旅遊演藝是我國旅遊業的重要業態，是傳承文化的重要載體，兼具旅遊與文化的雙重魅力。
近幾年，隨著文旅融合的加深，旅遊演藝正煥發出新的生機。為了規範市場運營，推動行業發展，在文化和旅遊部產業發展司的指導下，11月10日，中國演出行業協會成立了旅遊演藝分會。在成立大會上，與會專家、學者就旅遊演藝業態及未來發展進行了探討。
旅遊演藝市場空間廣闊
旅遊演藝是近年來文化和旅遊融合發展的典型業態之一，過去5年是我國旅遊演藝的快速發展期。
資料顯示，2013年至2017年，國內旅遊演藝節目臺數從187臺增加到268臺，增長43%；旅遊演藝場次從53336場增加到85753場，增長61%；旅遊演藝觀眾人次從2789萬增加到6821萬，增長145%；旅遊演藝票房收入從22。6億元增長到51。5億元，增長128%。特別是近兩年，隨著市場的成熟，旅遊演藝專案增長更加迅速。
我國旅遊業持續蓬勃發展為旅遊演藝提供了廣闊的市場，中國旅遊研究院報告預測，今年國內旅遊人數會達到60。4億，國內旅遊收入達到5。6萬億元。透過美團大資料對今年上半年旅遊演藝線上消費資料分析可以看出，消費人次和消費額較去年同期都有增長。
儘管從資料整體來看，當下旅遊演藝市場發展勢頭良好，但美團旅遊高階顧問馮潔提出，從2014年至2018年中國旅遊演藝劇目數量和票房收入增長的資料來看，旅遊演藝的票房增速連續3年放緩，並於2018年創下新低，由2015年34。9%的增速，下降到了13。3%。目前行業形成的寡頭壟斷的競爭格局，令一些規模較小的演出商生存更加艱難。
如今，
宋城演藝“一家獨大”，佔據了旅遊演出票房的半壁江山。觀印象、山水盛典憑藉實景演出佔據了剩下的大部分票房。品牌化、IP化運營，成為旅遊演藝專案保有生命力、競爭力的關鍵。
痛點與機遇並存
今年3月14日，文化和旅遊部印發了《關於促進旅遊演藝發展的指導意見》，這是我國首個促進旅遊演藝發展的檔案，意見明確提出了未來的發展目標，即到2025年，旅遊演藝市場繁榮有序，發展佈局更為最佳化，湧現一批有示範價值的旅遊演藝品牌，形成一批運營規範、信譽度高、競爭力強的經營主體。
在業界看來，利好政策為市場發展營造了良好環境，很多景區以及演出商抓住新一輪機遇投入旅遊演藝行業。
但同時，業界專家提醒從業者要看到行業面臨的問題：與我國豐富的文化資源相比，旅遊演藝的種類還不夠多，演出內容缺乏個性，景區開發的同質化和市場的盲目性造成了演出內容的雷同。
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰認為，目前旅遊演藝行業存在以下3個痛點：
一是行業受季節性影響，由於淡季觀眾較少，普遍面臨較大經營壓力；
二是行業營收模式單一，僅靠門票作為收入來源，產業鏈有待進一步拓展；
三是以重資產模式開發的旅遊演藝專案，面臨前期工程建設以及後期運營的雙重資金壓力。
對此，陳少峰提出要加強旅遊演藝行業的創意升級與產業升級。具體來說，要以實景演出、舞臺演出搭配真人與虛擬內容的展現，增強旅遊演藝內容的綜合創意。
以“文化+旅遊+科技”為特點，挖掘中華優秀傳統文化，進行衍生品開發，從而豐富旅遊演藝業態；以兒童、家庭等不同消費人群細分市場，加入主題樂園、研學等可以多次性消費的內容，以增加旅遊景點的客流量。
提到客流量，不得不提到近年來行業一直在提的問題——遊客轉化率不高。與國內旅遊消費熱情不斷高漲形成強烈反差的是，豐富的景區資源並沒有很好地轉化為優質演藝產品，我國旅遊演藝市場遊客轉化率仍處於較低水平。
從調研資料來看，旅遊演藝票房收入主要集中在知名度高的旅遊演藝專案，如宋城演藝的千古情繫列、長隆國際大馬戲等，兩極分化嚴重。
面對這樣的情況，善於利用大資料為使用者提供“交叉銷售”資訊的美團，以期藉助網際網路技術為旅遊演藝打開了新的運營路徑。馮潔表示，旅遊演藝市場存在著巨大的增量空間，但目前整個行業仍舊是傳統的經營模式，線上化率比較低。
“如何用大資料去描摹消費者畫像，根據消費者需求改進產品，從而搭上網際網路的快車，這是旅遊演藝行業需要
思考的問題。”馮潔說。
亟待建立行業評價標準體系
在文旅融合不斷加深的機遇背景下，業界已充分認識到旅遊演藝市場競爭加劇，內容亟待提升。與此同時，更多的旅遊演藝機構意識到，演出定位差異化、內容精品化、產品多元化是樹立品牌的關鍵，也是未來努力的主要方向。
山水盛典文化產業有限公司聯合創始人姜穎提出：
“要挖掘本土文化，創新升級旅遊演藝內容製作。旅遊演藝專案的製作要建立在景區基礎上，當地的獨家記憶就是其獨有的文化IP。”
觀印象藝術發展有限公司董事長王威認為，
旅遊演藝專案實際上是藝術品商業化的過程，它的開發應適合文旅產業發展方向，同時要在製作上追求精良，並不斷創新演出呈現方式。
中國演出行業協會會長朱克寧提出，
在旅遊演藝市場競爭日趨激烈的情況下，如何規範市場發展，形成公平競爭、良性促進的市場環境，是中國演出行業協會成立旅遊演藝分會的初衷。
為此，他呼籲建立具體可操作的行業評價標準體系。作為旅遊演藝分會的成員單位，來自全國各地的演藝機構代表圍繞行業評價標準體系的建立進行了探討，演藝專案的口碑評價體系以及圍繞演藝專案所做的大資料研究，成為此次討論的側重點。
宋城演藝常務副總經理商玲霞站在製作方的角度表示，未來口碑評價體系的建立有利於擴大演出專案的傳播覆蓋面，而大資料的統計則可以多角度反映出市場的變化，以便演出機構隨時調整運營策略。
而在一些業內專家看來，
旅遊演藝既是演出，也是服務，需要根據自身特點，制定綜合規劃，確立相關標準，在實施過程中按照標準檢查、評價、驗收，從而提高演藝品質。
華夏兄弟，文旅演藝，共享精彩
文章來源：中國文化報，如侵聯刪！