突破200億營收大關,衣櫃佔半壁江山,上市5年,複合增長率超30%。
作者 | 樹懶編輯部
圖源丨歐派櫥櫃
01
突破200億,年複合增長30.11%
4月22日,歐派家居釋出2021年財報。財報顯示,2021全年,歐派家居實現營業收入204。42億元,同比增長38。68 %,歸屬於上市公司股東淨利潤26。66億元,同比增長29。23%,扣非淨利潤25。10億元,同比增長29。72 %。
歐派也成為定製家居行業首個突破200億大關的公司
,從100億到200億,用了3年時間。
歐派2017年上市,至今已經5年,
2017年-2021年,營業收入從71.34億元,增長至204.42億元,實現複合增長率30.11%。
聚焦到各個品類業務:
衣櫃(全屋定製)成為歐派家居新的增長動能。實現營收101.72億元,同比增長49.53%,佔公司營收比重49.76%,成為首個突破100億的業務,
佔據歐派的半壁江山。
產品層面,從單一的基材無醛升維到空間淨醛,以“淨醛”破局,從櫃類定製到整家定製。營銷渠道創新,從門店到拎包、電商、家裝、整裝等渠道全線出擊。
歐派櫥櫃:
2021年,全年新開及新裝門店超1300家,推動零售經銷商合作裝企超3000家;創新整合廚房商業模式全年開店超600家。與此同時,發力整裝、分銷、整合廚房等全渠道,打造“健康廚房”、“舊廚煥新”等營銷新模式。
整裝大家居:2018 年開始試點推進歐派整裝大家居商業模式,2021年是推進該模式的第四年,也是歐派整裝大家居的“破局立新”之年,年度接單業績同比增長逾90%(預計超20億元),實現高速增長,推出新品牌“StarHomes星之家”,實現雙品牌切入一體化整家定製賽道,夯實擴大在整裝賽道的領先優勢。
主營業務收入分佈:(按產品)
衣櫃101。72億元,佔比49。76%,
銷售量283萬套,
平均單價3600元/套;
櫥櫃75。29億元,佔比36。83%,銷售量89萬套,平均單價8438元/套;
衛浴9。89億元、木門12。26億元,銷售量分別為61萬套和102萬樘,平均單價分別為1624元/套和1206元/樘。木門首次進入10億營收陣營。
大宗業務收入36。73億元,佔公司營收比重18%。
02
三大發展戰略
發展戰略:“三馬一車”:
資訊化戰略、大家居模式打造、全面最佳化終端、品牌建設。透過創新技術重構,為零售經銷商拓展新型業態賦能,重構大家居業務生態、變革傳統定製模式;大家居模式打造,核心是從單一的產品提供者成長為家居一體化解決方案提供者;全面最佳化終端:在守住原有渠道優勢和地位的同時,公司將積極佈局家裝、整裝、拎包、電商、外貿渠道業務,渠道管理,多渠道、多形式地進行品牌建設與管理。
圖丨歐派2021年財報
渠道門店方面:
門店業績(含經銷和直營)佔比達81%。上期末門店總數7157家,本期末門店數量7522家,報告期內,各個品類新開門店總數為1622家,關閉門店1257家。總體來看,門店總數穩定在7000家以上,渠道密度已經足夠高,
從關店數量看,歐派在加大各個品類門店的最佳化淘汰速度,淘汰比例在15%左右,
這也是近幾年的主旋律,不斷輸入新鮮血液,也給每年的業績提供一定保障基礎。
資訊化能力建設:在營銷、製造、智慧端推進資訊化,其中,營銷資訊化方面,全品類、全渠道超7000家門店已實現自研CAXA家居設計軟體全面應用,目前CAXA家居設計軟體已實現全屋空間(廚、衣、木門、牆板、衛、陽臺、家配)融合設計和場景銷售,智慧設計、一鍵渲染、一鍵工藝檢查、一鍵報價和一鍵下單等智慧技術應用。
2021年,CAXA設計軟體收費賬號近3萬個,形成了單日線上設計方案數超過4萬,高峰日下單超過10萬單和實際超過日40萬高畫質渲染圖的雲端算力支撐能力。
2021年
研發投入達到9.08億元,同比增長29.85%,
佔營收比例為4。44%,研發人員2,954名,佔公司總人數的比例為11。98%。
2022 年經營目標:
力爭實現營業收入同比增加15%-20%,淨利潤同比增加 10%-15%。(特別說明:不代表本公司2022 年盈利預測,更不代表對投資者的實質業績承諾。)
如果按此目標推算,預計2022年營收大概在225-235億左右,淨利潤在30億左右。
圖丨歐派2021年財報
歐派新的增長動力來自幾個方面:衣櫃業務;歐鉑麗、歐鉑尼。後兩者為子品牌,營收增速均超過60%。
2021年,歐派在職員工總數24,660人,比2020年底淨增加4638人,主要為生產人員。
截至4月22日收盤,歐派家居市值為737億元。
03
下一個山丘
從家居企業近期釋出的年報來看,頭部效應在不斷凸顯,龍頭企業在加速“收割”市場,市場份額會進一步集中,雖然營收有所增長,但是彼此的淨利潤卻並非都是增長,受地產企業的影響,部分定製企業的利潤遭受重創,而從現在的體量來看,
能夠與歐派正面博弈的已經不是定製賽道的選手了,而是逐漸擴大到整個大家居行業,
競爭格局發了變化。
在家居賽道,顧家家居同樣保持了非常迅猛的發展態勢,就在4月21日,顧家家居的年報顯示,營收183。42億元,同比增長44。81%,歸母淨利潤16。64億元,同比增長96。87%,
上市6年,複合增長率30.70%,
未來歐派和顧家會是整個家居行業非常值得關注的一對選手,這也是定製和成品兩股力量的競爭。
經銷商依然是企業的基本盤,
迴歸經營本質,深挖經銷商渠道價值。而作為家居行業兩大龍頭品牌,都在發力支援經銷商發展,
其中,3月28日,歐派家居再次啟動護航計劃,強力破冰,逆風前行,給予10億免息授信資金賦能全國經銷商;4月1日,顧家宣佈調集12億助商資金助力經銷商夥伴發展,透過短期資金支援,中期零售突破,長期渠道擴張的組合拳,實現廠商共贏。
企業業績增長背後,代表了這個賽道的需求非常旺盛,企業也在不斷進行產能擴張,工廠管理,營銷促銷能力都逐步跟上,過去5年,各家企業幾乎都經歷了一個水漲船高的增長,或多或少,只是程度不同,但也應該看到“內卷”的一面,尤其是在營銷戰和價格戰的內卷,甚至很容易為了追求營銷方式的花哨,而忽視了行業的本質,以及內功的修煉,因為非良性競爭,也讓整個行業的毛利逐步走低。
所以未來的5年,行業到了一個新的分水嶺,競爭正在進入下半場。
整個行業進入從粗放式到精耕細作的發展模式的轉變,消費者也逐漸分層化,越發考驗企業的精細化運營管理、全渠道、數字化等多維競爭能力,
企業達到一定體量時,也會更加考驗企業的創新速度。祝福各位下一個階段都能夠越過山丘!
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