隨著司法職業選擇門檻的增加，賽道切換變得成本更高，那就意味著在選擇賽道的時候應該更加審慎。
而賽道選擇的時候，其實年齡的因素格外大，很多時候甚至約定性的。
比如45歲之後辭職就很少了，因為他的黃金時間不多了，而他花在前一個職業的成本卻非常大，比如他幹20年法官或者檢察官，他就覺得不太想放棄，他就有點想等退休了。
當然退休如果也不能自由擇業的話，反而會迫使他們在高齡辭職，反正都拿不到退休金的話，他們也就索性不等了，這也是一個變數。但應該不會應當大局。
年齡為什麼如此重要？
這主要有幾個因素：
1.可塑性
年齡越小，就越容易改變，也就是一張白紙可以畫最新最美的圖畫。
反正啥都沒幹過，幹啥也就是啥了。
相反的，如果一個職業做久了，很多思維就容易固化，很多觀念就不容易轉過來。
有一個老哥退休之後幹律師，打贏了一場官司，當事人給拿了一條煙。他還對人家說，這個我不能拿的。後來一想，不對啊，我都幹律師了，還呵呵笑。
有些思維是潛意識，不是一天形成的，而一旦形成了又不容易改變。
而在比較年輕的時候就認定一個行業，就一直積累，就可以不斷積累這些潛意識。
當然一定是一些好的潛意識，不是潛規則，不是陋習，而是一個行業所特別需要的品質。
比如，律師的即席表達能力都很好，往往要強於司法人員，這是為什麼呢？
這是因為他們在法庭上的發言經常要被限制，不讓他們念稿，法官會要求他們將書面意見聽後提交法庭，當場說要點，目的當然是壓縮開庭時間。但是如果需要表達複雜的內容呢，那就只能脫口說，打腹稿，甚至即興發揮。時間長了，就養成了習慣，一開口就滔滔不絕，洋洋灑灑，而且往往還能夠抓住重點，聽得人津津有味，因為如果讓人聽不進的話，也就不讓再說了。
所以是壓力，讓他們錘鍊了表達能力。這個表達能力不僅是在法庭上管用，在開會的時候，在溝通的時候，在講課的時候就讓他們佔了優勢，就會顯得很有水平。
同樣的人來到檢察機關，習慣於書面開庭，念稿開庭的話，那他就不可能有動力來鍛鍊自己的即席表的能力。以為法官不會打斷他，給同行一個面子。
而這個面子把他害死了，讓他沒有了進化能力的適當壓力，變得越來越依賴於書面文稿。特別講究三綱一詞，一提出庭就是三綱一詞，重要的案件領導層層審定，把標點符號都給確定了，你在法庭上還怎麼發揮？
但我就納了悶了，你再厲害的領導能夠未卜先知的預料到法庭上的一言一行，一旦發生變化，你這層層審定的三綱一詞還有什麼用？唯一的用處就成了捆綁公訴人的鎖鏈，不僅讓他們在法庭上動彈不得，而且在成長的道路上也同樣收到了束縛。
不直播則已，一直播就露怯了。
其實幾次影響力比較的直播下來，雖然都顯得公訴人發揮不好，但是它其實有一個知恥而近乎勇的功效，也就是讓他們知道了努力的方向，需要一些更加從容的、自由的發揮空間了。
但是現在的普遍做法是，乾脆敏感案件就一律不直播了，不是迎難而上，不是在壓力下成長，而且乾脆不要壓力了。而沒有壓力雖然一時風平浪靜，但長久來說無異於慢性自殺啊。
2.風險承受力
年輕才能經得起失敗嘛。
這個經得起的不是經濟成本，而是時間成本。
一個行當幹不好，但是隻要還年輕，就有時間從新開始。
但是45歲之後就不好說了，再加上職業門檻，從一個行業能夠順利到轉到另一個行業，能夠上了道，都50了，而能夠積累一下有所起色，那都60了。
雖然都到了退休年齡，但是在這個新的行業中不過是一個晚輩，誰會願意在60歲的時候還做個晚輩呢？還要仰年輕人的鼻息，看40歲人的臉色。
雖然在體制內，50-60之間也基本是下行通道，也註定要看年輕人的臉色。
但是由於體制內超級穩定性，可以不用那麼委屈，而且之前積累的職業經驗也不會浪費，不管職務高低，畢竟也是前輩，也多少可以得到年輕人的尊重。
但是如果到了中年之後再重開職業，那麼在體制內的經驗就很難自動的轉換為體制外的經驗，雖然人生閱歷是有通用性的，但是專業能力和行業思維還是有很大差別的。
