【大文觀鏈】六年後,DAO終於擺脫了The DAO事件的餘波

【大文觀鏈】六年後,DAO終於擺脫了The DAO事件的餘波

2016年6月,眾籌金額達到1200萬以太坊的明星專案The DAO受到攻擊。這是當時整個ETH網路上所有代幣的14%。駭客一夜之間盜走了360萬個以太坊,直接導致以太坊當日暴跌14%。該事件的影響之惡劣、波及之廣摧毀了不少人對以太坊和加密貨幣的信心,市場一度陷入了萎靡。為了挽回該事件造成的損失,2016年7月20日,以太坊進行了一次硬分叉,誕生了以太坊經典(ETC)和現在的以太坊。

而在事件逐漸平息後,The DAO逐漸成為了一個禁忌詞彙,任何宣稱自己是DAO的專案都會受到市場的挑剔審視。而在六年後的今天,Web3的浪潮席捲了整個網際網路世界,DAO這個概念再一次成為了市場目光的焦點。

全新的組織形式

DAO(Decentralized Autonomous Organization,去中心化自治組織)這個概念最先由以太坊核心開發者Vitalik提出,是一種依靠智慧合約執行在區塊鏈上的組織形式,所有的規則均由程式碼控制,代幣持有者可以針對DAO上的議題進行投票,從而實現對組織的治理。

無論是2016年的The DAO,還是目前市場上五花八門的DAO專案,其運作方式基本相同。 首先要擁有其自己的團隊來編寫執行的智慧合約程式碼,在程式碼被部署到區塊鏈上之後,參與者們會為其捐贈資金來購買治理代幣,當融資結束後,DAO專案就可以開始利用融到的錢真正開始運作。接下來,參與者就可以開始向DAO系統管理者提出如何使用資金的方案,持有代幣的成員有資格對這些提案進行投票。

被駭客攻擊的The DAO是這個概念誕生以來最大的DAO專案,由區塊鏈公司Slock。it發起。與現在市場上目標明確的DAO相比,The DAO專案剛剛誕生的時候並沒有什麼特定的目標。但DAO這個概念還是成功刺激了初具規模的加密市場。

全新的市場環境

隨著Web3時代的到來,DAO終於證明了這種組織形式比傳統的公司、企業和基金會更能適應區塊鏈世界。“程式碼即法律”逐漸成為了區塊鏈世界的共識,不斷升溫的市場也不斷刺激著投資者們:我們已經有了最好的基礎設施、最好的組織形式和非常多的錢,我們應該去做點大事。

2021年底,一個名為“憲法DAO”的專案開始眾籌,其目標是購買蘇富比拍賣行於11月拍賣的一份最初版本的美國憲法。這份檔案是1787年最初製作的500份副本中倖存的13份之一,也是唯一由私人擁有的最初版。在專案上線的六天內,超過4700萬美元資金被注入到這個專案中,訊息一度出圈,引來了大量關注。雖然拍賣最終失敗,憲法DAO卻成了一個絕好的例子,越來越多的DAO帶著他們各種各樣的目標出現在市場上:這些專案包括購買職業籃球隊、海洋世界遊樂園、在紐約和洛杉磯之間直飛的私人飛機,或者是把廢棄的購物中心改造成彩彈競技場,也有人提出要購買蘇富比本身,以防止像憲法DAO買不到憲法這樣的事件再次發生。

一個典型的DAO是LinksDAO。這是一個致力於建設現代高爾夫球俱樂部的DAO,在上線之初拍賣了其鑄造的9090個NFT,獲得了超過1000萬美元的資金。隨後,該專案與美國最大的高爾夫裝備製造商callaway達成合作,並計劃購買一個經過PGA(美國職業高爾夫球系列賽)認證的高爾夫球場作為俱樂部的實際活動場地。由於高爾夫球場高到離譜的運營成本,LinksDAO計劃在22年推出其代幣以進一步籌集資金。

另一個例子是VibeBio。這是一個面向罕見病治療的專案,旨在透過DAO籌集資金,從而在幫助罕見病患者的同時為罕見病治療和研究提供資助。其創始人Alok Tayi並非區塊鏈行業從業者,在建立VibeBio之前有16年的生物學研究經驗。在自己的女兒被診斷出罕見病後,他決定建立一個DAO來為更多的罕見病研究專案進行資助。

2017年,The DAO事件發生一年後,發起者Slock。it的創始人在談到The DAO引發的風波時曾表示,DAO這種組織形式對於市場來說是新鮮的,是否能夠成為區塊鏈行業的基礎還有待驗證。2022年,在The DAO風波落下六年之後,DAO終於擺脫了The DAO事件的餘波。

本文原發佈於鏈得得,授權鈦媒體App釋出,作者:大文

TAG: DAO區塊以太代幣專案