學會賺錢第七招式：打破強迫性重複，重新感知和認識自己的情緒，培養知覺，重塑自己的信念系統
這家店呆了2個月不到，我來到了石門一路店，這家店的店長風格是獨裁式管理，美業的人普遍不太會用工具來做資料分析，所以，很多店長基本上就是憑藉著自己的經驗來做事，真正的管理是既要管人也要管事，如何管人？就是借用資料來分析每個員工的狀態，結合現有資源，告訴員工接下來選擇哪個方向繼續前進和挖到“寶藏”的機率比較大一點，起到縱向管理的效果；管事是橫向管理，事情管起來其實並不難，主要是在成本控制上盯牢就可以，運營幹的就是這個事情。就像畫畫，虛虛實實構建起來的陰影部分往往才具有立竿見影的效果，管理者只因抓住一件小事就對員工揪著不放，不會賦能，其實本身就是說明這個管理者自己的內心充滿了恐懼，害怕受到她自己的上級的譴責，強迫自己做出公私分明的樣子，這本身就說明了管理者她自己並不具備一定的領導力，不懂得授權，再說對她自己而言，也是一種損傷她自己陰效能量的行為。一味的只會管理，不是真正的領袖力。
沒過多久，我對她積壓的憤怒爆發了出來，工作上一件件小事的積累讓我對這家店的店長產生了極端的情緒，我直接和她吼了起來。因為這件事的影響之大，總監找我談話，但由於我當時做的業績還可以，她沒有辦法開除我，所以她又把我調回了新天地總店，再過了沒多久，我又被調去了碧雲店。碧雲店是新開的一家店，我又重新來過，全部的老客人都是我一個一個電話再度邀請回來的，有時候，我一天能打上100多個電話，打電話並不難，難的是你要持之以恆的跟蹤邀約，因為每位客戶的時間和日程安排並不相同，有一些客人今天在這個國家，明天在香港，後天到巴黎，除了富太太們，很多人都是家境殷實的富人，這些就更要求顧問能夠在每次電話後，詳細的記錄下每個客人的情況。
那段日子裡，我是住在公司的宿舍，我每天規律的生活，我以為這樣子，我會努力變好起來。並不是這樣子的。有一次，我在宿舍喝了點酒，帶著幾分酒精帶來的醉意壯起膽子和父親打了電話，我開口就問他，“為什麼你們生了我，卻沒有好好把我當孩子來疼愛過？”父親在電話的另一頭，一句話也不說，於是，我掛了電話。人不滿的情緒一點一點兒的累積，在某個節點上，一定會爆發出來，也一定要爆發出來，不然，最後就是走向抑鬱症。很多正能量在我看來實則荒誕無奇，人格的“陰影”部分若從未得到整合，她不可能擁有健康的心理狀態，那段時間，我知道自己活得並不快樂，甚至是特別遭罪和糟心。
人，一定是經過千錘百煉，才會讓自己慢慢變得無堅不摧，百毒不侵。不再弱雞，內心強大，型塑的是“心靈的肌肉”。
這輩子誰是真的可以保護你的人呢？是老公嗎？是父母嗎？是法律嗎？是金錢嗎？還是買份保險更加實際一點？ 金錢可以使得一個人獲得慾望上的滿足，大腦分泌多巴胺，得到片刻的快樂愉悅感；法律是約束人在社會上的某些行為。在我眼裡，能夠真正護自己一生周全的其實還是自己。
在我的前半生裡，我遇見了很多來幫我認清和修正自己的人，這些人當中並不是每一個都對我抱有善意，有一些甚至是在背後給我穿了無數次的小鞋，讓我憤怒至極，就是這樣一次又一次的體會自己情緒來源的機會，讓我看清楚了別人，同時也看清楚了自己，她們都是我的一面鏡子，同體大悲。
也許磁場真的是存在的，後來，我遇見了我生命中很重要的一位老師，M老師。
我們從小的教育和父母的教養當中，有很多不恰當的地方造成了我們內心中的信念系統非常的薄弱，價值觀比較單一，這些都是我們的祖先給我們留下來的銘印，從某種程度上來說，也封印住了我們很多的能量，每一個在父權社會標準下生存和生活過的人，應該都體會到過這種內心上的壓抑。而社會的道德標準對於女性又尤其的高，我自己就在好幾次的面試過程中，被詢問過，為什麼不結婚？為什麼不生孩子？這些問題讓我感到很不舒服，甚至是覺得這些HR腦子塞滿了屎。
我也有朋友是選擇了一條最傳統的道路，我看她也活得很好，每個人的道路是不一樣的，生命中作出的選擇自然也是不一樣的。這些選擇會幫你越來越看清楚自己真正想要的是什麼。
總結，每一代人她們的學識、知識、能力都是不一樣的，能上位的不一定是才能最出眾的，老闆選擇的一定是最聽話的那個人。 初生毛犢不怕虎，看不慣的事情也就特別多，作為八五後，我時常感覺到自己的很多想法和70、60後，一點都不相同，她們的匱乏感比我多，做起事情來也比我更加狠，她們對自己就真的很狠，我見識到她們做事的手段，我不完全對她們認同，可是我可以理解，因為我知道，這背後是我們揹負著同樣的一些倫理規範和信仰著同樣的一套價值觀。