作者 |
Rachel Cernansky
翻譯 | Alisa Wang
編輯 | Yiling Pan
█ 生靈共有，命運同途。
本週，生物多樣性這個全球性議題，隨著聯合國《生物多樣性公約》締約方第十五次會議（COP15）在被譽為 “物種基因庫” 的雲南昆明成功召開，成為了國民的關注焦點。中國 CG 畫師烏合麒麟專門為此釋出了一副和曾孝濂共同完成的全新作品《共》，展現了
萬物生靈同呼吸、共命運
的意義。
中國 CG 畫師烏合麒麟專門為此釋出了一副和曾孝濂共同完成的全新作品《共》，展現了萬物生靈同呼吸共命運的意義。
圖片來源：微博 @新華社
本次大會不但總結分享了全世界各國在保護生物多樣性方面取得的成就和經驗，也為未來十年的發展制定了詳細的藍圖。參會的世界各國領導人呼籲各行各業對此進行關注，確保在 2050 年前實現 “人與自然的和諧相處” 的共同願景。
時尚行業自然是不能被遺漏的一個重要部分。近年來，時尚產業在可持續發展方面的努力，仍舊大多集中在氣候問題上。然而，
從森林砍伐到土壤物種多樣性驟降以及水汙染，時尚供應鏈的每一個環節都導致了世界各地的生態系統退化乃至全面破壞。
政策制定者對這一問題的更多關注意味著時尚界將開始面臨必須採取行動的壓力。為數不多的時尚品牌已經在做出一些推動生物多樣性的舉措。其中的激進派認為，氣候惡化和物種多樣性銳減是同一枚硬幣的兩面，解決這兩個問題的過程是相互影響的。
“我們當下的大環境是參與保護物種多樣性相關工作的企業相對比較稀少，但在過去 12 個月裡，這個話題已經顯著升溫，” 野生動物工作公司（Wildlife Works）的創始人 Mike Korchinsky 說道。該公司出售 Redd+ 碳信用額，同時也保護瀕臨滅絕的野生動物，並和當地社群合作為經濟發展開闢道路。“幾年前還我們還鮮有關於生物多樣性的對話。而現在，我們幾乎所有的企業客戶都對這個話題感興趣。”
Wildlife Works 公司出售 Redd+ 碳信用額的同時，也保護瀕臨滅絕的野生動物，並和當地社群合作為經濟發展開闢道路。圖片來源：Wildlife Works
很多時尚品牌的環保努力對物種多樣性產生了一些持續的積極影響。例如，品牌選擇種植有機棉花將利於土壤健康，改良廢水處理也可能會對下游的水生態系統產生積極的影響。然而，
當下的這些措施是分散的，缺乏深思熟慮和全盤眼光，也就無從構成一個保護自然的全面計劃。
很多時尚品牌選擇種植有機棉花，這很可能將有利於土壤的健康。圖片來源：VCG
好在積極的戰略性發展一直在發生。開雲集團（Kering）於 2020 年 6 月推出了物種多樣性戰略。Gucci 總裁兼執行長 Marco Bizzarri 表示，
保護生物多樣性 “本質上與確保我們行業供應鏈的自愈能力息息相關”。
法國鞋類品牌 Veja 則在其供應商合同中，寫入了對物種多樣性保護的具體內容 —— 例如，向當地橡膠採掘者支付開採原材料的勞動報酬，和保護原材料生態系統的附加報酬，並只向種植多種作物的農民採買棉花。
隨著越來越多的資源被用於生物多樣性的保護工作，時尚行業終於開始面對這一被它們忽視已久的問題，並逐漸開始承擔起早該承擔的責任。
開雲集團（Kering）在 2020 年 6 月推出了物種多樣性戰略。圖片來源：Kering
野生動物友好企業網路（Wildlife Friendly Enterprise Network）、科學目標網路（Science Based Targets Network）、國際保護組織（Conservation International）和野生動物工程（Wildlife Works）等獨立的第三方專業組織和公司，正在透過供應鏈以及與當地社群設立碳信用額度等方式，來保護生態系統。這些第三方機構也越來越多受到時尚品牌的重視，尋求專業的合作，學習相關知識。
