時至今日，你還在粉 Supreme 嗎？
經歷了全球爆火成為潮牌頂流（沒有之一），到遍地山寨難辨真假，再到這兩年頻頻陷入聯名「恰爛飯」爭議。
Supreme 似乎走上了黑紅不歸路，儘管絕大多數人只認識它的 logo，但這絲毫不妨礙 Supreme 瘋狂撈金。
某不願意透露姓名的同事表示：我是因為 Supreme 的設計入坑的，以前每季新品都超好看，但現在罵它的人多了，我都不敢出聲反駁……
無論你是失望出圈的前粉絲，還是堅定不移的死忠粉，是時候來了解一下
「Noah」
這個品牌了。
人稱 Supreme 「親生小老弟」
，會把它老哥拍死在沙灘上嗎？
它才是正統美式街頭風格？
嗯？Supreme 從哪冒出來一個弟弟？
其實，
Noah 的品牌主理人 Brendon Babenzien，正是 Supreme 前創意總監。
這可不就是實打實的 Supreme 嫡系血統嘛，也難怪喜歡 Noah 的人都說：爺彷彿看到了當年 Supreme 的影子 ！
但是，Noah 是個命運多舛的孩子，成立於 2003 年，卻在 07 年陷入中斷，直到 2015 年，Brendon 正式宣佈離開 Supreme，也開始了全面重啟 Noah。
比起 Supreme 張揚的紅白 logo 滿天飛，
年輕的 Noah 的整體風格卻偏成熟
，它將街頭風格的叛逆精神，都隱藏在服裝設計下。
你可以看到 Noah 在服裝設計上有著一脈相承的
簡單鮮明風格
，但 Brendon 卻是打定了主意：Noah 這個牌子，不跟風、不搞營銷、不瘋狂上新。
主流的印 logo、印標語設計風潮，Noah 根本不屑做這個，Brendon 認為：「所謂的街頭風只是載體，服裝本身才能表達真正的自我」。
Noah 有著佛系的運營態度，可是在設計上卻有著十分自我的態度。
以 8、90年代的復古潮為靈感，標誌性的十字架 logo 並沒有被刻意地放大和運用。
比起赤裸裸地印刷口號來樹立品牌個性，Noah 的每一季新品都有著明確的設計主題，只看 lookbook，就能很直觀地接收到這季想要表達什麼。
比如，表達青年文化的春夏系列中，它會用大量色彩去表達年輕感。
但在顏色搭配和穿搭展示上，則變現了強烈的復古風，這種平衡感讓整個系列不無聊且耐看。
表達叛逆的復古學院風系列中，讓桀驁不馴的街頭潮流也變得紳士起來。
西裝、風衣等單品氣質成熟，在深色主色調的基礎上，用彩色配飾去點綴。
經典美式風格和青年文化的融合
，讓 Noah 在短短几年內就在時尚界打下一片江山，實體店已經開到了東京。
Brendon 離開 Supreme 時說過：希望為更「成熟」的消費群體提供潮流而又具備態度的服飾選擇。
雖然這句話會讓很多人感覺有被冒犯到，但是這麼剛的品牌主理人的確圈粉。
將環保和社會責任感貫徹到底
作為一個敢說敢做的街頭品牌主理人，Brendon 希望 Noah 的品牌影響力不止侷限於時尚界。
從什麼開始，一個服裝品牌說「環保」與「社會責任感」就預設是假大空的營銷套路？
一個顛撲不破的驗證方法：要看人做什麼，而不是說什麼。
其實，
Noah 一直就有個很強的品牌印象標籤——將環保進行到底
。
那麼，它到底做了些什麼呢？
今年春夏系列的 Lookbook，主題就是關愛海洋生物，從衣服設計元素到造型佈景，都傳遞了十分明確的態度。
種種的明示、暗示，都在
為「人類與海洋共生共存」發聲。
這種標語甚至會出現在服飾的清洗標籤上：100，000，000 sharks are Slaughtered every year （每年有 1 億鯊魚被殺）。
不僅如此， Brendon 一直都有將品牌的部分利潤捐贈給環保機構，「環保」在他看來，不是虛無的概念，而是品牌血液。
Noah 常常被詬病的簡陋包裝，Brendon 也有著十分明確的取捨：
那些精美華麗的包裝，尋求刺激的開箱體驗，在環保面前根本不值一提
。
除了身體力行地踐行環保，
Noah 還是個十分勇於「承擔社會責任」的品牌
，比如：
魔幻開局，到現在都還水深火熱的 2020，Noah 又設計了這樣一件 T 恤發聲：
2020，千萬別放棄
。
去年讓人心痛的澳洲大火，數不清的動物葬身火海，Noah
以考拉為元素設計了一款限定長袖 T 恤
，收益全部捐獻給澳大利亞最大野生動植物救援組織 WIRES。
時間再往前，
哈維颶風災後，籌款釋出了 HURRICANE RELIEF T 恤
。
所有的「蹭熱度行為」都不是在搞亂七八糟的營銷，而意在表達 Noah 的社會責任感，和環保態度保持高度一致。
當一個品牌火了，開始擁有影響力，它
選擇做怎樣的事情、傳遞什麼樣的價值觀，某種程度上就已經說明了它未來選擇走哪條路
。
Supreme 還能火多久？
話說到這，其實 Noah 能不能超越 Supreme，已經沒有 battle 的意義了。
因為從一開始，
Brendon 就沒有想要重複 Supreme 的老路
，說尖銳一些，是根本不屑與之為伍了。
限時限量地搞飢餓營銷、來者不拒地出聯名、炒天價單品、將追逐潮流變成一個充滿盲目性的燒錢陷阱……
這些當然不是 Supreme 的初衷，但被資本遊戲裹挾著向前的它，連用量和質感都開始被嫌棄，還能吃老本多久呢？
至於，
Noah 來日方長，認為消費群體要變得更成熟的它，實際上也是在傳達理性消費的價值觀
。
品牌與粉絲之間雙向選擇，建立起來的連線肯定比盲從要穩固，迷失的年輕人也是時候醒醒了。