鳳凰網《風暴眼》出品 文：張沃若
當俄烏衝突日漸焦灼，炮火硝煙中，一個神秘的中國商人再度走入公眾視野。
作為接手信威一年就“扭虧為盈”，借殼上市後“十二個交易日連續漲停”的神話締造者，王靖早在10年前就名滿天下，並在近年借“馬達西奇收購案”屢獲國人關注。
浴池老闆出身的他曾被稱為“點石成金”，在投資上一向激進兇悍，“5年發射32顆衛星”、“3300億開浚尼加拉瓜運河”、“百億美元建設克里米亞深水港”，無一不是當年攪動國際金融市場的大手筆。
可曾被英國《金融時報》評為25位“最值得關注的中國人”之一，在2015年的胡潤IT富豪榜上與賈躍亭以395億身家並列第7名的他，卻在次年便迅速從神壇跌落。
當王靖被拉回大眾審視的聚光燈下，人們才發現他十年來財務造假、債臺高築，玩得不過是與賈躍亭如出一轍的“擊鼓傳花”。只不過賈老闆做生意看PPT，而王總做生意看地球儀。
2022年2月23日，信威集團被北債權人申請破產清算，“世紀大騙局”終於走向尾聲。
然而信威集團背後的掌門人，曾被無數資本趨之若鶩的“70後”老闆王靖，如今已不知所蹤。
王靖是如何從洗浴中心老闆發家的？又如何以擊鼓傳花的手段帶領當年頻臨破產的信威扭虧為盈，？這場“世紀大騙局”最終又是被如何戳破的？本期鳳凰網《風暴眼》為您解讀，從浴池老闆到套現百億，ST信威老闆王靖的“太虛幻境”。
從浴池老闆到上市企業老總
72年生的王靖，是一個地道的北京人。
在A股放衛星之前，他的事業曾一度被囿於一家小小的洗浴中心。
但他天生就長了一副狠人的面相，在千禧年前後，中國社會向來不乏這種秉承著自己的理念直面時代，不為環境所桎梏的奇偉男子。
與彪哥的創業路徑類似，王靖深刻洞悉面向中低端的三溫暖賽道不但擁擠不堪，而且即將被時代所摒棄，於是他開創性地將範德彪與馬大帥的業務相結合，把中醫養生與洗浴有機結合，將原本平平無奇的洗浴中心改製為北京昌平養生學校，搖身一變成為了一名校長。
在解放思想的春潮剛剛席捲全國的90年代，知識分子無疑是稀缺的。校長的頭銜賦予了王靖接近顯貴的資格，而浴池裡赤身相對的坦誠給了他熱絡關係的機會。
雖然洗浴相關的場所往往因隱私問題缺乏影像資料，但可以想象得到，當年在浴場的拱頂下暢談哲學見解，在桑拿房的牆垣邊為文學藝術各抒己見的盛況。
就像古羅馬的卡拉卡拉大浴場裡，風格奔放的繪畫、雕塑藝術呈現著赤裸的慾望與追求的發展趨勢一般，王靖也在洗浴的過程裡實現了自我意識的覺醒。
在像羅馬人一樣在浴池裡締結了某種不可明說的同盟之後，王靖入主北京信威，從靠洗浴中心和柬埔寨掘金的野路子商人，搖身成為上市公司的老總。
但不得不承認的是，做好一家洗浴中心和運營一家A股上市公司存在某種觸類旁通的關係。王靖接手時的信威，資不抵債、瀕臨破產，但在他接手之後，信威進行了大大闊斧的重組和體制機制改革，在第二年就迅速扭虧為盈，並在2014年9月實現A股主機板上市。
左兜換右兜的“國際化視野”
直到信威已陷入實質停擺，面臨破產清算的當下，你仍能在搜尋王靖的詞條裡看到這樣的內容——
王靖是一位有戰略、有擔當、有魄力、有情懷的商業領袖，也是一位深謀遠慮、佈局宏大、妙手頻出的企業戰略高手。
（1）洞悉市場方向敢為人先
（2）緊跟國家戰略嗅覺靈敏
（3）具有國際化視野佈局全球
現在細品起來，這三條描述頗為諷刺。
敢為人先——敢冒賈老闆都為之心顫的險套現上百億；
緊跟國家戰略——在香港成立三家實繳為0的皮包公司，並起名為香港鼎福投資集團、香港寶豐黃金有限公司和中國新華國安科技有限公司，以此混淆視聽假託國家之名；
具有國際化視野佈局全球——先騙柬埔寨，後詐烏克蘭。
