公元前204年，楚漢戰爭陷入最困難的階段。
劉邦的五十多萬大軍被項羽的三萬精兵閃擊，幾乎全軍覆沒，彭城得而復失，漢軍一瀉千里退守滎陽，只能據險與項羽展開對峙。此時，大後方的關中也發生了饑荒，餓殍遍野、兵員枯竭，劉邦不得不命令民眾流亡去漢中求食。
但奇怪的是，在這種情況下，劉邦仍不忘多次派使者來慰勞蕭何。
影視作品中的劉邦形象
蕭何有個幕僚叫鮑生的，就告訴他說：
現在大王在外頭風餐露宿、兵荒馬亂的，丞相可是還安坐關中。
大王這麼頻繁派人慰勞丞相，是對閣下有疑心啊。
不如發動您的族人，兄弟子孫中凡是能打仗的，通通派往前線從軍，大王自然信任閣下了。
蕭何自然明白其中利害，接受了建議，並且還加大了徵兵力度，甚至把老弱人士和不到服役年齡的少年也都徵集起來，派往前線。
這才換來了，史書中所謂的“漢王大悅”。
當然，對於關中的老秦人來說，這似乎也沒什麼可抱怨的，對面那個叫做“霸王”的人，殺了他們的皇帝，焚燬了他們的宮殿，殘酷坑殺了他們20萬的子弟兵，為了報仇，有一些苦難是必須忍受的。
而日後，這也成為蕭何的一樁“光榮史”。
漢初群臣爭功之時，劉邦就把它拿出來說事：
你們啊，都是光桿一個人跟了我的，最多啊，也就一家有兩三個從軍的。
人家蕭何，可是全族上下幾十口人，都來到我賬下聽命，這功勞可不能忘！
這麼說，大家都服氣，也就都不說話了。
漢未央宮復原圖
這是第一次聽人勸，避免了引火燒身。蕭何開始雖然沒看清，但畢竟後來走對了。
第二次緊急避險，是在劉邦外出平定陳豨叛亂期間。蕭何配合呂后殺了韓信，劉邦從前線派使者來，拜蕭丞相為相國，加封五千戶，加派五百士兵、一名都尉，組成一個頗具規模的相國衛隊。
當時，
蕭何早已取得了“劍履上殿，入朝不趨”的特權，也就是說，可以不脫鞋、佩著劍、挺胸踱步來上朝
，父母兄弟等十幾個族人受到封賞，加上這次的五千戶，累積封戶已經達到一萬五千戶，又有了專屬衛隊，位極人臣，大紅大紫。群臣都來朝賀，蕭何也是志得意滿，沒有去想那繁花似錦背後的陰影。
此時，東陵君召平卻特立獨行，一身喪服前來哀弔。召平的話，對蕭何震耳發聵：
相國明鑑——禍患就是從此刻開始的。
皇上在外辛苦打拼，風吹日曬，閣下留守朝中，可是一直平平安安，沒遭過戰亂和危險吧？那給您加派這麼多衛隊幹什麼，只為了充個威風嗎？
這是看到韓信剛剛做下的事（謀反），有懷疑閣下的意思，絕不是對閣下的恩寵啊。
所以，希望您能把封賞謝絕掉，把全部家財獻出來，充作軍費。這才是自保之策呢！
兩次事件，相隔多年，卻如出一轍。
蕭何再一次聽從了勸告，依計行事，又一次換來了“上悅”——皇帝好高興。
蕭何與劉邦
不過，差點在同一個坑上兩次摔跟頭，看來老蕭同志也確實只是個業務骨幹，
精於“琢磨事”、拙於“琢磨人”，也有居功自滿、忘乎所以的時候，也實在不善於玩“關係學”，難怪這麼多年，他只是領導的“戰略伙伴”卻成不了“心腹”。
但好在，他從善如流，兩次危機都避過去了。
就在誅韓信的這年秋天，淮南王英布謀反，劉邦只好再次親率大軍征討，一路上多次派使者打聽蕭何的動向。
蕭何此時在幹嘛？
跟往常一樣，皇帝主外他主內，正在京城安撫百姓，繼續按照召平的建議，捐獻家財，資助軍費。
——都老夫老妻這些年了，還又有什麼可打探的？
老年蕭何
一位無名賓客卻來向蕭何進言：
閣下距離滅族不遠了。
您作為相國，論功行賞已經排名第一了，皇帝還能賞您些什麼？
這十幾年來，您深耕關中之地，深得百姓愛戴，直到現在這個時候，還在自掏腰包給老百姓減負，皇帝會怎麼想？
他總派人打探您，是怕您控制關中、動搖皇室啊！
閣下不如囤積田地，（從老百姓那裡）低息借貸，多幹點擾民的事，玷汙一下自己的聲望，皇帝知道了，才好安心。
