基層官兵是軍隊的主體，領導幹部要用信任的眼光、欣賞的眼光、發展的眼光看待基層官兵。近日，我到所屬部隊蹲點調研，與基層官兵一同學習工作，發現和依靠廣大基層官兵的聰明才智，推動部隊各項工作創新發展。
調研期間，我思考的一個重要問題，就是如何學會用欣賞的眼光促進基層官兵的成長進步，我聽到看到了解到的實際情況，給我以深刻啟發。座談會上，官兵表達最多的心聲是“我期待欣賞、我渴望成才”，讓我感慨萬千；訓練場上，官兵生龍活虎喊出最響亮口號是“如果用我、用我必勝”，讓我信心倍增；促膝談心中，因軍改融合的各兵種官兵表達的共同意願是“只要欣賞我，其實我也行”，讓我沉思良久。作為領導幹部，首先要深入思考和回答一個重大問題，即對待官兵的態度問題。從根本上講是一個立場黨性問題，要堅持基層至上、士兵第一，切實端正對官兵的根本態度。我們必須嚴格反思，切實轉變觀念，以學會欣賞的自覺、善於欣賞的自信，敢於欣賞的作為，享受欣賞的胸懷，開創基層官兵成長進步的新局面。
學會欣賞，要在辯證思維上下功夫。座談會上一名戰士對我說：“我有缺點也有優點，但領導光挑我的缺點不看我的優點，總是沒機會。”這個問題帶有普遍性，所以學會欣賞是領導幹部的基本功。要堅持一分為二，欣賞其長處，善待其短處；只要捕捉閃光點，就會回報光彩點。給欣賞就是給信任、給機會、給力量；給欣賞就是給尊重、給培養、給重用，由此最大限度的發現挖掘人才，產生人才效益。
善於欣賞，要在主動作為上下功夫。訓練場上一名年輕軍官熟練排除裝備故障，發揮關鍵作用讓我欣慰。由此想到幾天前彙報，前幾年他因家庭困難提出轉業，部隊欣賞他的專長，及時幫助解決困難留住了他。他對我說：“我感受到領導看得見摸得著的欣賞，留住了我感恩的心，留住了我堅定的信念和決心。”所以善於欣賞是領導幹部的暖心之舉。要從黨委成員做起，統一思想形成共識，營造氛圍著眼長遠，具備善於欣賞的慧眼，注重善於欣賞的導向，強化善於欣賞的責任，實施善於欣賞的舉措，為基層官兵建功立業開綠燈、發執照、頒獎牌。
敢於欣賞，要在勇氣膽識上下功夫。調研瞭解到，一名中士曾經因工作失誤受到領導嚴肅批評，一度自暴自棄甚至出現私自離隊的想法。透過談心得知工作失誤源於過急冒進想提前完成任務的良好願望，對此幫助他改進方法，繼續大膽使用他在計算機技術的專長，發揮了頂樑柱作用，所以敢於欣賞是領導幹部的“殺手鐧”。要在不同聲音中保持清醒、排除干擾，容忍失誤、主動擔責，做好後盾、力促安心。從容做到在支援中欣賞，在發展中欣賞，在進取中欣賞，甚至還要在失敗中欣賞，使欣賞成為一種正氣，一種力量，一種基層官兵期待的精神食糧。
作為基層部隊的帶頭人，用欣賞的眼光看待基層官兵，促進其成長進步是擺在面前的時代課題。我們要始終堅持從基層官兵中來，到基層官兵中去，把欣賞轉化為尊重官兵、信賴官兵、依靠官兵、包容官兵的實際行動，不辜負基層官兵的殷切期盼，努力開創基層部隊全面建設、全面過硬的新局面。
（文/武警北京總隊 楊和福）