行走職場，智商預防失敗，情商促進成功。
雖然說工作能力、忠誠可靠很重要，但與領導搞好關係也是必不可少的。上海大亨曾說過一句名言：江湖不是打打殺殺，而是人情世故。
職場如江湖，不單純依靠業績拼殺，也要人情往來鋪墊。平時跟領導走動一下感情，有利於拉近關係，獲得貴人提攜，促進你的能力和業績的“變現”，更容易被提拔重用。
因此，這裡不是教你“行賄”，而是教你跟領導搞好必要的人情往來。
同學林子請我擼串，目的是倒苦水。林子入職五年，與領導關係一般，一直不受重用。別人建議他主動跟領導走動走動。前不久，領導父親過世舉辦告別儀式，林子正好回老家休年假沒有趕上。林子認為這是向領導示好的機會，回來後就包了一千元，到領導辦公室“表示”一下。
林子把信封遞給領導說，老人過世，我正好回老家了，這一千元略表心意。領導像接了“火炭”一樣，立即把信封推給林子，臉色鐵青，很不高興地說，
“白包哪有後來補送的。趕緊拿走，晦氣。”
林子懷著一片好心來的，當時別提有多尷尬了，感到有一雙無形的大手，打臉啪啪作響。
為什麼給領導送禮不辦事？高手都懂這3個禮數，情商低的被打臉。
這3個禮數和忌諱，分別是：白事不補送，過壽不送煙，送禮不發簡訊。否則，你好心送禮，也被打臉啪啪響，讓領導臉色鐵青。
【一】紅事白事，合理表達。
職場好混，人情難過。同事之間的紅包，俗稱“罰款單”，成為職場“人情債”。但是，領導家裡有了紅事和白事，往往成為下屬拉近關係的契機，年輕人可以抨擊這個觀點，但客觀現實和領導心態確實如此，平時下屬可以不走動，這種要“講場面”的時候你不露面，那就相當於主動疏遠領導。當然了，體制內都有對禮尚往來都有明確規範，請嚴格執行有關要求。
國人普遍的民俗，紅事沒趕上的可以“後補”，說一句“好事成雙、喜上加喜”，讓主人更加高興。白事，切忌後補白包。一定要在出殯當天或之前“表示”，表示祭奠和慰問。也不要用手機轉賬，尤其是微信轉賬是“紅包”形式，觸犯大忌。所以，你實在趕不上，可以委託同事朋友在出殯當天，包一個白包，寫上名字，交給白案即可，確認送到了你再發一條簡訊。林子事後到領導辦公室補送“白包”，講究的人非常忌諱，“難道你希望喪事再辦一次？”
【二】老人過壽，切忌送煙。
小周工作賣力，業績尚可，就是不懂與領導拉近關係。因為不會走動，跟領導只能保持工作關係。工作五年了，也得不到領導提攜和重用。朋友勸他找些機會，給領導“表示表示”，主動向領導靠攏，向領導表達訴求。
前不久，小周終於得到了機會，聽說領導父親過八十大壽。朋友勸小周不要送錢，一是送少了沒有意思，二是送多了，領導跟你不親近，也不會要。要送禮就送點禮物。小周買了兩條軟中華煙，紅紅彤彤的，價錢也合適，就高高興興到領導家裡祝壽。
領導和老人都在家，對小週上門來祝壽表示了歡迎和感謝。當小周拿出兩條中華煙時，領導和老人的臉色大變，氣急敗壞地推給小周，非常不高興，死活不收。小周悻悻而歸，領導臉色鐵青，都沒有送他出門。從此，領導更不待見小周了。小周非常苦悶，找我喝啤酒。我氣得想打小周，祝壽不送煙！你是豬腦子嗎？你這是暗示人家早點“咽”氣嗎？
【三】送禮發簡訊，“打死”都不冤。
華子是典型的理工男，轉到部門工作後，非常不適應，尤其是人情世故一竅不通，只知道就事論事、做好本職。眼看著同一批調上來的同事都提拔了，只有他的“好事”遲遲不見動靜。朋友敲打他，在部門工作的人，都是千年人精，能力個個都很強，關鍵靠情商加分。
朋友一語點醒夢中人，華子明白要跟領導拉近關係，尋找合適的機會送點禮，一來感謝領導培養，二來表達自己想獲得提拔的心願。
華子買了一張購物卡，到領導辦公室彙報工作，可是，華子憋了半天，也不知道怎麼開口，趁領導不注意，華子把卡塞進桌上的檔案裡。
華子回到工位上，心如刀割，領導沒看見他塞卡了，萬一丟掉了怎麼辦？就算翻到了，也不知道是我送的啊。華子用手機給領導發了一條簡訊，告訴領導他把購物卡放在檔案裡了。沒想到，領導立即打電話讓華子過去，臉色鐵青地把卡退給華子說，“本來，我應該叫個人，看著我把卡退給你，給你留面子了，你把卡回去，把簡訊刪除掉吧。”
華子非常苦悶，向領導表示心意吧，反而被打臉啪啪響。氣得我差點再扇他幾個耳光，
“你們領導還算厚道，給你留面子了，如果當眾退給你，你就別混了。
你這個豬腦子。”華子還是不懂，我接著點撥他，“領導最忌諱什麼？最忌諱留下痕跡，你手機上有簡訊，誰敢要你的購物卡？”
這不是教你“壞”，給領導表達一點心意，也算是禮尚往來，你最好在表達感謝之情之後，當面塞在檔案裡。實在不方便，事後可以發簡訊提醒領導一下，但是你可以暗示一下即可，“領導，剛才我把您要的報告放在那堆檔案上了。”就算你手機裡有簡訊，領導也是放心的。
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