溧水“第一爛尾樓”涅磐重生
靠的不是等待
靠的是思維突破
靠的是擔當作為不留退路
靠的是推進工作不遺餘力
這種力量與精神
為高質量發展下的溧水舊城
改造
開闢了一種新的建設模式
為溧水品質城市建設留下了經典瞬間
“
原溧水國際大酒店已歇業多年
許多年已無人問津
談起它，溧水市民最深的印象就是改造效果圖
“三角債樓＂無人敢接
然而，近期有市民
從那兒經過時發現
原來的“爛尾樓”有了華麗轉身
”
我們來看一組圖片
歇業多年的原國際大酒店
看起來殘破不堪
地處繁華地段的“爛尾樓”格外刺眼
嚴重破壞城市形象
改造效果圖
深灰色的建築搭配上整面的玻璃裝飾，在陽光的照射下閃閃發光，成為城市街道一道亮麗的風景。這就是商旅集團按照國際一流標準傾力打造的現代化酒店——IHG（洲際）智選假日酒店。
一個溧水“第一爛尾樓”
如何在不經意間
逆襲成城市一道靚麗風景？
小編專程進行了實地探訪
01
閒置十年，成溧水“第一爛尾樓”
說起溧水城區老的地標性建築，似乎不得不提到原溧水國際大酒店，該酒店於1995年開業，也是當時溧水最高和接待品牌檔次最值得稱道的一座樓。
千禧年剛過，溧水國際大酒店正當生意紅火之時，由於管理單位一一浙江湧鑫房產公司經營轉向，被出讓給了溧水一陳氏兄弟，但由於實力不濟，大酒店緊接著又被賣給了上海一私企，企業由於內部債務問題，裝修不到兩年，酒店生命線再次失守，被迫停業。為了及時止損，企業全力謀求對外合作，但由於複雜的轉讓鏈和矛盾糾紛，沒有其他企業敢接盤，大酒店欠下鉅額債務，成了人言人畏的“燙手山芋＂和＂不敢碰”酒店。
2008年，溧水國際大酒店被抵押給銀行，為了減少損失，銀行委託第三方進行管理，第三方又將其用作收費停車場、酒店配套停車場，慢慢地，盛極一時的酒店成為了“不起眼”的公共收費停車場。
閒置下來的酒店也成為了周邊居民人人可切一下的“刀俎肉”。護城河邊商戶為了“擴建”，在酒店周邊私搭亂建小廚房、停車棚等違規建築，就連大樓內唯一的消防通道也被一些商戶偷偷佔用進行經營。“當時那邊有家茶葉店，就把安全門給佔用了，這家茶葉店朝向消防通道樓梯休息平臺的地方開了一扇門，而樓梯間內放置的茶葉店冷庫外機及低櫃已經影響到了安全疏散。”專案現場負責人說。
被佔用與無人管，使酒店成為了被遺忘的角落，酒店內雜草叢生、垃圾遍地，大樓在風雨長期沖蝕下，鏽跡斑斑，見證了輝煌一歇業一失落一被遺忘的層層變化。
曾經的繁華之地
如今是人去樓空的一座廢墟
“當時我們接手這個改造專案的時候，裡面可以用‘髒亂差’來形容，亂搭亂建、車子亂停亂放，生活垃圾、建築垃圾到處都是，簡直就是一個‘荒地’。”回想起第一次進入酒店時的樣子，區商旅集團旭日投資公司的總經理尹宏直搖頭，“現場太亂了，根本無從下手。”據他介紹，僅清除現場的垃圾就達1000噸，用車拖運有100多次。
02
政府單位用擔當凝聚起生機
離溧水區政府只有幾百米路程，與“溧水的新街口”通濟街僅一河之隔，與溧水人氣最旺的廣場一一海樂城商業廣場遙街相望，荒廢破敗、高階品質形成了鮮明的對比。
這樣一塊“黃金寶地”
是否一直這樣沉寂下去？
溧水的相關部門用行動給出了答案
國際大酒店長期閒置，資產流失，群眾也有怨言，區委區政府自我挑擔，區商旅集團主動接棒，實施收購和資產盤活，其他部門緊跟腳步，齊心配合。“盤活最讓人頭疼的就是那些周邊商戶的違建，先開始一直不肯拆。”為了說服商戶，區城管局多次前往商戶家中做思想工作，分析情況。然而商戶一邊雖然答應拆除，但是卻遲遲不辦手續，幾天後，只能再次找商戶協商。就這樣，兩天一跑，三天一問，五天一催……區城管局不厭其煩地與商戶們打起了“持久戰”，而商戶們卻玩起了“躲貓貓”。於是，區商旅集團聯合城管、街道、社群、督查辦等多個部門到現場進行協調。經過多番協商，歷時近2個月的違建拆除終於解決了。
茶葉店佔用消防通道是一項關乎安全隱患的大問題。“消防安全門被茶葉店佔用，冷庫外機掛在樓梯間內牆面等各種問題都亟需處理。”消防大隊有關負責人回想起那時的場景直喊“頭疼”，在再三上門溝通、協調下，這些問題逐一整改到位。
荒廢了16年的大樓
重新通電通水
也是一大難題
老舊裝置的拆除、新廊道的打通、建築阻礙物的避讓等等足以讓供電部門頭疼。“因為供電對安全性要求比較高，經過現場調查，這次由我們分管領導總負責，每日彙報施工程序。”供電營銷部主任劉凡操告訴記者，整個專案共新上3x240高壓電纜1220米，3x70高壓電纜60米；新上兩進兩出智慧環網櫃兩臺，配電房內新上800kvA乾式變壓器2臺，高壓櫃10臺，低壓櫃13臺等。
