抓住家電煥新、消費升級的紅利，以煥新產品和服務引爆一輪市場；
京東
則是帶動家電行業集體向上走，透過“推高賣新”謀求經營策略的升級。可以說，不管家電製造商還是零售渠道商，一直把目光放在前面，看到需求和市場變化以指導自身轉型，這才是持續健康發展的法則。
1.6億臺家電
超齡服役
，
廠商集體出招變廢為寶
財政部等四部門調整廢棄電器電子產品處理基金補貼標準，相較於此前的補貼標準，新標準中“四機一腦”補貼均有所下調，下調幅度大約為10-30元/臺，並將於2021年4月1日起施行。瞭望智庫研究院釋出《2021中國家電“以舊換新”年度調研報告》顯示，2020年有1。6億臺家電達到了安全使用年限，存在著安全隱患、質量隱患以及健康危害。
達到使用年限的家電產品存在諸多使用隱患，但不少消費者卻對家電使用期限很模糊。雖然有產業層面的明確規定，但真正落地到市場中，廢舊家電淘汰卻難以形成體系，必須有領軍企業的引導。今年以來，京東、天貓、蘇寧等陸續組織家電煥新促銷活動，對以舊換新相關業務進行全面升級，包括“家電家裝免費拖舊送新”等，同時整合多方資源加速家電綠色迴圈，也將推動新一輪家電更新消費。
董明珠
今年
直播首秀
：
格力
瞄準智造城企合作
繼2020年全國13場直播帶貨後，董明珠日前正式開啟2021年直播帶貨首戰武漢，格力直播間當日累計實現帶貨11。43億元。不僅帶貨，
格力電器
方面表示，與武漢將以此次直播為契機，共同在製造與“智造”領域展開更加深入的交流與合作，也意味著董明珠將以直播為媒介賦能產業協作和區域高質量發展。
格力電器直播不但正在“常態化”，而且正在戰略化。一方面，格力電器將直播視為拉動新消費的強勁引擎；另一方面，直播還促進格力與各城市在產業協作方面的深入互動。2020年全國巡迴直播後，格力先後在直播城市建立了贛州智慧製造生產基地、臨沂智慧製造生產基地等，今年1月，格力智慧製造武漢產業園專案落地。顯然，格力借直播正開啟城企合作發展的新局面。
小米官宣造車：
AIoT智慧互聯版圖再落子
2021年度的小米新品釋出會上，共釋出了15款新品：除手機外，還包括米家新風空調尊享版、米家掃拖一體機Pro和米家純淨式智慧加溼器Pro。此外，小米還推出國際知名設計師原研哉親自操刀的全新品牌LOGO，且很快登上熱搜。此外，最為重磅的訊息是，雷軍正式宣佈小米造車，首期將投資100億元。這也被雷軍定義為“最後的事業”。
對小米而言，在AIoT智慧互聯領域，已經構建龐大的跨品類生態體系，使用者黏性和生態協同優勢明顯。從個人裝置、到智慧辦公，再到智慧出行，小米造車的目標也很明確，就是智慧出行領域的搶佔。不過跨入流程、工藝更復雜的汽車行業，小米能否圓夢還要“讓子彈再飛一會”，但是雷軍則信心十足。
TCL
頻頻出招
：再
增持奧馬接手三星蘇州
李東東一手創立的TCL系2020年年報顯示，專注於半導體顯示領域的TCL科技與負責智慧終端的TCL實業均實現逆勢增長，合併統計後總營收達到1528億元，同比增長20%；實現淨利潤74。6億元，同比增長32%。顯然TCL已形成智慧終端、半導體顯示、半導體光伏及半導體材料三大產業群以及產業金融、資本平臺的戰略佈局。
進入2021年，TCL全球領先戰略佈局仍在深化：TCL科技對蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司60%股權和蘇州三星顯示有限公司100%股權交割已經完成，TCL也完成產能規模和供應鏈生態的再度強化；另一邊TCL家電對奧馬電器的實控權之爭中，再度增持奧馬電器2。96%股份。智慧終端方面，TCL旗下品牌雷鳥釋出Mini LED電視，也在佈局火熱的高階液晶顯示領域。
創維電視發新搶高階，以顯示器
尋找
新
支點
創維電視“登峰造極”春季新品釋出會舉行，面向全球市場首發W系列兩款頂級OLED旗艦新品——
玻璃
