提到泵，你可能首先想到的是水泵，印象還停留在農田灌溉方面，或許你知道泵是汙水處理的重要設施，或許還會想到高樓層的供水，或許……
言而總之，大家對泵的印象幾乎都停留在與水相關的場景！今天，小編就來談談「泵」這一看似生活化，其實也科技化，可「鹽」可「甜」的「真相」泵~
01、國民經濟中泵的身影無處不在
泵是輸送流體或使流體增壓的機械。它將原動機的機械能或其他外部能量傳送給液體，使液體能量增加。泵主要用來輸送水、油、酸鹼液、乳化液、懸乳液和液態金屬等液體，也可輸送液、氣混合物及含懸浮固體物的液體。
除了在農業灌溉、城市市政、生活用水等方面深度應用外，泵還在半導體工業、礦業和冶金、電力、
石油
、化工、消費、國防、船舶製造等多個行業廣泛應用。 在國民經濟中，泵的作用不可忽視，是生活和工業中不可缺少的通用機械！
01、
近些年，國內泵業以每年11%—12%的速度增長，高於世界泵業的增長率，這主要得益於國內市場的逐漸成熟和需求的不斷擴充。 據統計，我國有一定規模的泵製造廠家達2000餘家。全部泵業約生產450系列，5000餘個品。由於未來幾年國內需求旺盛，國內泵業有十足的發展空間，但與國外產品相比，國產泵還存在一定的差距，面臨的競爭也十分激烈！
國民經濟中
你可能首先想到的是研發專利。 誠然，專利不可謂不重要。但對於泵業企業而言，並不是決定因素。畢竟，新的專利形成商業用途需要一定的時間，市場是否快速接納也無法預知！
為了給信賴小編的你們一個準確答案，小編跨越了一百多公里，對國內外知名制泵企業——廣東肯富來泵業股份有限公司進行了深度探訪。
肯富來創立於1954年，是一家集研發、生產、銷售於一體的專業制泵企業。公司營銷及服務網路遍及全球各地，在東南亞設有分公司。
泵的身影無處不在
溝通中，肯富來CIO陶總說到，相對而言，
02、國內泵業迅猛增長衝出競爭重圍的關鍵點在於？
是突破激烈市場競爭的首要因素，供應商管理方面的問題，可以說是行業的“痛點”：
02、
肯富來需要對上百家核心供應商進行績效考核，由於沒有專業的供應商管理軟體，評估的資料量又多，兩三個季度才能出一次供應商績效報告。同時手工記錄很容易存在錯漏，統計結果總是差強人意。
肯富來的收貨現場
國內泵業迅猛增長
雖然肯富來藉助了WMS、ERP等系統來管理倉庫和訂單，但由於各系統之間相互獨立，採購員無法在第一時間與供應商就訂單的答交滿足率、交貨準時率、批次合格率等資訊進行及時/詳盡的協同。
衝出競爭重圍的關鍵點在於？
，供應商服務改善進度十分緩慢。
那，問題來了，究竟如何才能在激烈的國內外競爭中突出重圍呢？
過去，肯富來用execl表單來統計供應商績效，各個供應商的優良情況難以視覺化呈現，難以精準找出“拖後腿”的供應商，做出針對性的加強管理。 此外，訂單協同難度大、圖紙跌代繁複易出錯、條碼和送貨單格式不規範等問題也困擾著肯富來。
肯富來的倉管人員正在處理入庫單（右一：肯富來CIO陶總）
隨著公司的發展，客戶和銷售額在不斷增加的同時，供應商數量也隨之增加，供應鏈變得越來越龐大。透過不斷捕捉市場風向，肯富來敏銳意識到供應鏈進行數字化升級是十分必要的！
真空泵和離心泵產品被認定為廣東名牌產品，並以高效節能、執行可靠而享譽海內外市場。
“上線週期、投資回報率、系統穩定性/靈活性是我們選型SRM的側重點”，陶總介紹到，“傳統軟體的上線動輒需要耗費大半年的時間、投入幾十萬的成本，投資回報率及系統的穩定性和相容性還不能十分確定，決策風險太高。”
諸多的考慮因素也讓陶總的團隊在選型SRM時消耗了大量腦細胞，最終，在業內合作伙伴的介紹下，接觸到攜客雲SRM。 在攜客雲的業務團隊上門演示後，肯富來的高層就堅定地選擇了攜客雲，希望透過攜客雲的SRM協同平臺，幫助自身打造供應鏈管理新模式。
“攜客雲SRM系統1天即可上線，可以對供應商的全生命週期、採購的全業務流程進行管理，此外，雖然攜客雲是標準化的系統，功能十分完善，完全能夠滿足我們供應鏈管理的需求，無需二次開發，也不需要進行維護，減輕了IT人的工作量”，陶總讚歎道。
而攜客雲也不負所望，幫助肯富來順利解決了供應商管理的難題。
供應鏈管理的差距
攜客雲SRM平臺會記錄答交滿足率、批次合格率、準時交貨率等諸多資料，省去手工整合統計繁瑣評估的評估過程，多維度全面考核供應商績效。
供應商績效可自行設定
肯富來可在攜客雲SRM系統上
供應商績效難評估
，從能力、績效項、權重佔比等多維度設定，一個月出一次供應商績效報告，以保證供應商績效評估符合肯富來的管理需求。
績效報告的生成具有滯後性
績效報告評估週期需要6-9個月
。供應商每月都可以線上實時檢視最新的績效評分，這可以起到很好的激勵作用，促使供應商提高原料品質、配合度、服務態度、及降低價格等。
績效結果難以視覺化呈現
在攜客雲SRM平臺，
03、攜客雲助力肯富來做制泵企業供應鏈數字化的變革者
03、攜客雲助力肯富來做制泵企業供應鏈數字化的變革者
，每家供應商都會有相應的績效得分，可幫助採購團隊迅速判定供應商的優良情況，及時進行有針對性最佳化。
首先，線上規範供應商績效管理
除了解決供應商管理的難題，攜客雲SRM系統還幫助肯富來解決了訂單協同難度大、圖紙跌代繁複、條碼和送貨單格式不規範等問題，實現了供應鏈的數字化升級。在成功上線的近三年的時間，攜客雲助力肯富來打造出了供應鏈數字化管理標杆。
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