You‘re my within sight but beyond reach。
上世紀末的某個傍晚，風雨交加中，幾位年輕人相互緊搭背膀，昂首高歌，鏗鏘前行。之後的20餘年裡，向陽而生的TATA木門，步步登高，節節攀升。你或許會說，他們趕上了一個好時代，抑或會說，年輕真好，初生牛犢不怕虎。
但當你走進TATA木門，從內部瞭解和體會後會發現，他們
帶領TATA木門走到今天這個高度，有一個重要的內因，那就是“懷揣情懷，逐光而行”。這份情懷，便是——愛與責任。
01
TATA木門的文化基因：
正心，正念，正行
接觸過TATA木門前任董事長吳晨曦和現任董事長縱瑞原的人，大概會有些共同感覺：陽光，通透，自然，平和，坦誠，有責任感。
TATA木門初創時，這些也自然而然以種子形態，成為企業文化的原始基因，在不斷傳播、傳遞、生長中，推動企業朝著該有的方向發展
。
TATA木門一直致力於
打造“家”文化
。
對待員工，
不將其視為“出售勞力者”，而是需要澆灌和培養的成長者。管理中，也不是以權壓人，而是平和交流。
對待使用者，
不單純停留於買賣關係，而是以心相待，用誠實守信和品質服務，換取應得回報。
對待經銷商和供應商，
不是高高在上，而是平等相處，合作共贏。
對待社會，
不做純粹索取者，而是積極反哺，讓發展具有可持續性。
資料圖片：2019TATA木門20週年慶，TATA木門創始人之一、董事長縱瑞原介紹TATA木門植樹造林情況
正心、正念以及正行的付出，收穫的是來自員工、使用者、經銷商和供應商的同舟共濟。
TATA木門10週年時，時任董事長吳晨曦曾在部落格中列舉了幾個例子：
TATA木門的第一位客戶，10年裡兩次選用TATA木門產品，直接或間接幫助介紹了260多位客戶（包括一次集採）；
一位剛出校門就入職TATA木門的女孩（時任店長），十年如一日，在平凡的崗位上兢兢業業，無怨無悔；
一位名企高管，贈送全套服務流程及規則資料，幫助完善並豐富TATA木門；
成都TATA木門總經理，請假飛回長春，僅陪伴剛生小孩的太太幾十個小時，就返回崗位，因為總部有大型活動……
這些回饋推動了TATA木門的快速發展，也
讓TATA木門的創始團隊心懷感恩同時也心生愧疚，進而變為激勵。
10週年年會結束後，吳晨曦在車上既是對送他回家的時任總經理縱瑞原，也是自言自語地說：“……我們還敢自私麼？還可能不努力麼？……”
TATA木門，沿著既定軌跡，堅定前行。
資料圖片：2022年2月15日TATA木門首屆企業文化釋出會上，創始人之一、原董事長吳晨曦講述TATA木門初心
02
愛心傳播,
責任傳承,
收穫延續
如今，23週年的TATA木門躋身行業前列，發展態勢仍如旭日東昇，就是愛心不斷傳播、責任感不斷傳承的結果。
資料圖片：2019年TATA木門20週年慶現場的留言角
企業層面的愛與責任，
使技術不斷提高，研發不斷投入，專業度不斷提升。
愛與責任傳導至員工、經銷商，便產生為使用者提供品質服務的合力共振。
設計與服務人員努力學習，提升技能；生產人員一絲不苟，認真對待每一單生產；門店人員站在使用者角度考慮，貼心暖心……熱情服務、設計精湛、專業監理、貼心售後、價格透明以及嚴格的管理制度，獲得的是一個又一個來自市場的肯定。
曾有一位“自認為對裝修細節及要求方面比較高”的業主在感謝信中寫道：……
這是一個有溫度的地方！
從量尺到設計，細緻入微，更有安裝時，設計師親自到現場指導，TATA店長的幾番到訪，一一過目檢查。銷售員的熱情洋溢，看得出來，
只有善良的人才願意如此推心置腹，真正做到了把顧客變成朋友，也正是這些人、這種“溫度”，讓我刻骨銘心，溫暖良久。
TATA木門的品牌形象深入人心，也吸引了人才的不斷加入。良性迴圈，推動著TATA木門高速發展。
心有陽光，前路便光明。TATA木門始終注重企業文化的深化與拓展，使其不僅有益於員工成長、企業發展，也更有益於整個社會。
5月20日，TATA木門將在北京總部舉行主題為“愛與責任”的“520週年慶活動”，這是繼2月15日“TATA木門首屆企業文化釋出會”後，第二次緊密圍繞企業文化舉行的活動。
而TATA木門這一舉措，也意味著家居領域企業，開始邁入以文化宣導促進品牌宣傳、助力社會正能量加強階段。
屆時，TATA木門會給我們帶來什麼？未來，TATA木門又將如何操作這條文化線？搜門網將持續關注，跟蹤報道。