這就決定了，雖然年齡不小，但是其實沒有什麼經驗，很多事情都要問人，都要重新學習。
而且這個時候記憶力其實是減退了，我自己都有感覺。
而且特別害怕也就痛恨考試，但是為了重新選擇職業你免不了要經歷一些考試面試，你那個時候就會覺得與年輕人競爭，真的很殘酷，很不人道。
中老年人真的不適合考試了。
因為年齡的週期決定了你應該要輸出的時候了，你怎麼還在輸入呢，而且還是一些基礎性的輸入。
這個學習效率就決定了轉行之後的成長速度其實不會特別快，你原來的經驗用不上，而固有的思維還是經常影響你在新行業中的判斷力，讓你更為艱難。
這就是隨著年齡的增長風險承受能力下降的原因。
你沒有那麼多時間重新開始，重新積累，重新考試，你不僅時間不夠，而且精力也不夠，而且重新調整思維方式的成本也特別高。
這就像裝修一個新房要比，裝修一箇舊房容易得多。
裝修舊房首先要做拆除工作，不僅要重新刷漆，甚至要重新安排管線，要重新挖溝，弄得面目全非，推倒重來就相當於扒了一層皮。
沒有人想扒自己的一層皮。
所以越是上歲數就越是不想動了。
3.生命投資成本
痛苦不僅是除舊佈新的痛苦，痛苦還來自於對之前付出的捨不得。
因為人最寶貴的職業黃金期就只有那麼多，我之前說過是二十年，本科就是從23-43歲，研究生就是26-46歲，大體就是在45歲終結，能上道就上道了，上不去也就這樣了。
這種積累是不可替換，不可重來，其實是一次性的，你付出了足夠大的力，就期望它能夠開花結果。
否則之前春耕夏耘不就白忙活了一場。
而且即便是按照長期主義的立場來看，你二十年來的不斷積累，也應該是要見到亮的時候了。
這個時候你捨得走麼？
果樹伺候了這麼多年，要結果了，你捨得把它連根拔起麼？
再種啥你不都要伺候幾年，才能出成果嘛。
與其如此，為什麼不多等一會兒，萬一呢。
這個等待就很容易滑倒了50歲，這個時候你再想走，豈不是更不現實了，就這樣吧，還有幾年了就退休了。
這就好比生產裝置的更新換代，很容易產生路徑依賴，既然一條生產線能賺錢沒什麼要換，即使戰略形勢已經發生了改變了，但是前期的投入不願意放棄啊，不願意割肉啊，最後就被套牢，諾基亞和柯達都是前車之鑑。
所以我們在進行職業選擇的時候，並不是看它現在怎麼樣，而是要看它幾十年之後怎麼樣，要看它的潛力。尤其是看它的進化規則對你是否適合，能否發揮你的最大作用，這個適合也不是一時的和短期的，你要從生命的終點考慮職業選擇的合適性。
你要從你想成為一個什麼樣的人，從這個角度考慮你目前職業的適應性。
比如你在更大範圍內實現公平正義，甚至改變司法體制面貌，那在外邊是很難推動的。
而你想實現財務自由，放飛自我，讓自己得到最大限度的解放和發展，那體制外可能就更加的適合你。
但是不斷如何選擇，你都需要及早的做出選擇。
就像跑馬拉松補充鹽分一樣，不是等你抽筋的時候才來補充，而且是要提前補充才能避免抽筋，因為身體有一個吸收的過程。
同樣的，
對新行業也有一個適應過程，能力也有一個提升過程，經驗也有一個積累過程，這三個過程指的無非是時間，你是不是能夠高瞻遠矚的提前預見到行業的趨勢和適合自己的賽道，你就可以獲得比同行更加充分的發展機會。
這就像創業公司能夠抓住視窗期一樣。
這個視窗期有一個時代和社會發展的機遇期，也有一個年齡以上的機遇期。
我個人認為這個機遇期，大概就在30-35歲之間，這個時間能夠抓住確定一生的賽道，那一切都還來得及，之前的投入也還不夠大，精力上還是比較旺盛的，更容易接受新生事物。
之前的積累雖然不能完全用的上，但是可以變換一種形式對外來職業更有力，但是如果之前積累的太多，這種有力就會打折扣，而且年齡優勢就會極大降低。
所謂青春是稍縱即逝的，某種意義上可以理解為這種職業選擇的視窗其實是稍縱即逝的。
