人際交往過程中,如何給人留下好的印象?

當你有機會遇見一位名人時,會出現這樣兩種選擇的可能:你總覺得自己是一個凡夫俗子,不想去打擾他;不然,你就勇敢地接近他,並同他攀談起來。

假如你的開場白令人愉快,也就能使這位名人被你迷住。同名人交談,要從感情出發,使人感到你的誠意。有些人喜歡對名人說些奉承的話。只想仔細看看他們,這樣就失去感情交流的基礎。

所以說,在同名人交往中,既不可對他表示過分熱心,也不可說話太多,輕率的嬉笑會傷害他的尊嚴;更要儘量避免空洞不當的形容詞,如最可愛的、了不起的、驚人的、難以置信的以及超人的,等等。

他們並不希望人們對他過於恭維。著名演員克拉克·蓋博在拍攝最後一部影片時,一位擔任主角的年輕女演員問他,她該如祝賀何稱呼他。他鄭重地說:“我們互相會了解,叫我蓋博先生好了。”

人際交往過程中,如何給人留下好的印象?

你在交際上的誠意,往往能給名人留下深刻的印象,他並因此會感到喜悅與感激。華特就曾有這樣的感受。

當他主持的《今日劇場》節目旅行到各個城市,或當他完成一次演說時,常常被一些新朋友的熱情所感動,這使他必須以萬分的誠意,請求他們如來紐約一定要打電話給他。

更多的人只在一次會晤之後,就變成了他的好友。從那以後,他們經常互相投寄短箋,問候彼此的工作和家庭狀況。

但是,人們同名人相處時,稍不注意,一個極普通的錯誤,往往會產生極壞的後果。

這裡我要提到的是一些“名人迷”,儘管他們處處表示親善,可是許多名人往往會被他們無意傷害。

名人迷常

憑這

一點模糊的印象,把名人張冠李戴。如:對英國演員一律訴說:“你在《阿拉伯的勞倫斯》中表演絕佳。”或對任何男歌星說:“除安特·威廉外,《日光河》是個極優秀的主題。”

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或者他們看到吉德·卡利斯爾在一家百貨公司選購物品,就跑了過去,大談她在《什麼是我的本行》中的演出,還表達了想見她的願望。這種令人難堪的場面,往往會使對方啼笑皆非。

很難想象,作曲家為並非自己所寫的曲譜而獲得祝賀;作家為別人的最暢銷作品而受人恭維;演員被稱讚在某部他沒有參加演出的影片中的表演令人難忘,會是一種什麼心情,這一切都只能給雙方的交談蒙上一層陰影。

理查·羅傑斯曾有過這樣的遭遇,在同奧斯卡·漢莫斯坦合作寫完新編的《典型的南太平洋》後不久,他參加了一個宴會,在席間碰上一位胖婦人。這位婦人見面就說:“哦,你是新百老匯戲劇的作者。

那劇中有一首歌,我太喜愛了。讓我想想,它叫什麼?”當她正傷透腦筋時,漢莫斯坦想幫助她,隨口提醒說:“《銷魂的黃昏》?”那婦人卻說:“不,我憎恨它。”接著漢莫斯坦提議:“《快樂的談話》?”

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她仍否定說:“不,我憎恨它。”“《我就要除去那冒犯我的男人》?”“憎恨它!”在三次否定之後,那婦人才想起歌名來,她說:“我知道。它叫《這決不是我的》。”其實,正確的歌名應該是《這幾乎是我的》。

還有比這更使人沮喪的事,當名人迷僅僅只知道名人的姓名而不知其貌時,他通常所說的只是這麼一句話:“你是某人嗎?”一位演員說,這種事情經常發生在他們身上。

尤其使他們無所適從的,是當他們透露了真實姓名時,名人迷仍感到迷惑不解。女士愛倫在洛杉磯一座剛落成的新藝術博物院開幕典禮上,有一位婦人像熟人似地同她攀談,先說了一通恭維話。

然後卻說:“我真喜愛你對《今日劇場》的

報道

,你的電視訪問一向是最好的。”聽了這話後,愛倫只得親切地回答說:“謝謝你,我想你把我與裘德斯·克利斯德相互混淆了。”

怕受人們的困擾,但也不願被人冷落,總希望受到關注。在戲劇界就有這樣一種說法;“比請求你簽名的人太多更令人沮喪的,倒是沒人請你簽名。”

人際交往過程中,如何給人留下好的印象?

休格·唐斯曾說:一次在中西部城市演出結束時,他特意從舞臺後面的邊門離去。他想,在那裡總不會聚集過多的人請求籤名。結果如何呢?

