對於大部分的實體門店來講，生意的覆蓋人群範圍的確是有限的，大概只能覆蓋周邊三公里範圍的人群。
然而，很多商家卻連周邊三公里的目標客戶也沒有轉化成功。今天，客源多就給大家分享母嬰童裝店可以怎麼做好這三公里的生意。
基於這樣的思維，我們來看看，有哪些營銷方式。
一、活動營銷
比如新店開業進店拆紅包活動——2000個紅包進店就拆，最大紅包1000元！
這個就是新店開業活動的名稱，活動的出發點就是新店開業，活動的互動形式就是拆紅包，震撼的誘惑點就是2000個紅包，最大紅包1000元。
當人們看到這個活動的名稱時，就有了解的慾望或者參加的慾望。
二、活動宣傳
一般的實體門店，基本上覆蓋的就是門店周邊的小區，可以透過宣傳頁，微信群或者以往的客戶進行轉介紹。
（1）目標客戶
母嬰店的產品使用者是嬰兒小孩，消費者是大人，且是以婦女為主，那麼目標客戶就不可能是學生，或者是青年。
（2）宣傳地段
客戶平時會出現在幼兒園、小學、小區等等，那麼宣傳的時候就在這個時間段和地點進行宣傳。
（3）客戶裂變
在進行宣傳時，告訴客戶，只要把這3張副券發給你身邊有需要的朋友，就額外送一個大禮包。這樣，就可以由一個客戶，裂變為兩個甚至多個客戶。
三、鎖住客戶
鎖客的方法就是“充值”，客戶先給了錢，下次有需求時，首先就會想到已經充值過的地方進行消費。
充值鎖客的方法很多，不一定要充值幾千，也可以充值幾十，無非就是用完了下次再透過其他方式鎖定。
總之，現在的生意難做，除了成本上的問題，最重要的還是競爭對手太多。在產品同質化的情況下，只有提升服務方式和質量，以及新鮮的營銷方式才能贏得更多的客戶。
當然，想要長期做好實體店生意，不能只靠線下運營，還需要轉型到線上，這也是目前最火的新零售模式。
線下做得好，可以引流到線下；而線上覆蓋的目標使用者會更廣，且推廣營銷成本更低，比如利用小程式。
只有兩者相結合，才能在現在的市場環境下更好的生存下去。客源多，分享更多運營知識，可提供轉型線上運營的小程式製作。