蕭何後知後覺，趕緊照此辦理。
結果怎麼樣？
自然還是：“上乃大悅”。
稱帝后的劉邦
劉邦班師回朝，老百姓紛紛來告御狀，說相國低價強買民眾的田宅，聚集了足有幾千人。劉邦於是找到蕭何，笑呵呵的把證據遞給他，說道：
今天相國才是與民謀福利啊！
你自己找老百姓謝罪去吧。
這種舉動，自然還是對蕭何信任的表現。歸根結底，老蕭還是個“老實人”，上頭很放心。
按說經歷了這些事，蕭何應該長點心了。可這位仁兄偏偏又犯了“情懷病”，找了個機會向皇帝彙報，想要劉邦把皇家園林上林苑開放出來，請老百姓進去耕種。
這種事其實是有先例的，劉邦剛打下關中時，秦王的園林池沼早荒蕪了，也向老百姓開放耕種過。漢初兵荒馬亂，上林苑荒著也是荒著，給老百姓種地，解決民生問題，收割後的桔杆之類，還能給皇帝飼養鳥畜，按說是好事一樁。
上林苑遺址
劉邦聽後卻大怒，當即就把蕭何上了鐐銬下了大獄。
可這又是為什麼呢？
可悲又有點可愛的蕭何，不知是老糊塗了還是真的不忘初心，如此為民請命，到底還是犯了皇帝的忌諱。
在劉邦看來，這就是在討好老百姓，與皇帝爭奪民望，是可忍孰不可忍。況且說，您老人家前腳剛剛“巧取豪奪”，侵吞了老百姓的地，惹出幾千號告狀的，後腳就要皇帝把上林苑讓出來，放給老百姓耕作，你想幹什麼？這不是“彪”嗎？也就難怪劉邦要發飆了。
有足夠的理性，卻總是太“直男”，不能感性地感受世態人心的微妙變化，這不能不說是蕭何的人格瑕疵，也是後世所有的職場“老實人”，需要引以為鑑的。
當然，作為老百姓，還是要感謝蕭何心繫民生，但您總要先自保，才能持續做好事啊。
等了好幾天，那幫沛縣父老元勳們，沒有一個人敢出頭替蕭何求情，可見當時朝局氣氛之壓抑，已經到了人人自危的地步。後來，還是一位姓王的衛尉，大致相當於首都警衛局長，算是皇帝的近臣，小心地為蕭何遞了幾句好話，痛說革命家史、陳述利害得失，給劉邦冷靜了一下。劉邦雖然不太高興，到底還是派人將蕭何放出來了。
影視作品中的蕭何形象
蕭何大難不死，又衝動了一回，來不及梳洗整理，蓬頭垢面光著腳就來找劉邦謝罪。也許，蕭何在獄中靜坐，韓信、彭越、英布等人的面孔不止一次從眼前飄蕩過——他們可都是被滅了族的！作為中年職場夾心男，蕭何總是比別人多一些牽掛，他更擔心的，還是自己全族人的安危。
這一次，蕭何如此不成體統的去面聖，恐怕只有一半是衝動，還有一半是恐懼，算上月下追逃力薦韓信那一次，這就是蕭相國一生的1.5次衝動。
而專制權力對人的摧殘，也早已扭曲了他和劉邦、和沛縣父老鄉親之間的關係，想來也著實令人心酸。
劉邦有點賭氣地說：
你可拉倒吧！
你給老百姓請命，我不準，我是桀紂呢，你可是賢相啊！
把你關起來，我是故意的，就是想讓老百姓知道，我犯了錯。
言外之意，氣哼哼也有些酸溜溜——
蕭何你可真會做人啊，你把我氣成這樣，可是工作上的事還是離不了你，既往不咎吧，真拿你沒辦法。
是的，這就是職場直男的生存法則。你可以沒有“七竅玲瓏心”，就像蕭何，那就只好悶頭做事，在工作上具有不可替代性，再加上忠心耿耿，自然會有自己的位置。
蕭何與韓信
此外，蕭何雖然不太擅長玩弄人際關係，卻絕對是個“中交的人”，從他當年接濟劉邦、力薦韓信，不難想象他平日是如何對待同事和幕僚的。
蕭何這輩子從來不害人，乾的唯一一件缺德事，是把韓信誆進長樂宮被呂后處死，那也是政治漩渦中的身不由己。
因此，他命裡不乏貴人相助，三次危機都有人給進諫，得以緊急避險，一次歷險有人給遞好話，蕭何都能轉危為安，也就不難理解了。