休格苦笑著說:“不僅沒有很多,而且竟無一人!這在我的一生中,反倒是感覺最困窘的。”我過去也有這樣的錯覺,總認為太多的人注意那名人,會使他覺得不耐煩,其實並非如此。

人們想利用一切機會同名人交談,不過即使只是說上簡短的幾句,也請別忘了注意方式和禮貌。

舉兩個例項說明:某夜,超級明星強納·卡生帶著他十幾歲的兒子,與芭芭拉·華特夫婦倆在巴爾的摩一家餐館內共進晚餐。這時,許多就餐的客人都紛紛過來與強納說話,以至打斷了他們用餐達數十次之多。

還有一些人站在旁邊,瞪著眼睛看強納吃飯,其中有個大膽的還拉了一把椅子,竟坐在桌旁和他們一起吃飯。事後,強納對華特說:“他們簡直是粗魯無禮。”

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還有一次,那是在第一位太空人登上月球后不久。紐約州長納爾遜·洛克菲勒在華爾道夫·阿斯多利亞大舞廳為宇航員法蘭克·辛那曲舉行慶祝宴會,各界名人被邀請前來。

這些看起來很高雅的人,一個接一個地擁向法蘭克·辛那曲所坐的桌子。當時,辛那曲被很多攝影記者和電視攝影師所包圍,面前的強烈燈光閃爍著,卻還有一些不知趣的陌生人將手臂搭靠在他身上,而他只能竭力掙扎著繼續用餐。

辛那曲夠有耐性的,他並沒離開宴會,因為他知道,這樣做很可能會失掉露面談話的機會,何況它的重要性遠遠超過他自己的舒適。

這兩件事該給人們什麼啟示呢?我覺得應該定出一條規則,就是當名人正在用膳或休息時,千萬不要去圍觀。倘若你想對他說些好聽的話,或請他籤個名,不妨寫一張字條讓服務員送去。

說起來,這不過是人際交往時的普通禮貌,如果稍不注意,確實會使人反感。

休格·唐斯是個很容易親近的人,有一次,他搭機從亞利桑那飛往紐約,鄰座一位囉蘇的婦女不停地向他詢問,使他難以容忍。

人際交往過程中,如何給人留下好的印象?

於是,他請她原諒之後,就轉過身去打盹。那婦女竟心不顧別人旅途的疲勞,仍拍著他的肩膀說:“醒醒,別貪睡,我還有事忘了問你呢。”你想,這是什麼滋味?

名人同樣有個血肉之軀,他與任何人一樣,都會感到疲勞,有時也會心情不佳,這需要人們理解和同情。有些人遇上名人,無非提一些出於好奇心的問題。

如:“你的生活非常愜意美好嗎?”這隻能使名人覺得厭煩,想盡早結束交談。而有的人卻會把握住談話的分寸,總提些對方感興趣的話題。在與名人交談時要把握好“隨性”與“自然”的尺度。

例如,有一位新聞界人士,曾與伊麗莎白女王在一次雞尾酒會上有過值得記憶的簡短談話。一開始,她問女王,是否在昨天風雨中視察過鐵礦,

這使

女王非常驚訝。

原來女王的外衣已被染上紅褐色,經我的朋友提醒後才發現。這使女王非常高興,她笑著說:“你要知道,這可是一件新衣服呀。”由於他從關注的角度開始攀談,自然引起女王的好感,所以這次談話獲得了成功。

人際交往過程中,如何給人留下好的印象?

同樣,伊麗莎白女王也有這樣的談話技巧。一次,當美國大使華德·安年伯格在白金漢宮呈遞他到任的國書時,女王是以如下的問題作為談話的開始:

她聽說大使正忙著裝修大使館,便問現在已經修得怎樣了。這種隨和的問話,往往使人感覺親切,也給這次接見增添了熱情友好的氣氛。

談話,不論提出任何問題,都得從關心對方這一點著眼,以促使雙方在感情上的交流,這樣才能獲得意想不到的效果。

在一般情況下,詢問對方孩子的情況,永遠是談話的安全主題。你可問一位名人有幾個孩子,他們多大了,現在哪裡,他是否對孩子所在學校感到滿意。

倘若你也有孩子,交談範圍就可以擴大。你可以告訴他,你的孩子比他的孩子較大或年齡差不多,她(或他)有收集各色各樣動物的愛好,等等。

人際交往過程中,如何給人留下好的印象?

當然,有時也有例外。當孩子已經長大,而且同父母互相分離時,孩子這個話題就成了禁忌。類似的問題,如名人私生活的不幸,千萬別拿它作為話題。

同樣,你也沒有必要談到自己的隱私,這些純屬個人的私事,已經遠離了訪談的正常範圍,一般應儘量避免。

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