對於某些人，真的有種恨鐵不成鋼的感覺。
你好心幫他，他還懷疑你另有所圖，心懷芥蒂；
你掏心掏肺地教他，他卻無動於衷，懶懶散散；
你給他指條明路，他卻抱怨連天，原地不動。
到了最後，你也只能嘆息一聲，無奈地放棄他。
俗話說：“自助者，天助。”一個人若想改變命運，首先必須要自己長進，否則別人怎麼幫也沒用。
不難發現，以下5種人，不管你怎麼扶持他，都是沒有用的。他想要翻身，只能靠自己改變。
一、好吃懶做的人
有些人，道理一套一套的，可就是不行動。說是說，做是做，就像放屁一樣的。
你給他講各種道理，他說他都懂；你給他講具體的行動計劃，他說他會配合會努力。可是，剛剛講完，出了會議室就不見人影。
好吃懶做的人，貪於吃喝，懶於做事，做一天和尚撞一天鐘。最可恨的是，他們不是不知道如何做，而是知道如何做卻不去做。
富蘭克林說：“懶惰像生鏽一樣，比操勞更能消耗身體；經常用的鑰匙，總是亮閃閃的。”
一個人，站著會累，趟著會累，走路會累，無所事事更會累。
好吃懶做的人，不管你怎麼去扶持他，都很難有結果，因為他都不勞動，你奈他何？
二、眼高手低的人
生活中，不乏眼高手低的人。他們眼光高，但自己的實際工作能力卻不足。
這種人的迷惑性非常大，很多領導也就栽在了這些人手裡。怎麼說呢？
這些人往往激情澎湃，你問他目標，他說得很高，你問他方法，他講得頭頭是道。但目標也好，方法也罷，很多都是天馬行空，沒有事實依據的。
如果一個銷售員從來沒有做過一張10萬的單子，在報月度目標的時候卻報100萬，你就要小心了，千萬不要高興過頭，把這個統計進業績預算表中。
眼高手低的人，需要把自己的目標找到一個支點，這個支點要落地，而不能懸空。如果你真的要扶持一個眼高手低的人，那就安排一個與之目前能力相匹配的崗位給他，千萬不要被他的“大格局”所矇蔽。
三、抱怨連天的人
沒有一個人的生活是容易的，每個人都有每個人的委屈、掙扎、困境，沒有什麼可抱怨的。
可是，生活中總有人習慣於抱怨。下雨了，嫌路滑；出太陽了，嫌天熱；沒風了，嫌悶熱；有風了，嫌天涼。總之，不管怎樣都要抱怨幾句。
如果你幫助一個抱怨連天的人，常常要被氣得吐血。怎麼回事呢？
你給他資源，他不是感恩，而是嫌資源太爛；你給他平臺，他嫌平臺太小，不夠他發揮；你教他方法，他嫌太麻煩，怎麼沒有速成的方法。
你若讓一個抱怨連天的人去負責一個區域，他會給你數出各種各樣的問題，比如：市場、客戶、產品、服務等等問題，總之自己沒問題。
抱怨，會讓一個人陷入惡性迴圈，讓負能量纏身，把所有好的能量驅逐掉。一個人若不改變抱怨的習慣，別人怎麼扶持都是沒用的。
四、三分鐘熱度的人
三分鐘熱度的人，做事沒有持續性，想一出是一出。
他們會突然想到某件事情，認為非常有價值，要去做，於是馬上就去做了。但是，做著做著發現並不是那麼容易，就又中途放棄了。他們經常讓人看到希望，又常常讓人失望。
三分鐘熱度的人，存在著以下幾個問題：
第一，做事情憑一時興起，並未考慮成熟；
第二，遇事容易退縮，目標感不強。
第三，熱情高漲得快，退卻得更快。
如果你是一個領導，聽一個“三分鐘熱度”的人熱血沸騰地講計劃，聽完後，你覺得可行，於是投入了大量資金讓其去實施。
一開始風風火火，到了一半，對方可能就洩了氣，這會讓你進退兩難，非常痛苦。
三分鐘熱度的人，若想改變其實很簡單，就是要培養自己堅持的性格。既然你有激情，那麼請保持。
五、不愛學習的人
俗話說：“活到老，學到老”。學習，是終身的事業，飯可以一日不吃，覺可以一日不睡，學習不可以一日停止。
不愛學習的人，不會主動去學習新資訊，思維很僵化，難以更好提升自己。有些人工作了十年八年，跟剛入行的時候沒有太大區別，原因就在於不愛學習。
不愛學習的人，別人若想教他，他也是左耳進右耳出，從來不當回事。他寧願用落後的老方法，也不願意嘗試一些好的新途徑。
不愛學習的人，難以突破他現有的崗位。如果你提拔了一個不愛學習的員工，在更高的崗位，他還用著原來的方法，那就會出大問題。
結束語：
天底下，沒有一個人不希望自己能夠出人頭地，但並不是所有人都願意為此付出代價或者做出改變。
對於“好吃懶做”、“眼高手低”、“抱怨連天”、“三分鐘熱度”、“不愛學習”的人來說，如果自己不改變，任憑別人怎麼扶持也難以改變命運。