企業戰略高手王靖玩的不是戰略，而是一場擊鼓傳花一般的財務造假遊戲。
2010年，信威集團憑藉王靖帶來的一筆價值30億的柬埔寨訂單扭虧為盈，王靖也成了當時風頭無兩的商業巨擘。
這也是王靖給自己的包裝——在上世紀90年代後期前往香港學習國際金融和投資，1998年回到北京，並在香港成立投資公司，之後在柬埔寨開採金礦和寶石礦等，“金礦估值就在50億美元”。
但實際上，這個所謂的柬埔寨訂單來自於王靖自己在海外註冊的企業——“柬埔寨王國亞洲農業發展集團”，聽起來都像是西哈努克老爺子的親信，實際不過是註冊資金只有2000瑞爾的空殼公司，匯率不好的時候換成人民幣都買不起可樂。
一筆大單之後，王靖嚐到了甜頭，開始跑馬圈地，大放衛星。
2014年，王靖與清華大學合作研製的靈巧通訊試驗衛星成功發射。此後王靖對外放話，將在六年之內發射至少32顆衛星，組成全球無縫覆蓋的通訊衛星星座。
當時，馬斯克的SpaceX公司才剛剛在德克薩斯州破土動工，處於草創階段。
2016年，王靖計劃收購以色列空間通訊有限公司（SCC），為“一帶一路”提供通訊保障服務。
同年，王靖又在尼加拉瓜啟動了“尼星一號”專案，擬投資建設尼加拉瓜通訊衛星系統並開展商業運營，並藉機拓展以拉丁美洲為主、覆蓋美洲地區的衛星通訊市場。
而他在尼加拉瓜最具知名度的專案還不是放衛星，是修運河。
早在2012年，信威就開始了與尼加拉瓜開始業務合作，獲得在尼加拉瓜建設並運營覆蓋全境的McWiLL公眾通訊網路和行業專網，合同價值超過3億美元。
可能發覺到小國沒有什麼正兒八經的商業法規，王靖可能想賭筆大的，就在香港註冊了香港尼加拉瓜運河開發投資公司（HKND），揚言要投資3300億挖通尼加拉瓜大運河，拳打巴拿馬，腳踏蘇伊士，徹底改變世界航運業的格局。
當時連外交部發言人華春瑩都親自站出來闢謠：該專案“與中國政府無關”，為“民營企業自主行為”。2012年11月15日，商務部還專門發文提醒企業“切勿以任何形式參與上述專案”。
但這些對於銀行和股民來說都不重要，因為不管國內有沒有人信，反正尼加拉瓜真信了。
2013年6月14日，尼加拉瓜國民議會正式批准政府與香港尼加拉瓜運河開發投資有限公司簽訂開展尼加拉瓜運河發展專案的排他性商業協議。
隨即，王靖與尼加拉瓜總統丹尼爾。奧爾特加正式簽署尼加拉瓜運河發展專案獨家商業協議，王靖所擁有的HKND集團擁有獨家規劃、設計、建設、8％的物流定價權及在一百年內運營並管理尼加拉瓜運河和其他潛在專案的權利。
趁著這波空手套白狼帶來的頂級流量，信威通訊集團借殼中創信測登入A股市場，並在12個交易日裡連續漲停，是當時A股市值最高的民營科技企業。
而王靖31。66％的持股市值近300億元，其資產比2010年入股北京信威時暴增200多倍，被資本市場譽為“運河狂人”。
從定增百億到套現離場，信威背後的“神秘人”們
王靖在2013年9月27日的公司公告裡，就提前披露了北京信威通訊擬借殼中創信測的訊息，自那以後公司股價從8。45元一度漲至47。21元，期間累計漲幅高達458。70％。
在中創信測正式更名為信威集團前，曾在2014年9月10日增發26。15億股，每股發行價8。6元，募集259。25億元，購買北京信威 95。61％股權，王靖及相關股東進入A股市場。
而這筆交易中參與定增認購的基金名單上，不乏華夏、中信、財通等諸多國內知名基金公司。
當時市場其實不乏對王靖能否負擔運河專案自有資金需求的疑慮，因為當時王靖手裡的信威通訊集團在2012年淨利潤規模不過21億元，而他估值50億美元的“柬埔寨金礦”又一直只在他嘴裡，人們也不傻。