“從生產到加工，時尚行業必應發揮其作用。雖然很多問題對於品牌和消費者來說仍不可見，但透過一些真正有意義的舉措，這些問題會開始得到應有的關注，” 野生動物友好企業網路的聯合創始人兼執行董事 Julie Stein 說。該公司和一些品牌、農民合作，致力於讓他們的供應鏈更有利於野生動物種群，例如，解決羊毛牧場的棲息地破碎化或過度放牧問題，或者建造允許動物遷徙的適宜圍欄。
Wildlife Works 公司與一些品牌、農民等合作，致力於讓他們的供應鏈更有利於野生動物種群。
圖片來源：Gregorio Ibanez
時尚產業對生物多樣性造成的破壞更難量化，因為這種影響更分散，損害著各種地理環境，干擾著各類生態系統，從粘膠對雨林的破壞，到微纖維脫落造成的水汙染。專家表示，時尚界將不可避免地面對必須採取行動的壓力，無論是來自監管機構還是消費者，亦或兩者皆是。
具備指導能力的 “工具型” 機構出現
幫助品牌制定可持續發展戰略的專家和資源網正在不斷擴大。
據參與這項工作的 Stein 說，去年 3 月，“時尚公約”（Fashion Pact）和非營利機構國際保護組織（Conservation International）宣佈了一項 200 萬美元的計劃，透過創造資源，比如幫助品牌設計符合科學目標的戰略，來增加時尚界對物種多樣性的關注。
該計劃將於秋季啟動 “互動式決策樹”，以幫助企業瞭解它們對物種多樣性的影響和風險。野生動物友好企業機構也經歷了點選量的激增。上週，Stein 向 62 個時尚公約的參與品牌發起了一次網路研討會，討論野生動物友好組織所定義的採購方式為什麼如此重要。
科學目標網的執行董事 Erin Billman 說，明年，公司將可以科學地設定對環境保護的目標，從淡水開始。該網路公司去年釋出了一份臨時指導意見。我們需要重點關注的是，這些組織致力於為品牌制定專屬的戰略指導意見，而不是為所有品牌提供同一套方針。
從外界施壓到時尚產業的
“自發式” 營救行動
國際保護組織負責可持續土地和水域事務的高階副總裁 Bambi Semroc 表示，對於支援物種多樣性保護的品牌來說，它們既需要解決自己的供應鏈問題，也需要更大規模地做出貢獻。她說：“（品牌需要）將其供應鏈過渡到可持續的再生生產系統，並在景觀領域開展工作，從根本上改變對土地的使用方式。”
基於自然的碳信用計劃是融合了保護氣候和物種多樣性的另一個解決方案。
野生動物工程的客戶包括開雲、Stella McCartney、Burberry 等時尚品牌，該公司出售帶有物種多樣性 “標籤” 的碳信用額 —— 這意味著他們的專案不僅封存碳，還保護生態系統。不過購買該公司的產品價格高昂，因為其所需的工作更為複雜。
Wildlife Works 的客戶涵蓋多家時尚公司。 圖片來源：Getty Images
“你可以在不破壞森林的情況下，驅逐並消滅物種多樣性。首先你必須維護森林，並因其他可能存在的威脅，做出維護森林以外的努力來維護物種多樣性，” Korchinsky 說。他以當地社群對食物或其他資源的需求舉例道：“你不能讓人們停止殺戮。他們不會這麼做，你必須幫助他們找到生計，從而使他們不需依賴殺戮森林中的物種來維持生活。”
專家表示，生物多樣性問題給時尚行業帶來的壓力正在逐漸增強。在 Korchinsky 看來，
壓力的主要來源不是監管機構或年輕消費者對可持續發展的要求，而是行業本身。
“我認為這是自發式的。一線演員們現在都在公開談論物種多樣性，儘管它還未成焦點。他們走在公眾意識的前面，並且自發設立了標準。” 他預計這將對其他品牌產生積極的連鎖反應。“Gucci 等一線奢侈品品牌的所做所為在時尚界尤為重要。他們的言行舉止將會對整個行業產生影響。所以，我可以預見更高透明度和可見性的未來將到來，而這是時尚行業自發的。”
