國內的瓶水裝市場的競爭一直以來競爭是相當激烈的，透過賣水成為
中國首富
已經成為了現實，之前宗慶後就透過娃哈哈成為了中國首富，現在手握上億的現金流。鍾睒睒這兩年的表現同樣是很強勢的，透過
農夫山泉
等等也成為了首富，當然還登頂過亞洲首富。隨著國內居民生活水平的不斷提升，大家對於喝水的需求都在不斷的提升，現在很多家庭都安裝了淨水器，而且有的菜品已經透過礦泉水來製作的，所以對於礦泉水的需求還是比較大的。
之前鍾睒睒接受採訪的時候就表示：不是任何企業都能夠在瓶裝水市場中取得成功的，因為這個市場是經過了長時間的積累了一定的口碑和經驗。確實國內有一些企業確實也嘗試過這個市場，比如說
恆大
。恆大集團在國內的知名度是很高的，除了樓盤之外，恆大集團還投資了足球俱樂部，在金元攻勢下成功地獲得了亞冠的冠軍，這是恆大的又一“巔峰之作”。
恆大集團的市值達到了1869。91億
港元
，營收是農夫山泉的22倍，純利潤是農夫山泉的5。7倍，但是恆大集團的市值是低於農夫山泉的，當然
許家印
也坐過中國首富。其實早在8年前，許家印就決定進入瓶裝水市場了，但是因為當初的過程是比較著急的，因此最後以失敗告終了。現在的礦泉水市場中，農夫山泉、百歲山、娃哈哈等還是很暢銷的。
但是在市場之中基本看不見
恆大冰泉
了，當時恆大集團推出的恆大冰泉，主要就是找一個好的水源地，然後經過包裝之後就開始投放廣告，然後在市場中開始發力。等到知名度上來之後，就肯定會賺錢的。房地產行業主要也是注重效率的，只要資金週轉速度快，那麼自然就可以領先競爭對手，但是瓶裝水不一樣，講究的是慢工出細活，注重的是品質。
現在的瓶裝水市場中，表現不錯的品牌都有20年以上的時間了，但是當時恆大集團的做法很暴力簡單，第一年定下來的目標是100億，3年達到300億，但是實際情況就是農夫山泉用料25年的時間都沒有能夠賣出300億。因為恆大奪得亞冠之後，恆大冰泉的名氣一下子就上來了，很快就開始邀請明星代言，3年時間光是代言費就花掉了60億元。
但是恆大冰泉的價格是比較高的，一瓶水賣出了5元的價格，要知道消費者當時的消費水平也就在2元左右，因此消費群體就變得很少了，當時高階水市場中，依雲等品牌表現比較強勢，所以恆大冰泉的定位就是不準確的。3年的時間，恆大冰泉虧損了40億元，最終被18億元賣掉了，現在恆大冰泉已經出售5年了，最近有訊息表示，恆大準備買回恆大冰泉，持股49%。顯然許家印還想嘗試一次，你覺得這次他能在瓶裝水市場中取得成功嗎？