但尼加拉瓜運河這個專案畢竟太大，王靖當時放話已有數家華爾街投行及主權基金表達投資興趣，國開行及中投集團亦有可能加入，前面的是不是真的難以考證，但是國開行確實是真金白銀地砸了進去，一會後文會提到。
值得一提的是，尼加拉瓜當時甚至都沒有與我國建交，直到2021年12月，尼加拉瓜政府才與臺灣“斷交”，與我國建立了正式外交關係，王靖這一手運河修建可以說是手眼通天。
比較好笑的是，當時這個運河生意一度還影響到了李嘉誠，因為1997年李嘉誠的和記黃埔集團就透過國際競標獲得對巴拿馬運河太平洋一端的巴爾博亞和大西洋一端的克里斯托瓦爾兩個港口長達25年的管理權。2005年10月，和記黃埔集團巴拿馬港口公司又與巴拿馬政府簽署一項協議，投資10億美元，用於巴拿馬運河港口擴建工程。
而這個尼加拉瓜運河專案顯然會影響到巴拿馬運河的收益。
總之，王靖的偉大工程建造計劃可以說是騙過了全球的金融市場，憑藉尼加拉瓜運河帶來的巨大聲譽，王靖的身價也一路水漲船高。
巧合的是，2015年胡潤IT富豪榜上，王靖已經與賈躍亭以395億身家並列第7名，並被英國《金融時報》評為25位“最值得關注的中國人”之一。
但也就在這年，這場鬧劇也演不下去了，因為信威集團曾被曝拖欠尼加拉瓜運河專案服務公司20萬美元工程款，引發工人罷工，尼加拉瓜總統之子勞雷亞諾·奧爾特親自來華追債。而且人們突然發現，這場3300億的偉大工程落到具體專案時，竟然僅僅只有30個員工……
有趣的是，當年極力向尼加拉瓜總統推薦王靖“入局”的也是其子勞雷亞諾·奧爾特，坑爹教科書了屬於是。
一波未平一波又起，在尼加拉瓜輿情還未過去的2016年，隨著七旬老太楊全玉賣信威股票套現41億後，媒體迅速開始關注起信威的財務狀況。
當年12月，一篇名為《信威集團隱匿鉅額債務，神秘人套現離場》的媒體報道，迅速把王靖與他的騙局推向了大眾的視野。除了信威債臺高築、財務造假等問題被接連曝出，人們還發現在信威背後，像楊全玉這樣的“神秘人”竟有足足37位，除了七旬老太楊全玉，還有78歲的北京退休教師汪安琳、81歲的四川農民蔡常富。
而他們能夠套現的依仗，是透過一家名為“博納德投資”的公司——幾乎就是一個紅色通緝令上的外逃貪官、大型央企高管的聚集地，並且大多出自電力系統。
其中最出名的是陳興銘，曾任中國電力財務有限公司總經理，涉嫌挪用公款2000多萬元，立案前潛逃到紐西蘭後消失，是博納德的創始股東之一。
博納德投資法人王慶輝，則是曾經的中電財任財務經理。
也正是這個公司，在2011 年 8 月對外發布公告稱，公司持有信威集團股份累計達到 90。4％，其中 8800萬股是幫王靖代持。
內幕曝光後，信威股價立馬在當天午後開盤跌停，次日信威宣佈停牌。自此之後，信威陷入連年的鉅額虧損之中，據公開資料顯示，自2017年-2020年4年的時間裡，信威集團的對應虧損金額分別為17。54億元、28。98億元、184。36億元、33。84億元。
在背後默默承擔了一切的，是無數股民，也許還有金融機構。據悉國開行為信威提供了至少280億資金貸。
同期，國開行原黨委書記、董事長鬍懷邦，在17年涉嫌嚴重違紀違法，受到中央紀委國家監委紀律審查和監察調查。去年1月，河北省承德市中級人民法院正式以受賄罪判處其無期徒刑。
自此開始，信威的擊鼓傳花遊戲基本結束。
馬達西奇——一場投機者的雙向奔赴
其實回首王靖的“投資史”，你會發現他投資的地方都有一個共同特點——就是窮，都是像柬埔寨、尼加拉瓜這樣的國家。尼加拉瓜直到2020年GDP才堪堪達到126億美元，外匯儲備為24。465億美元，3300億的專案攢到2025年都夠嗆能攢夠。
