老張是為員工，手下有三個人，他連“雞頭”都不如，沒有用人權，就是帶頭幹活的“小工頭”。前不久，老張為“哄著”大家加個班，“就耽誤大家一小時，幹完活我請客”。四個人快馬加鞭把活做完，歡天喜地來到飯館。
大家剛落座，新來同事小周帶來5個朋友，對老張說：“我帶來幾個朋友，互相認識一下，幫大家擴充套件一下人脈。”小周這幾位朋友，可真沒把自己當外人，一點也不見外，點菜拿酒，推杯問盞，玩得超嗨，好像這是他們的“主場”，老張他們三人倒是像“打醬油”的。
等他們酒足飯飽之後，老張強忍著不悅去買單，消費1200元，仔細看賬單，小周的朋友拿走一條200塊的煙。老張心想，畢竟是同事，給小周留點面子，還是把賬結了。後來，不知怎麼著，這事就傳到老闆耳朵裡。
老闆把老張和人事經理叫到辦公室說，“老張為人厚道，別讓老實人吃虧。下月工資，給老張補一千二，上調一級工資。”人事經理問，“小周下月轉正，怎麼處理？”老闆厭煩地揮揮手，“抬走！不送！再招一個。你再招進這種人，我就不親自動手了，你自己抬走自己。”
行走職場，總會遇到形形色色的人。常言道，物以類聚人以群分，什麼樣人進什麼樣的圈子。近朱者赤近墨者黑。有人做人做事很有分寸，尊重別人就是尊重自己，也有人做人做事馬馬虎虎，以自我為中心，哪管別人的感受，不尊重別人，也不可能贏得別人尊重。
好事不出門壞事傳千里，老張和小周這段“佳話”惹得公司上下熱議。不同人有不同的看法，總體上有這麼四個觀點：
第一種觀點：
有朋自遠方來，不亦樂乎？來的都是客。既然是我主動請客，就要善始善終。同事帶朋友來，也是看得起我，幫我擴大交際圈。人脈就是資源，朋友多了好走路。我會買單，表面上看是吃虧，實際上也蘊含著“潛在價值”。行走職場，有舍，才有得，捨不得花錢的人，辦不成大事。
第二種觀點：
擴大交際圈，可以，但不能不講“質量”，否則，就是無效社交，甚至是“賠本社交”。這種“朋友”，算是哪門子“朋友”？你想把他們當作“人脈”，他們只想來“吃大戶”，把你當“冤大頭”罷了。如果跟他們交往，不但不是“資源”，反而可能成“禍害”。
第三種觀點：
是朋友，幹不出這種事。幹出這種事的人，也不配做朋友。如果我請客，有人不打招呼帶幾個陌生人來，我絕對不歡迎。我也不會忍，你不尊重我，我憑啥給你臉子，我會當場說，這次請客變成聚會，提前說好，咱們AA制。反正我不會為了“面子”，白白當“冤大頭”，至於是否得罪同事？這種同事，不值得深交。
第四種觀點：
我遇到這種“糗事”，還是會區別對待，既不當“冤大頭”，也不當場翻臉。有人不打招呼，擅自帶一群陌生人來蹭吃蹭喝，我會跟那2位同事使眼色，對小周他們說，“你們幾個朋友聚在一起不容易，我們不熟，就不打擾你們了，這張桌子讓給你們，你們好好聚”。我帶那2位同事換個地方吃飯，犯不著跟這種不尊重你的人湊在一起。