揭秘:不同金融機構裡的風控需要做什麼?

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投資世界瞬息萬變,投資理論卻歷久彌新。

直到今天,投資理論仍然沒有跳出本傑明·格雷厄姆當初所設定的基本框架,而他的幾本經典投資著作也仍然是全球投資者的入門必讀。

格雷厄姆研究專家珍妮特·洛爾的這本《跟格雷厄姆學價值投資》總結了格雷厄姆的十二條投資原則,這十二條原則每一條看起來全都平平無奇,但是要真正做到卻並不容易。

本傑明·格雷厄姆常常說世上本沒有一夜暴富的方法,往往最簡單的方法就是最好的方法。

他建議投資者應該持有正確的態度,相信常識的判斷,為自己著想等。

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期樂會-小新

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揭秘:不同金融機構裡的風控需要做什麼?

風控包含了兩類工作,即

風險管理

和內部控制,但在不同型別的企業中,風控的管理及控制的領域方向也會有所不同。

這並不算是個新職業,但我們發現它的

職業發展勢頭正變得越來越好。

根據

科銳國際

的統計資料表明,在金融行業各職能部門的薪酬漲幅裡,儘管中後臺部門仍然沒有前臺部門的15%高,大約在5%至10%之間,

“不過風控在中後臺其他職能部門中算是漲幅比較高的。”

科銳國際金融行業總監李珉說。

之所以能有這樣比較有優勢的漲薪,主要有兩方面原因。甫瀚諮詢董事總經理崔楠認為原因之一在於人才貯備不足。過去很多人都沒能認識到風控工作的重要性,所以大家不太願意入行。

另一方面這又是一個需要專業技能的工作,因此

整體而言從業者不多。

原因之二是因為這兩年網際網路金融發展非常迅速,大大小小的P2P平臺的出現催生了風險控制人才的需求。加上銀行、保險、期貨、信貸、小貸、小微貸、PE、VC這些行業本身也都有很大的風控人才需求,所以使得這類人才出現缺口。

這些企業之間的人才競爭也把風控人員的收入拉到了一個比較高的位置。

當然風控不僅僅出現在金融機構,它也存在於各個行業。中智人才評鑑與發展中心執行總經理彭平根說,許多企業都開始在內部設立風險管理或內部控制部門,對可能遇到的各種風險因素進行識別、分析、評估。不過,總體來說,

企業中的風控工作大都集中於事後的檢查評價。因此需求度最高、體系最完善的風控工作還是集中在金融領域。

金融領域的風控工作屬於中臺部門,需要參與到具體業務的事中風險評估及稽核過程,而非僅僅事後的檢查評價。通常涵蓋的範圍包括金融行業特色的信用風險、市場風險、操作風險等,往往有比較大的權力。

高收入、無業績壓力讓越來越多的人想要轉型為風控,他們往往來自於金融業的其他職能崗位,比如銀行櫃員、理財顧問、諮詢公司和會計師事務所的審計師等等。而現在一些新型金融機構的出現也增加了有志於此的人們的選擇。

風控崗位的門檻是什麼?不同型別金融機構的風控崗位有何不同?做風控這份工作又能帶來哪些收穫?

揭秘:不同金融機構裡的風控需要做什麼?

不同金融機構裡的風控需要做什麼?

總體來說,風控崗位涉及到的工作包括業務審查(業務發生前的稽核,通常未透過稽核,業務不能執行)、風險監測(業務發生後的持續風險監測,包括預警及應對等)以及業務綜合管理(資料的統計分析等)。不過在銀行、保險、信託、期貨、P2P網際網路金融和第三方支付平臺內部,風控的工作側重不盡相同。

1、銀行

相比其他型別的金融機構,銀行的風險管理部門更為成熟。“巴塞爾委員會”1988年7月制定的《巴塞爾協議》裡為全球商業銀行確立了明確的風險管理標準,確定了管理哪幾類風險。“尤其對怎麼管控信用風險、市場風險、操作風險說得非常清晰。”崔楠說。

貸款業務是佔銀行風控日常工作比重最高的一類業務。

處於中端的風控部門往往在客戶閱讀貸款細則時就開始進入風險稽核,看貸款物件的個人風險評估是否符合要求,經過風險評估後的業務才會被提交到更高管理處審批—也就是說,風控的工作存在於交易的過程中。