但是市場就是這樣離譜，那些看著明顯是泡沫的商業機會，只要能在短期內大撈一筆，就總會有人趨之若鶩，王靖顯然深諳此道。
於是2019年，王靖帶領停牌兩年半的信威重新回到市場，並宣佈了一個震驚中外的訊息——信威將與北京天驕航空產業有限公司重組，引進馬達西奇發動機技術，解決中國的發動機難題。
拉丁美洲折騰完，他又把目光轉向了東歐。
不過這並不是王靖與烏克蘭的第一次合作。
2014年，王靖控股的北京大洋新河投資管理有限公司曾與烏克蘭基輔水利投資有限責任公司宣佈達成涉及資金100億美元的投資合作意向，一期專案包括新建克里米亞深水港，重建塞瓦斯托波爾等港口，以及建設電子、資訊科技等高新技術產業園在內的經濟開發區。二期專案包括煉油廠、液化天然氣生產基地、飛機場及船塢等專案，並將建設近海休閒海灘及職業培訓等配套社會公益專案。
當時該專案號稱“克里米亞深水港建成後，年吞吐量將超過1。5億噸，直接縮短中國到北歐的運輸距離近6000公里，極大地促進中國與亞歐國家的商貿往來。”
但由於烏克蘭方面政府換屆，波羅申科當選烏克蘭總統後的短短數小時之後，烏克蘭駐華大使奧列格·焦明就向媒體宣稱，此前簽署在克里米亞投資建設深水港的專案將“無法實現”，使得專案“破產”，成了王靖為數不多的被別人擺了一道的案例。
此次歸來，不知道是不是王靖打定主意想在波羅申科身上掙回面子，但可惜，這次他遇上的不再是以前打交道的商業寡頭，而是一名以演藝生涯晉身總統的轉職高手，一個從歐盟手裡“騙錢”的專業人士——澤連斯基。
這場雙向奔赴註定不會有一個好的結局，如果王靖真的拿下馬達西奇，說不定憑著買下“動力沙皇”，為國家解決發動機難題的美譽為信威維繫一下在市場最後的脈搏，說不定還能接著把這場擊鼓傳或的假戲真唱下去。
但顯然，烏克蘭並沒有給他這個機會，2017年，烏克蘭安全部門對雙方合作展開調查；2018年，烏克蘭法院凍結了王靖公司的股份。
到2019年澤連斯基上臺，烏克蘭直接否決了這項收購案。並於2021年3月將馬克西奇公司國有化。同時澤連斯基簽署了一項命令，批准了烏克蘭國家安全與國防事務委員會對投資“馬達西奇”的法人和個人的制裁決定，天驕及其公司控制人王靖被凍結資產、限制交易、禁止進入烏克蘭領土。
隨後，烏克蘭國家安全與國防事務委員會對外發布通告表示，基輔當地最高法院已經下令沒收了馬達西奇公司100％的股份，而且已將其全部被轉交烏克蘭犯罪資產管理局。
自此，王靖作為天驕公司作為烏克蘭馬達西奇公司股東的法定權利、責任和義務被非法剝奪，惡人自有惡人磨。
針對烏克蘭政府的毀約行為，王靖、杜濤等人於2020年12月發起了針對烏克蘭政府的國際仲裁程式，索賠35億美元的損失，一年後將索賠金額提升到45億美元，按照當時匯率，約合300億元人民幣。同時，相關中國投資者不排除繼續追加和補充損失申請的可能。
但他和他的信威恐怕不能作為一個合法的上市企業等到結果了。
2019年，復牌的信威曾經湧來不少散戶，他們期望馬達西奇收購案能夠為信威扳回一局，但最後等來的，卻是連續43個跌停的訊息。
2020年4月20日，信威再次停牌；
2021年5月，上交所決定終止信威股票上市；
6月1日，被正式摘牌。王靖被上交所公開譴責，要求他10年內不得擔任上市公司的董事、監事和高管。
至今年，2月23日，信威集團釋出公告稱，被北京近嶺資本管理有限公司申請破產清算，法院方正式開始著手選任破產清算管理人的工作，這場泡沫一般的鬧劇終於收尾。
但其始作俑者王靖，早已將他持有的信威股票全部質押套現，消失在大眾視野。
十年的奔騰好似太虛幻境。
這個當年被國際媒體稱為“神秘中國商人”的商人復歸神秘，但其操盤下的信威，再無威信。
只剩妄念。