發聲8K OLED電視W92，以及首臺OLED變形電視W82；同時，創維電視旗下子品牌創維顯示器迎來全新品牌升級，三大系列產品亮相，覆蓋商務辦公、專業設計和電競遊戲三大場景應用需求。
一方面對創維電視來說，OLED技術創新的再次升級，瞄準的是高階化、科技化、年輕化戰略，持續為使用者和全行業創造價值。創維65英寸電視W82售價3萬元，創維電視W92售價更是接近20萬元，建立了深化高階市場橫向拓展的支點。另一方面，創維在與蘇寧電子競技俱樂部達成品牌合作後，正構建“電視+顯示器”電競新賽道，完善產業縱向佈局。
海爾智家並表後首發年報：營收淨利
逆勢
雙增長
完成
海爾電器
私有化，併成功實現全球“A+D+H”三地上市的海爾智家釋出2020年度業績財報：2020年營收額實現2097億元新高，同比增長4。46%；淨利潤方面實現歸母淨利潤88。77億元，同比增長8。17%。尤其是第四季度實現單季淨利潤達33。04億元、歸母淨利潤25。76億元、扣非歸母淨利潤23。65億元。
從營收淨利的增長看，海爾智家2020年的業績超預期，而且在多個領域更是實現了行業引領。其主要增長動能來源有三：一是統籌供應鏈引爆海外市場，2020年實現海外業務收入破千億；二是持續引領高階，卡薩帝達到年收入87億元的規模，Q4收入增長35%；三是三翼鳥智慧家庭程序推進，場景化、新生態的佈局成效顯著。
海信家電長虹美菱年報不樂觀：空調業務挺累
海信家電釋出2020年年度報告：公司實現營業收入483。93億元，同比增長29。21%。歸母淨利潤15。79億元，同比下降11。97%；長虹美菱釋出2020年財報顯示，營收153。88億元，同比下降7。04%；歸母淨利潤虧損8557萬元，同比下滑251。60%；公司由盈轉虧。
不管是海信家電的營收增長但利潤卻下滑，還是長虹美菱由盈轉虧，焦點都在空調業務的經營虧損方面。一方面，當然是受2020年空調整體市場不振的影響，如
四川長虹
空調2020年營收28。65億元，淨利潤虧損高達2億元。不過，這也意味著，空調產業格局早已穩固，二三線陣營想要突圍也更加困難。海信此前入股日本三電，顯然想透過新賽道汽車空調的拓展完成“逆襲”，也需要時間驗證。
蘇泊爾下滑九陽增長：傳統小家電巨頭有喜有憂
蘇泊爾和
九陽股份
披露2020年年報：蘇泊爾營收和淨利雙降，實現營收185。97億元，同比下降6。33%；歸母淨利潤18。46億元，同比減少3。84%。反觀九陽股份，2020年業績穩步增長，實現營收112。24億元，同比增長20。02%；歸母淨利潤9。40億元，同比增長14。07%。
在廚小家電迎來空間利好的2020年，同為傳統小家電巨頭的蘇泊爾和九陽業績卻呈現兩極：前者雖有網紅品類掛燙機，但三大主營業務中電器和炊具均下降。這是因為其面對使用者的變化和對手的更迭，並沒有找對發力和突圍的方向；而後者則抓住了直播短影片紅利，打造基於渠道、產品、品牌和使用者的互動場景業務模式，聚焦西式電器產品實現高質量增長。
國美零售
2020年量跌利虧：
未來增長通道不明
國美零售釋出2020年年報：報告期內年銷售收入約441。19億元，同比下降25。83%；歸母淨利潤則為虧損69。94億元。自2012年首次出現虧損以來，到2017年再次虧損，國美零售仍然沒有走出“量跌利虧”的沼澤地，過去四年時間虧掉了近150億元，並在2020年創下了過去4年來最大的跌幅度。
就在黃光裕親自操盤並宣佈“18個月時間恢復國美原有的市場地位”沒多久，這份年報就暴露出這家傳統家電零售商在時代激變中的尷尬地位和現實無奈。雖然國美零售也在積極發展線下實體店、完成與線上打通和引流，並且開啟數字化打造零售新基建的平臺化變革，但到目前為止，其面臨的壓力仍是實實在在的，也不免讓人質疑轉型的突破口找對了嗎？
機構看好二季度築底，該點位如何佈局？關注入場時機，點選開戶 > >