不管是李寧本人還是李寧這個品牌，我認為從設計到發展，都比國內其他體育品牌高出一個檔次。這幾年銷售量超過了李寧，但我個人卻看到了李寧。李寧幾年前的決策失誤，讓他繞道而行，雖然產品設計沒有創新沒有提高，但在國內面臨著許多同胞品牌的包圍攻擊，國際影響力也無法越過阿迪內克這兩座山，只有前進才能退讓，安踏作為後來居上的秀才，取得了很好的成績，後來居上。這兩家不僅在運動領域，近兩年，在潮牌領域也在競爭成績，為什麼沒有大量製造李寧安踏呢？
中國國內的體育品牌現在只有李寧悟道系列，但其他的體育品牌都沒有製作。為什麼會出現這種情況呢？首先是品牌實力，李寧安踏是國內屈指可數的體育巨頭，但比耐克·阿迪的影響力要弱。選擇同樣價格的是阿迪達斯還是安踏？\
還有，產品的競爭力，國產品牌被很多人吐槽丟臉，不能產生認同感，雖然有一些明亮的產品，但總體來說，無論是設計還是質量，還是與國際第一線的品牌還是有差別的，不管怎麼說，1。2千元買鞋，有多少人安居。看著阿迪妮可，幾萬鞋破了頭還能搶，那些炒鞋的人，賣房子還得炒尼可，你誰賣房子踩了李寧安？
三，定價，李寧安踏滿意日常生活中的很多鞋定價不高，蒲田不需要做，不想做耐克的助理，數百個大的都便宜，動不動1。2千乃至數萬的多，不是誰能消費，但很多人又喜歡穿，所以蒲田來了。但問題是，購買羊毛皮鞋的人很少遇到尋找國產品牌的人。