蕭何從一開場就是一個職場夾心男，到去世依舊如此。他的職業生涯，除了那一次直言犯險，其餘情況下，都是中規中矩，平穩提升。這也是大多數普通職場人的發展軌跡。就外在環境而言，
蕭何所處的，是一個跌宕起伏的大時代，群雄逐鹿，王侯將相寧有種乎，
一如今日的中國，發展日新月異，風口層出不窮，草根崛起的奇蹟比比皆是。因此蕭何的經歷，在今天尤其有借鑑意義。
然而在這樣紛繁變化的大背景下，蕭何的職業生涯卻異常的平淡。他沒能獨立創業，沒有一鳴驚人，也沒有大起大落，甚至連一點爭權奪利的“宮鬥戲”都沒演過。不過，其人卻在漢廷長期屹立不倒，非但個人名利雙收，還率蕭氏宗族上下十餘人封侯拜將，滿門榮耀。即使在今天，這都是大多數普通職場人的榜樣。
蕭何職業生涯成就的首要原因，
是自身一直有非常明確的角色和定位，那就是：領導者的主要助手，服務一線的核心管理者。
在職業生涯中，蕭何不是沒有機會改變，但他從來不會像自己的第二屆接班人王陵那樣，當年曾經聚眾而起、自立門戶；也不像自己的第一屆接班人曹參那樣，長期衝殺在第一線，負傷七十餘處——這都不符合老蕭的定位。
王陵畫像
按照美國學者馬克斯維爾的觀點，領導人和管理者是兩個不同的概念
。
領導力更偏重於一種影響力，領導指的是影響他人，讓他人追隨自己，彼此成就；管理則更多的是維持既定的系統和流程。馬克斯維爾還補充道：
管理者能把握既定的前進方向，但卻無法改變這個方向。
系統和流程只能做到這樣。
要想把人帶往新的方向，你得具備影響力才行。
從這個角度上講，劉邦無愧於楚漢第一領導人，具有超一流的影響力，能引來張良、酈食其、陳平、灌嬰、王陵等一眾頂尖英才前來追隨。
蕭何則無疑是一位優秀的管理者，但論到他的領導力，也許還不如仙氣飄飄的張良。他的職場定位是準確的。也正是憑著安心本分、恪盡本職，蕭何長期保持大權在握，被漢高祖欽定為開國功臣排名第一位。
後人總在分析，蕭何如何能功高不震主，但實際上，作為一名管理者，他就算“功”再高，也是心甘情願，被自己認定的領導人“鎮”著呢。
經濟學的基本原理告訴我們，現代社會是按照效率最大化原則進行運轉的，每個人都有自己的專業分工，自己只需做好自己的分工，其他的工作就交給別的專業人士負責。這對個人和社會，都是最優解。
霍蘭德職業興趣測試
現代社會，這種分工和定位其實比過往任何時代都要好評判。例如，HR們常用的MBTI職業性格測試、霍蘭德職業興趣量表、蓋洛普優勢識別器、各大招聘網站的個人測評系統等等，
只要點開網頁線上測評，很快就可以給自己勾勒出一個大致的“職業畫像”。
與其投入大量時間和精力去職場上試錯，不如藉助專業人士和專業工具，幫助自己專業的解決問題，快速判定職場定位。
儘管如此，但我們身邊還是有很多人，
總喜歡去尋找那些最成功的極端例子，拉來和自己比較，總是不滿於現狀：
體制內的，想要跳出圍城勇闖天涯；
名企上班族的，又嚮往面朝大海春暖花開；
當學生時，興沖沖要逃課去打工；
給老闆打工時，又謀求自立門戶創出一片天……
這裡並沒有對與錯，只有適合不適合，有的人因此而逆天改命，有的人卻平添許多浮躁與焦慮。一如當年蕭何所處的那個變革年代，處處是誘惑、處處是機遇，引來群雄逐鹿，有人君臨天下，有人封王拜將，有人人頭落地。
人在職場
此時，就更加需要蕭何的這種理性與明智，知取捨、明進退，世界紛繁而我心從容，心態平和的遊走於職場之中。當然，平和未必平凡。但即便平凡又如何呢？
在這個世界，舞臺有大有小，機遇起起伏伏，大家其實都是“蕭何”——
既有朝堂之上的蕭何，也有沛縣小城裡的蕭何，有名聲大噪食邑萬戶的蕭何，也有默默無聞蕞爾小吏的蕭何。以“蕭何”的眼光來看，平凡又有什麼不妥？
正所謂：
年少不懂蕭相國，
讀懂已是不惑年。