各位朋友！請記住，你是這個事業中最重要的人，即使你的事業已遍佈全世界！但你也一定要相信你的個人成長有多快，你的事業成長才會有多快。
成功八部曲
1、確定您的夢想；
2、立下承諾；
3、列出名單；
4、邀請名單上的朋友；
5、設立一場成功的集會；
6、集會後的下一步行動；
7、檢查進度；
8、教導通往成功的模式。
其中1。2步是觀念和計劃，7。8步是建立了團隊後的管理， 3、4、5、6步是一個行動圈，當一個人加入直銷後反覆做的就是這四步。
5.設立一場成功的集會
A。運用“二次集會”的原則
1）選擇一個星期中最適宜的兩晚來邀請朋友出席集會
2）第二次集會結束前應提出下一次的邀請，以便與您未來的貴賓做進一步研究與討論。
3）剛開始從事的頭一個星期內最少設立兩場集會，如此您會有一個好的開始。
4）在最初的兩次集會後，對有興趣的朋友可邀請他們做進一步的討論。
B。再確定您的集會：一天、二天前。
1）要簡潔，此時不要回答任何問題。
2）用電話：您還記不記得我們在7：30有個約會？
3）寫信：用特快專遞並附上您家的地圖。
4）打電話。
5）請您太太與所約的朋友的太太們再一次確定集會的時間、地點。
C。集會的氣氛：
1）輕鬆要適當的，不要太過嚴肅；您會有一場有趣而且成功的集會。
2）穿著男士西裝、女士洋裝。
3）只擺設適當數量的椅子請勿事先排好太多椅子，否則引起不必要的疑慮。
4）勿讓小孩或寵物出現在集會現場，他們非常可愛，但會使您未來貴賓分心而妨礙您集會進行。
5）集會開始前勿討論或展示有關食用菌事業的任何資料與產品，除非您的朋友瞭解了全部計劃，否則容易引起偏見。當您的朋友一旦對此事業有了成見，就很難再以開放的心胸接受一個全新的觀念了。
6）提供簡單茶點，但不要有含酒精飲料。在集會中勿提供茶點，可在客人剛坐下時或產品展示完以後。記住：您要他們聆聽此事業計劃，而不是邀請他們來閒聊。
D。集會的進行：
1）守時，不要晚於9：00開始，不要因有人遲到而拖延開始的時間。如果有人遲到了，切勿向到場的人提起，以免引起尷尬。
2）集會主人介紹主講人用語：我和我太太剛開始一項我們認為是非常有前途的事業。因為我們還無法獨立為各位做詳細的說明，所以特別邀請我的好朋友xx先生來幫我為各位說明，相信在他說明完畢後，您一定會了解為什麼我們會這麼興奮，或許您也因此想加入我們的行列。我們即將開始建立此項事業，同時，我們非常樂意您成為我們的夥伴。
3）在集會中做筆記並錄音。經過3一4場集會後，您就可以開始練習自己主持集會。
4）要興奮！認真！全神貫注！不要打斷主講者，若您有任何疑問可保留在會後與您的介紹人私下討論。
E。集會的結束：
1）在休息中，有一些很好的問題可提出：
a。您能否看出您在這事業中的潛力？
b。/您是不是像我第一次接觸這事業時一樣的興奮？
c。您是不是已經想到有誰可以與我們一同分享這個事業機會？
2）下一步行動訂好下一次集會：
a。我們可以今晚在我家談談，或明晚到您家再進一步研究此項計劃。
b。我們在XX地方再聚一次我去接您。
3）請參加的人帶點有價值的資料回家：
a。最好是“一套產品”。
b。書、錄音帶或食用菌月刊。
c。更多有關食用菌公司的產品與資料。
講解商業計劃是行動圈中的第三步，是最高點、最關鍵的一步。
銷售實際上就是一個分享的生意，如果你不向新人講解商業計劃，新人如何瞭解。講解STP，是你今後在推薦工作中要做的最重要和佔用時間很多的工作。
一、講計劃的三目的：
（1）找需求
（2）給機會
（3）約下次見面的時間（跟進）
二、講計劃的三個原則
1、“做行動者”。
2、姿態比說服重要：“永遠是下一個”。
3、對方的需求比你的需求重要：找到對方的夢想、需求，就抓住了啟動新人的根本。
目的：恰當地介紹這項生意，也就是向你邀請來的人提供足夠的資訊，使他們能從中衡量這個專案為他們帶來的益處。
你所邀請的人可以透過以下幾個方式瞭解這個專案為他們提供的機會：
（1）、在你自己的家庭舉行講解。剛開始的時候，有經驗和成功的老師會替你講解計劃，你在旁邊觀看學習。
（2）、在對方家單獨見面，為對方介紹。開始的時候，與經驗和成功的老師一起去，他做介紹，你觀看並學習。在每一個剛開始做銷售的人來說，第一種方式最好的。
【一個成功的聚會】
在開始銷售14天內，安排兩次聚會，每次可邀請五至十人左右。在業務講解之前兩小時，打電話給對方確認一下，只說：“我說的是9：00對嗎？那麼我們一會兒見”，然後掛上電話。
講解商業計劃之前：
a、準時開始，不要提及有人來不了的事，其他人對這不會感興趣。
b、把有關的產品資料放在別人看不見的地方。
c、利用A、B、C法則：A-主講人； B-你； C-新人，主講一定要穿著西服，打領帶，不要輸在前三秒，與新人見面後由你介紹新人與主講人，介紹時要適當推崇主講人，如：這是王老師，現在做的很好，今天由他介紹這個生意。”
d、原則：量>質，與人心對心的溝通時，專業化形象佔55%；語音語調佔38%；內容只佔7%。因此，注意形象，量多取勝是你快速成功的法寶。
e、講解商業計劃期間：向大家介紹老師，並在大家面前推崇他，這樣，他便可以吸引大家的注意力，把業務介紹得十全十美。講明白自從你開始研究這個生意以來，你便對這個生意發生了濃厚的興趣。有夢想，帶著自己的夢想講，找出對方的需求談對方感興趣的事，50%的聽； 25%的問； 25%的解說。
【講解應包含以下流程】
A、溝通觀念和丟擲危機感。
B、講發展趨勢（20-30分鐘左右）。
C、請將所有問題留在講解會後才提出，由主講人解答。
【結束業務講解】
1、感謝主講者在百忙中抽空來講解。
2、強調你所得到的支援。
3、你確信這專案是可行的。
4、要學會適當潑冷水。
一般新人聽完後都很興奮，這時你要跟他說，今天你回家別急於跟別人說，適當潑冷水：不讓新人回去做大喇叭。