據介紹，在酒店改造中，溧水區主要領導親自抓，親赴一線指導，始終緊抓不放，前後主持召開了10多次專案專題推進會，召集推動城管、消防、城建、供水供電、規劃、公安等部門開展了近20次現場協調，解決了26個主要大事項和一系列歷史遺留問題。
03
用高質量建設還市民一個品質空間
高階酒店的建設對於一座城市來說
是一種文化地標的展示
在一定程度上也反映了當地生活的品質
為了把50餘萬市民關注的酒店
建成城市旗杆性場所
溧水突破思維，高質量、高標杆打造
一是要選就選最強。
為更好地服務群眾、提供品質一流的酒店服務，續寫新的老城地標，樹立高標杆，原國際大酒店被定標為國際一流酒店，為此溧水區及相關部門負責人曾多次拜訪對接希爾頓、萬豪、凱悅、喜達屋、洲際等多家國際知名品牌酒店。“當時基本沒有酒店願意來溧水，後來我們就選定了一家洲際，直接去到人家總部洽談10多次，不斷推介溧水的廣闊發展前景，最終打動了洲際亞太區副總裁，與溧水簽約。”區商旅集團有關人員說。
在誠心與汗水打動下，2018年，南京華鵬酒店管理有限公司與區商旅集團簽訂框架合作協議，並引進酒店品牌IHG（洲際）進行運營管理，華鵬酒店協助管理。據瞭解，洲際酒店集團（IHG）是一個全球化的酒店集團，也是目前全球最大及網路分佈最廣的專業酒店管理集團。
二是要幹就幹最好。
“這次我們引進的洲際酒店，將結合溧水現代化品質城市建設，準備打造一家集住宿、餐飲、會議、大型活動為一體的國際標準酒店，使其成為溧水地區新的行業標杆，這在溧水還是首創。”據尹宏介紹，建成後酒店客房數142間，餐位1500個左右。外觀時尚、簡約的IHG（洲際）智選假日酒店，地上共有14層（在原先13層建築上加了一層），地下1層，總面積為10918。57平方米。
新的酒店以現代設計手法，簡潔的設計風格，舒適的空間，抽象提取水紋、竹林七賢磚畫元素與精心的色彩搭配完美結合。據專案設計方介紹，酒店色彩以灰色為主，搭配藍色、橙色，用現代簡潔的藝術手法，彰顯出建築獨有的氣質氛圍。
此外，溧水相關部門還把酒店周邊的道路、河道等納入規劃，整體設計出新，並對造型、色彩、佈局進行品位升級，努力把洲際酒店打造成高品質酒店商業街區。
04
踐行主題教育，資產實現保值增值
作為溧水的黃金地段
為何大樓在此閒置長達十年之久？
圍繞“
守初心、擔使命，找差距、抓落實
”總要求
溧水區及相關部門把酒店問題
作為
找差距、抓落實的重要課題
以及
當前需承擔的最重要任務之一
“沒有私人企業願意盤，我們接，資金難，我們籌。區裡把任務交給我們，不僅是為了完成上面要求，更是商旅集團應有的職責擔當。”商旅集團相關負責人談起接手酒店改造任務時仍記憶猶新。
這座曾經被譽為溧水第一高樓的酒店，當初收購回來的價格為5000多萬，加上酒店內部基礎設施改造近2000萬元，經有關部門評估，整座酒店改造前價值僅為7000萬元左右。經過5000萬元全面“修飾”後，原先廢棄破舊不堪的大樓蕩然無存，煥然一新的酒店處處彰顯奢華與精緻的品質。
據區商旅集團有關人員介紹，按照國際一流酒店標準改造後，目前酒店市值已達2億元，實現國有資產的保值增值。同時隨著後期酒店進入正式運營，在洲際酒店集團高品質服務打造下，酒店的品牌價值不斷提升，酒店的市值還將不斷增長，並帶動周邊經濟產業快速發展，提升區域整體經濟實力，打造通濟街商圈新的商業業態，從高起點再續新的老城地標。
05
為舊城改造留下經典瞬間
1
溧水國際大酒店從“第一爛尾樓”到“第一國際品牌酒店”，從“無私企願意接”到政府部門“我來接”，從被遺忘的“髒亂差”角落到品質城市的文化地標，從主題教育的理論學習到群眾眼中的美麗實踐，僅僅用5個月時間，實現了令人驚奇的變化，這不僅是城市更新的結果，更是溧水部門單位幹事創業不問西東，黨員幹部擔當作為不留退路，幹群合力招商引資不留餘地，廣大一線人員工作推進不遺餘力、溧水城市高質量發展不留遺憾。
正是這種精神，溧水在新時代發展中實現了“彎道超越”，在高質量發展中有了一個又一個奇蹟。原國際大酒店的故事是溧水高質量發展下描繪出來的新音符，不僅為洲際酒店集團佈局健康溧水、建設活力新城留下了經典瞬間，也為新時代溧水舊城改造書寫了濃墨重彩一筆，為高品質城市建設開創了新的篇章與先河。