銀行風控的這種運作方式也成為許多金融機構風險管理的母本。“比如保險行業大多是參照銀行的做法。”崔楠說。

2、期貨、信託、小額貸款、融資租賃企業

從風險管理的角度來說,期貨、信託、小額貸款、融資租賃企業都算是比較新興的型別。它們的

風險管理以風險為核心,側重信用風險、操作風險、市場風險、交易對手風險等等。

這些行業的新興之處還體現在業務的複雜和創新需求上。比如信託,以房地產作為信託產品和以汽車作為信託產品是不一樣的,某種程度上來說每個專案都需要開發一套創新的金融產品。“當一個創新產品出來的時候,這個產品是不是能變成一隻基金,或者變成某一種產品推到市場上去,它們的風險管理部就要進行稽核。”崔楠說。這種情況下,風險管理部需要判斷這個新產品的風險是否可控?風控敞口有多大?萬一出現問題,專案坍塌了,儲戶或者是投資者來向公司要錢時,剛性兌付的資金壓力有多大?“有多少可能性這個專案就收不回來錢。”崔楠解釋道。

風險管理部對於新產品的審批意見非常重要,

“如果風險管理部或風險管理委員會不批的話,這個新業務真的可能會被否掉。這是一個權力很大的部門。”崔楠說。

3、網上個人信貸(P2P)

相對傳統金融領域來說,P2P還處於初期階段,因此風險管理工作可能並不是很完善。“有一些企業在做這類金融產品的時候,可能只是從金融企業挖一兩個人來就開始管理風險,他們的

風險管理主要集中在信用風險稽核。”

崔楠說。

4、第三方支付平臺

第三方支付平臺的風控則是一個完全不同的概念。我們平時接觸最多的支付寶、微信錢包等都屬於第三方支付,在這些應用中,風控人員更需要關注的是操作過程中所涉及的前端產品,比如密碼鎖、支付驗證等—他們的工作主要是保護使用者的交易安全。

支付寶大安全-安全策略的高階安全策略專家龍屠說,和銀行比較關注信貸風險不同,

第三方支付平臺更重視線上實時交易中存在的欺詐交易風險。

如果交易出現問題,使用者資金被盜,那麼第三方支付平臺就需要承擔相應的賠償。

對於這個新興領域,崔楠認為行業監管是缺失的,對於風險管理的鬆緊程度完全取決於公司高層對風險的認識度。“他們會有業務壓力,在搶佔市場時,風控可能沒法完全按照理想狀態去執行。”

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風控的入門要求

無論傳統金融還是網際網路金融,

風控都算是一個硬性技能要求比較高的崗位,

但根據工作內容的不同,對公司人的要求也有所不同。

在傳統金融領域及P2P中,金融行業相關的知識和經驗是很重要的。

對於畢業生來說

,儘管大部分金融機構和企業都抱著一種“反正都是白紙,我可以用我們的體系來培養”的觀念,但

如果是金融專業同時具備一些比如FRM金融風險管理師、CFA特許金融分析師、CIPRM中國註冊風險管理師等專業證書會更有競爭力。

對於社會招聘來說,風控人才主要來自兩個渠道,一個是從其他類似機構找人;另一個則來自於大會計事務所或諮詢公司,後者出來的公司人往往有一些金融企業審批或企業風控的外部服務經驗。

第三方支付平臺因為工作內容的不同,則需要應聘者擁有資料應用能力和系統思維的能力。

“我們所有的風險都是基於資料的,所以如果不瞭解不掌握資料,影響風控系統的資訊是蒐集不了的。”龍屠以支付寶舉例,支付寶每天的交易使用者數量可能有好幾千萬,其中每次操作都會產生很多資料,支付寶的風控人員必須對這些資料進行實時分析、監控,然後識別出一些異常交易。

系統思維能力則能幫助風控人員在發現風險時,從多個維度,包括資料、業務、產品、使用者體驗等方面去考量解決辦法,這不僅僅是用一個好的資料模型,或是單靠好的產品就能完成的,需要綜合各方面的能力才能協同解決。

不管是傳統金融還是網際網路金融都面臨著不斷髮展和迭代的挑戰,這使得風控人員必須保持很強的學習能力和好奇心。

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